如今，消費已經成為我們生活中不可缺少的一部分。雙十一“喧嚣塵上”、網紅商品層出不窮.....無論做些什麼，無論走到哪裡，消費總是人們的主旋律。
然而，你有沒有想過在數不清的消費當中，有多少是出于自己的意願，又有多少是商家的“套路”呢？
在被消費主義裹挾前進的當下，我們每個人都身處一場場“陽謀”當中，它們洞悉人性、玩弄人心，讓無數消費者心甘情願地獻出錢包。
金錢與套路，消費與人性，共同編織着“消費主義”的天羅地網，将我們每個人都套入其中，今天就給大家介紹一下，當今社會中普遍存在的四大頂級消費“陽謀”。
别有心計的“計劃性報廢”
在生活中，我們經常聽到老人感慨，說某樣東西的品質現在太差了，動不動就壞，還是以前生産的品質好。
老人的感慨并非空穴來風，通過觀察，我們不難發現，随着科技的發展，有些産品的耐用性開始不升反降。
這種現象在數位産品領域尤為明顯，如手機電池、耳機、晶片、資料線等，其損耗速度之快令人震驚。而且，這些産品的功能越是複雜，售價越是高昂，産品本身就越是脆弱。
以我們常見的手機電池為例。以前的手機電池，使用壽命往往能達到五年以上甚至更久。然而，随着電池技術的不斷發展，手機電池反而越來越“嬌氣”。
不少電池用了兩三年便難以為繼。蘋果更是直接明牌，理直氣壯地告訴消費者：“我們手機電池設計壽命隻有18個月，此後出現問題概不負責。”
除了降低單體壽命，增強零件單體價格，也是商家常用的政策，還是以手機電池為例。與以往的可拆、可換不同。近年來，“不可拆”電池成為了手機業界的主流。
“不可拆”電池的設計，不僅提升了消費者的自修門檻，更令更換單個零件的成本異常高昂。在這種情況下，消費者往往會選擇放棄修理，轉而購買新的産品。而這，才是生産者最想看到的。
用制作一次性消耗品的思路來制作電子産品，雖然造成了大量的鋪張浪費，但對于生産巨頭們來說，這才是長久不衰的盈利秘訣。
永不停歇的“西西裡弗斯”
在消費主義盛行的今天，"最新"往往被商家定義為"最好"。然而，當技術進步達到一定瓶頸時，一些公司，比如蘋果，則會轉而通過改變産品的外觀顔色等非核心特性來吸引消費者。
奇怪的是，人們總是吃這一套。從日常用品到大件商品，從洗衣液到牙刷，從汽車到家具，隻要産品在外觀上有所創新或變化，就足以吸引消費者并引發購買行為。這其中的原因，與“消費”目的的改變不無聯系。
除了産品的變化，随着消費主義發展，“消費”這個詞也被賦予的更多的含義，它被商家粗暴地與“追求”、“進步”聯系起來，鼓吹生活中所有的問題都可以通過消費解決。
在商家的推動下，消費不再是簡單的錢物交易，而是擁有了更為繁複多樣的新含義。而到這裡，我們才能明白，為何當下的新産品總被一掃而空，為何人們總對網紅産品甘之如饴。
如今，當消費者購買産“新”品時，他們不僅僅是在購買一個實物，更多是在購買一種身份的象征和社會認同感。
例如，當一個人展示出一款特定顔色的高端手機時，他可能立刻被貼上"科技潮人"的标簽，這種外在的認可感滿足了人們内心的某種需求。
但是，這種基于物質的身份認同是虛幻且易逝的。為了維持這種表面的光鮮，消費者被迫不斷地追逐最新的産品，成為了永不能停歇的西西裡弗斯。
制造焦慮，制造需求
除了“創新”，“痛點”也是許多廠商喜歡扛的大旗。試看如今的産品釋出會，廠商動辄就發現了行業的所謂“痛點”，而所謂痛點，很多時候就是焦慮。而有了焦慮，需求自然會随之而來。
焦慮可以包含多方面，身材焦慮、外貌焦慮、年齡焦慮、健康焦慮、性别焦慮、養老焦慮……對于品牌來說，隻要創造、“發掘”除了所謂痛點，接下來的一切，自然是瓜熟蒂落，水到渠成。
說到制造焦慮，就不得不提，醫療，快消兩大“重災區”。此前，為了提升藥品銷量，擴大使用範圍，部分大型藥企不惜人為創造疾病概念，将健康人群轉化為潛在的病人。
一些常見的健康問題，如胃灼熱、骨質疏松等，在他們的廣告和營銷活動下，被放大為需要藥物治療的疾病，進而讓世界各地憑空出現了幾萬病人。
除了“無中生有”，“空穴來風”也是這些企業的拿手好戲。他們熱衷于告訴消費者，無論是否生病，定期服用某些藥物都是有益無害。
李施德林宣傳漱口水，可口可樂公司宣傳功能飲料，尤其是可口的功能飲料，作為高糖分+維生素+色素的混合體，它的外形卻被設計成放大的藥瓶形狀，就好像在刻意暗示其不容忽視的健康屬性。
若真要日常飲用，反而極易導緻對糖分的過量攝入。而這也是目前消費主義的弊端：“隻提痛點，卻絲毫不能解決問題。”
消費“脫敏”，透支未來
除了創造需求、增加損耗，消費“脫敏”也是商家套路我們的陽謀。在現代社會，消費行為已經成為日常生活的一部分，而支付方式的便捷性更是在無形中推動了消費的增長。
信用卡、網絡購物、線上支付和網絡信貸等工具的出現，極大地簡化了支付流程，使得消費者幾乎可以随時随地進行交易。這些支付方式，被人們稱作“脫敏消費”。
它們在消費者和金錢之間創造了一種心理上的隔離感。
這種隔離感削弱了消費者對金錢價值的感覺，使得支付行為變得更加輕松。甚至在不經意間，消費者在沒有實際感受到金錢流失的情況下，更容易産生沖動消費。
此外，快速的支付過程也意味着決策時間的縮短，消費者在商家設定的緊迫感下，往往沒有足夠的時間進行深思熟慮，進而導緻了更多的沖動消費。
提起“脫敏消費”，金融機構同樣難辭其咎。為了自身的業績，他們不斷向消費者傳遞出一種積極的預期，即未來的生活将會更加富足和美好，進而鼓勵消費者透支未來以滿足目前的消費需求。
然而，機構營造出的樂觀預期，并不總是與現實相符。而當潮水褪去，水落石出那天，如今的歡愉與沖動，便成為明日的懊悔與負擔。
此外，金融機構提供的分期付款和最低付款限額等選項，雖然表面上看起來是一種緩解經濟壓力的方式，但實際上可能使消費者陷入更深的債務困境。
對于那些缺乏自制力、财務知識或盲目樂觀的人而言，看似誘人的“提前消費”，實則是永不複行的萬丈深淵。
“陽謀”目前，我們如何自處？
如今，消費主義的大手鋪天蓋地，我們每個人都生活在套路當中。那麼，“陽謀”目前，身為普通消費者的我們又該如何自處？
人生有涯，而欲望無邊。面對沒有今天的欲望，我們要做的，應當是冷靜下來，傾聽自己内心的聲音。
在購買非必需品之前，我們不妨問問自己：“這是否真的是“需要”的，還是僅僅是“我想要”的？”而當陷入“要”與“不要”的糾結時，我們不妨設定一個“冷靜期”，給自己時間重新考慮是否真的需要這個物品。
情緒化購物是導緻沖動消費的常見原因。在情緒波動，如悲傷、憤怒或壓力下，人們往往會通過購物來尋求安慰。
然而，這種臨時的滿足感很快就會消失，留下的可能隻是空虛和債務。學會識别和管理自己的情緒，是保住錢包最有效的方法。
在購買大件商品或非必需品之前，我們可以“貨比三家”，充分利用網際網路的優勢，比較産品價格、品質，查找優惠券、促銷活動或折扣資訊。記住，最便宜的選項不一定最好，适合自己的産品才最為重要。
在數字時代，“快捷”支付極大友善了我們的日常生活，但同時也助長了沖動消費和過度消費的傾向。為了培養更理性的消費習慣，我們需要重新審視和調整對這些快捷支付工具的使用方式。
同時，限制快捷支付的使用并不意味着完全摒棄現代支付技術，而是要有意識地放慢支付過程，增加對消費行為的思考時間。
例如，可以設定每日或每月通過快捷支付方式的消費限額，超出限額後強制自己使用現金支付，這樣可以直覺感受到金錢的流失，進而減少不必要的消費。
結語：
老子曾說：“五色令人目盲，五音令人耳聾，五味令人口爽，馳騁田獵令人心發狂。”消費主義的浪潮，讓我們被五彩缤紛的廣告、五花八門的商品和各種促銷活動所包圍。
這些過度的刺激往往會讓我們迷失方向，盲目追求物質享受，忽略了内心真正的需求和生活的本質。
面對層出不窮的套路與誘惑，我們該做的，便是保持清醒的頭腦，培養理性的消費習慣。隻有這樣，我們才能從“消費主義”的浪潮中脫身，在橫流的物欲中尋得甯靜。