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萬億茅台,高調出海

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記者丨謝之迎

編輯丨江昱玢

50歲的掌門人丁雄軍,決心把茅台賣到海外。

 1月14-19日,他派集團總經理王莉帶隊赴歐,開啟品牌推廣、文化交流系列活動,白酒頂流首次亮相2024冬季達沃斯論壇。

茅台代表團,遠赴意大利、瑞士,調研管道銷售和終端建設。其中,意大利是茅台出海的核心市場。

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“茅台國際化,不是做不做的問題,而是必須做好的問題。”2024年國際市場工作會上,丁雄軍放話。

 白酒出海火熱,他要做帶頭大哥。

百億野心

 去年12月底,茅台集團2024年度市場工作會上,“國際化”是出現最頻繁的詞之一。

 丁雄軍大舉布局,從今年開始,逐漸增加茅台酒、醬香系列酒和集團家族産品的出口量,目标是2027年“出口産品超5000噸、國際出口市場營收超100億元”。

 劍指百億體量,丁野心不小,調門拉得也高。

 過去的一年,茅台全年産品出口量達2132.71噸,營收40.65億元。同期,總營收約1495億元,海外市場的貢獻量不到3%。

 “2023年是茅台的國際化元年。”丁雄軍說。

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丁雄軍 來源:茅台

白酒老大動作不斷。

 6月,茅台赴泰國落實亞太市場布局,召集區域市場經銷商舉行半年工作會議。

 9月,丁雄軍親自率隊,在日本、法國、英國舉辦為期11天的“偕美世界行”文化巡展。

當月20日,東京茅台文化中心,在銀座中央大街開業。

 法國行中,丁雄軍要求巴黎貿易公司加快推進自營試點,為在歐洲主要城市建設終端門店、海外自營管道探索經驗。

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“不僅要完成銷售工作的部署,還要建成海外的産品陣地、文化陣地、服務陣地和整個茅台集團國際化的前沿陣地。”丁表示。

 12月下旬,茅台旗下物流公司與菜鳥集團簽訂協定,就國際供應鍊建設等展開合作。

 産品出海,丁雄軍指出三條路徑:

 推動茅台酒、醬香系列酒、保健酒、葡萄酒等多個品牌抱團出海;探索在海外布局茅台冰淇淋、咖啡、巧克力等美食産品;加強茅台老酒的收藏、鑒藏和拍賣引導,規範茅台老酒國際市場。

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“‘大集團一盤棋’的國際化發展戰略,意味着茅台将通過集團的力量,統籌資源,統一規劃,協調各方,以實作國際化的戰略目标。”

 IPG中國區首席經濟學家柏文喜向《21CBR》記者分析,中國白酒在國際已有一定影響力,進展相對較慢。

“如果茅台能成功适應海外市場,并建立穩定的銷售管道和供應鍊,未來前景值得期待。”柏文喜說。

給足政策

 刻下,丁雄軍的國際化版圖,已覆寫64個國家和地區,在海外設有44家專賣店和3家茅台文化體驗館。

 截至9月末,國外經銷商達106家,約是國内經銷商的1/20。

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丁雄軍要求“加力建設、加快建設”國際終端。

 他介紹,茅台通過“一帶一路”戰略合作國家、中外經貿交流大國、華人移民規模、烈酒市場規模、中餐廳門店數量等8項名額,對現有市場和未開發市場,進行能級綜合評估。

 丁強調“合同簽訂主體不增、合同計劃總量不增”。

 即確定國内國際管道商合同簽訂主體不變,推動國内管道商和港澳有稅管道商,将茅台酒合同計劃一分為二,部分繼續在原有市場銷售,部分合同量遷移至國際市場銷售。

 簡單來說,就是鼓勵國内代理商去做國際市場。

 “這是一個非常智慧的選擇。”白酒營銷專家肖竹青告訴記者,國内茅台代理商的很多資源可供整合,用于拓展國際市場。

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“擁有國際管道或國際銷貨資源的企業,還得通過國内代理商申報,才有可能享受茅台國際化的政策,它并不是向社會公開的。”肖竹青表示。

丁雄軍拿出激勵、配比、價格和業務四大政策。

 他采取綜合評分篩選和差異化政策激勵相結合的方式,引導鼓勵國内及港澳有稅管道商積極拓展國際市場;

 相關管道商在合同計劃遷移時,須帶動高附加值茅台酒、股份醬香系列酒和集團家族産品,在國際市場的推廣和銷售;

 同時,統籌考慮國際各區域經濟水準和清關稅率,區分有稅市場和免稅市場,實行差異化、彈性化的價格政策。

 “丁雄軍說過,每個國家都有不同的關稅政策、消費習慣、宗教信仰,要因地制宜。目前還要等待茅台進出口公司出細則。”

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肖竹青透露,茅台代理商的品牌忠誠度很高,在維護規則方面,會起到稽核或兜底的作用。

 預計到2027年,茅台的國際市場将覆寫至全球100個國家或地區。

破圈難題

 茅台大哥領銜,白酒企業紛紛加碼海外。五糧液曾從欽,洋河張聯東等一把手,也頻頻亮相國際舞台。

 “這是中國國際影響力提升的大勢所趨,與國内消費進入存量市場且内卷嚴重也有關。”酒類分析師蔡學飛表示。

 白酒出海仍處起步階段。

 海關資料顯示,去年上半年,大陸白酒出口約28.2億元,出口總量約0.796萬千升,占同期白酒産量不足0.4%。

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“白酒國際化有三大難題。”

 肖竹青指出,口味與消費場景上,國際上主流的酒都是果味低度,中國白酒則是糧香高度。

國外偏好烈酒加冰加水飲用,中國白酒加冰加水就會混濁,影響飲用狀态。

 出海白酒客單價相對較高,國際主流人群對中國白酒缺乏認知等,都影響着白酒軍團的破圈。

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“本地人大多習慣飲用啤酒、伏特加等,對中國白酒基本沒有任何認知,隻有華人才會購買茅台。”在聖彼得堡旅居多年的肖欽告訴記者。

部分海外管道售出的茅台,最終也會流回國内。

 “免稅管道的茅台價格相對有優勢,供應量比較穩定,購買者九成以上是中國遊客。”一位機場免稅店從業人員向《21CBR》記者表示。

 “白酒國際化,要突破華人圈的自娛自樂,讓外國人喝上中國白酒。”

肖竹青說,“這需要幾代人的努力,我們這一代在打基礎,做品牌和消費場景的培育,可能要下一代或下下一代,才能看到成效。”

 丁雄軍主打的是“MEI”的概念,國際化道路要“追求美”,并通過“濮、美、茅、香、工法”等漢字,解讀茅台文化起源。

 能否讓外國人讀懂茅台的“美”,還要看丁雄軍的方法能否奏效。

題圖來源:視覺中國

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