6月1日，天府大悅城×樂高®城市花園 西南首展盛大啟幕，開展首日客流突破10萬人次。此次與樂高®的合作，将樂高的積木元素與天府大悅城的“立體式生活美學購物公園”定位進行了強有力的結合，将暢銷款奇妙植物園進行了1:40倍放大，帶來超500㎡的沉浸式積木花園，從另一種次元上诠釋了大悅城西南大區商業的“公園”基因。
01.以「IP」撬動城市級輻射能力
樂高®城市花園的成功不僅僅是單次IP展的成功，更有賴于天府大悅城常态化對超級IP運作的功勞。從開業的“迪士尼冰雪奇緣10周年主題燈光限定展 全國首展”，到春季“你好啊 大藝術家 成都首展”，再到如今的“天府大悅城×樂高®城市花園 西南首展”，天府大悅城持續引入全國級、區域級IP首展的落地。每一次重量級IP的引入都吸引了大量優質客群的到來，并培養了客群跨區域消費的習慣，為城市經濟的促進帶來了優勢資源。開業至今，天府大悅城承載着更新城市商業格局的功能，擔負着盤活整個天府新區「城市級流量」的使命。
通過「城市級的IP」，吸引着「城市級的流量」，提升「城市消費能級」。天府大悅城不僅打破了傳統購物中心受限于區位流量的局面，更通過IP的持續運作為城市乃至區域經濟的發展提供了有力的支援。
購物中心作為城市的公共空間和生活服務場所，享受着城市帶來的區位優勢的同時，購物中心同樣承載着釋放城市活力的重任。
聚焦于對區域内親子家庭的服務疊代，天府大悅城從4月的“兒童友好市集”到如今的“天府新區首屆兒童公益嘉年華”，不斷加深與天府新區、中國小校、公益組織的關聯，共同為城市打造全新的親子陪伴目的地。天府大悅城用實際行動表明了，作為區域内的标杆級商業，不僅僅隻關注企業本身的商業回饋，更應着眼于城市生活的賦能。
02.以「親子業态」矩陣更新區域内生活服務
樂高®作為一個全球知名的玩具品牌，對于親子家庭客群有着天然的「吸附力」。以“天府新區親子陪伴天花闆”作為項目願景的天府大悅城，在購物中心業态同質化的當下，親子業态矩陣是其差別于其他競品的重要布局之一。除了西南首家的句象書店、天府新區唯一一家奈爾寶家庭中心，項目更是雲集了星際傳奇、達根斯國際馬術俱樂部、佩加索斯擊劍俱樂部、九号卡丁等娛樂體驗品牌，與拾光舞蹈、尼克魔法美育、引領右腦等體适能、兒童教育類品牌共同打造出一個IP化全家庭中心。
天府大悅城為天府新區的在地客群提供了一個完善的親子陪伴全景地圖，打破了天府新區親子經濟的空白，帶領了區域内家庭公共服務業态的更新，更打磨出一套融合天府新區家庭生活理念的理想範本。
03.以「新模式」帶動購物中心與商戶品牌合作的新趨勢
樂高®城市花園是大悅城控股西南大區商業在IP上的又一次與場内商戶進行的深度關聯。5月上旬，不管是成都大悅城與名創優品關聯的chiikawa西南首展，還是與屈臣氏關聯的碧柔品牌路演，都是西南大區通過對品牌資源的挖掘，打造的引爆流量的新模式。
除了要找準與目标消費者需求的契合點，深入挖掘消費者個性化的内容需求，還需要花時間去不斷培育沉澱，反複制造具有吸引力的創新獨特點，強化大悅城品牌形象在人們心中的認知度，并産生共鳴，進而增加消費者的黏性與忠誠度。同時，與場内品牌IP的強強聯合，相輔相成帶來了全新的IP合作模式：針對不同的目标客群，西南大區提煉出商戶品牌的核心，圍繞商戶品牌核心，通過活動、美陳、氛圍等載體進行更有針對性的情感表達，與消費者之間建立更強的情感紐帶。玩法已不局限于以往普通的展覽美陳，取而代之的是利用互動、體驗創造更多與消費者深入溝通、連結的方式。
另一方面，商戶品牌IP的落地，也成為品牌本身傳播的一大利器。通過品牌形象的外展，以及産品的快閃，也助力了品牌的業績提升。
存量時代下，購物中心同質化問題越發嚴重。而大悅城在「長期主義」營運理念下，不僅僅隻關注于消費者的遊逛、購物體驗，也關注于品牌商戶的經營與精準營銷。開創了商戶品牌IP與商業共融共生新生态，帶動了流量、聲量、人氣的提升，進而從當下同質化競争紅海中突圍，走出了一條差異化、年輕化的發展之路。更作為城市發展的重要角色，大悅城以其快速重振城市商業、助力消費複蘇的作戰力，持續賦能城市經濟與生活的更新疊代。