小海按：以“‘就’在上海，海納百創”為主題的“2024年東方講壇·創業生涯系列講座活動”第三場活動于2024年5月18日下午在上海圖書館（西館）四樓多功能廳順利舉辦。本次活動也是上海市人力資源和社會保障局政府開放系列活動之一。
同濟大學政治與國際關系學院社會學所所長、上海市公益創業基地導師鐘曉華以《社會創新與公益創業》為題，讓創業者了解在快速變革及創新驅動的時代背景下社會創新與公益創業的重要性和發展前景，引導創業者思考如何通過新的産品、服務、組織或流程創新，解決社會問題或滿足社會需求，同時平衡社會性與商業性，獲得可持續的創新創業機會。
在互動提問環節，鐘曉華女士從自身專業研究和實踐經曆出發，解答了現場觀衆關于公益創業的特點、公益創業的路徑與平台、創新創業的方法與工具等熱點問題。
嘉賓頒證
上海市就業促進中心創業指導處處長蔡東海
為鐘曉華頒發了“東方講壇特聘講師”證書
咨詢服務
中國民生銀行在現場
為創業者提供創業擔保貸款公益咨詢服務
講座幹貨分享
一、社會創新的緣起與特征
（一）社會創新的定義與内涵
社會創新是指通過創新性的解決方案來解決社會問題，改善社會福利，促進社會進步。社會創新不僅包括技術創新，還包括制度創新、文化創新、組織創新等各個方面的創新。
（二）公益創業的概念與特點
1.公益創業的概念
公益創業是指以解決社會問題、改善社會福利為目标，通過創新手段和商業模式，實作社會價值和經濟效益的雙赢。
2.公益創業的特點
公益創業具有強烈的社會責任感，關注弱勢群體和公共利益。
（三）公益創業的發展模式與路徑
1.公益創業模式
- 社會企業
- 非營利組織
- 公益投創
- 社會影響力投資
2.公益創業路徑
社會問題識别→資源挖掘 →解決方案設計→實施評估
3.公益創業特征
- 優化社會結構
- 資源供需比對
- 擴大就業機會
（四）社會創新與公益創業的特點
- 社會性
- 創新性
- 商業運作模式
- 社會差異性
二、公益創業的路徑與平台
（一）社會創新創業教育：
是一種教育模式，旨在培養學生的社會創新和創業能力，通過教育引導他們識别和解決社會問題。
1.社會創新創業教育的四種模式：
- 課程整合模式
- 項目驅動模式
- 社群參與模式
- 國際合作模式
專業融入型——通識平台型——新增專業型——創業項目型
2.路徑一：專業課程體系
階梯式課程
場景：運作2年及以上的特色項目、社會組織。
模式：社群落地+基地支援。
目标：大學生社會實踐、公益服務基地。
3.路徑二：服務學習項目
專家/專業組織教育訓練
适用場景：委托第三方專業團隊進行挖掘資源和能人，以主題方式在社群推廣。如科技向善、微更新（空間主題）、韌性社群（防疫志願者）、兒童友好等。
模式：專業優勢+公益基地+行業導師。
目标：專創融合、産教融合項目，機構企業實訓。
4.路徑三：社會合作基地
整體式生态打造
适用場景：地方重大戰略和發展重點區域。
模式：三區關聯網絡+基金會+地區主體。
目标：共建大學生校内外融合的全周期雙創基地。
5.路徑四：國際合作網絡
國際化視野，全球經驗與合作網絡
适用場景：跨界合作，彙聚不同專業和行業的人才。
模式：實踐導向，重視企業場景的現場調研和實際操作。
目标：長期投入，持續深耕與校友夥伴機制。
（二）社會創新與公益創業中的夥伴關系：政-社-企
1.雙向嵌入、雙向賦能
政府賦予社會企業合法性和制度支援
社會企業提升政府的社會動員能力
經濟企業提供資金和技術支援
社會企業幫助企業實作社會目标
（三）上海社會組織公益創業大賽：
連續舉辦了5屆，吸引了來自全國14個省份、 37個地區近1000個項目參賽，涉及到全國各地近百所高校。前四屆共計開展各類賦能活動近40場，重點培育了164支獲獎隊伍，推動了近30家社會組織和公益團隊落地。
1.賽程及内容：
- 啟動、征集階段
- 初賽→複賽→決賽
- 賽後培育階段
2.參賽對象：
- 社會組織類
- 公益團隊類
3.參賽領域：
社會治理、科技創新、鄉村振興、社會救助、生态文明、長者關懷、未保關愛、女性發展、公益慈善、文體教育、殘健共融、心靈療愈
三、創新創業的方法與工具
（一）社會創新組織的類型與運作：
1.組織類型：
根據組織性質和目的，公益組織可以分為慈善組織、非營利組織、社會企業等多種類型。按組織發展周期可分為樞紐型、成長型、專業型組織。
2.組織運作：
組織通常通過公益捐贈、政府資助、企業贊助等方式籌集資金，用于開展各種公益項目和活動。
3.組織管理：
公益組織需要建立完善的内部管理制度，確定資金使用透明、公正，同時注重提高組織效率和服務品質。
（二）公益項目的設計與策劃：
1.項目目标：
明确項目的目标，如解決社會問題、改善社群環境等，確定項目具有明确的社會價值。
2.項目需求分析：
深入了解目标群體的需求，通過問卷調查、訪談等方式收集資訊，為項目設計提供依據。
3.項目實施方案：
制定詳細的項目實施方案，包括項目實施步驟、時間安排、資源配置等，確定項目能夠順利實施。
（三）公益項目的實施與管理：
- 項目規劃
- 資源整合
- 團隊建設
（四）公益創新的具體步驟：
邏輯模型、社會商業畫布、設計思維、社會變遷、社群場景、利益相關者參與
（五）PEST分析法：
- 分析政治因素
- 分析經濟因素
- 分析社會因素
- 分析技術因素
（六）場景化應用：
人民城市建設，鄉村振興、治理能力及體系現代化建設，五個新城發力，長三角一體化，數字化轉型，新質生産力，社會創新……
（七）“築夢公益”社會組織聯合招聘
（八）資源整合與協同發展：
- 共享資源
- 協同合作
- 創新模式
（九）社會效益評估：
1.評估名額：
社會效益評估通常包括經濟、社會和環境三個次元的名額，如就業機會、社群參與度、環境影響等。
2.評估方法：
社會效益評估可以通過問卷調查、訪談、資料收集等方式進行，以確定評估結果的準确性和可靠性。
3.評估報告：
評估報告應詳細記錄評估過程、結果和結論，為決策者提供參考依據。
四、結論與挑戰
（一）面臨的挑戰：
- 不确定性
- 技術變革
- 社會和環境問題
（二）新趨勢
1.數字化與技術驅動：
- 人工智能
- 大資料
- 雲計算
2.可持續發展：
- 綠色經濟
- 低碳生活
- 循環利用
3.合作與網絡：
- 網絡協作
- 共享經濟
- 社交媒體
4.本地化解決方案：
- 社群參與：鼓勵社群居民參與社群事務，共同解決社群問題，提高社群凝聚力和歸屬感。
- 資源共享：整合社群資源，如教育、醫療、文化等，實作資源共享，提高社群服務水準。
- 創新合作：鼓勵社群成員之間的創新合作，共同探索解決社群問題的新方法和新模式。
5.環保與可持續發展：
- 節能減排
- 綠色建築
- 循環經濟
6.社會企業國際化：
- 市場拓展：社會企業可以通過拓展新興市場，如非洲、東南亞等，來擴大其業務範圍和市場佔有率。
- 合作夥伴關系：社會企業可以與當地的合作夥伴建立合作關系，共同開發市場，降低風險，提高成功率。
- 文化适應：社會企業在國際化過程中，需要适應當地的文化、法律和商業環境，以更好地融入當地市場。
各位創友
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“東方講壇·創業生涯”系列講座
“東方講壇”創辦于2004年6月，是順應上海公共文化服務體系建設和廣大市民精神文化需求，創新基層宣傳說服機制，建設講座文化新陣地，宣傳社會主義核心價值體系所探索的一個思想文化工作的新載體。
“東方講壇·創業生涯”系列講座是“東方講壇”的特色欄目，也是本市公共創業就業服務和公共文化服務的特色品牌，由中共上海市委宣傳部與上海市人力資源和社會保障局共同發起，于2005年4月開展首場講座，迄今已連續舉辦十九年，開展講座90餘場，旨在通過整合上海公共文化服務和就業創業公共服務的優質資源，營造創業氛圍，優化創業環境，為本市廣大小微創業者傳遞創業就業新理念、新思路、新模式。“東方講壇·創業生涯”系列講座已成為提升和培育海派創業文化的重要文化平台和宣傳陣地。
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