在電商平台老闆的眼裡，商家依然賺得太多了，還可以想些辦法擠點油水出來。
今天看到一個視訊，真是讓我震驚，我原以為中小電商商家已經很苦了，平台也許會手下留情。可是事實是在平台老闆眼裡，這些小商家賺得還是太多了，還可以再狠一點。
視訊裡一名記者采訪拼多多的創始人黃峥，她問到，“在拼多多上買了十二包紙巾，為何隻花了兩塊錢？”
黃峥的回答是，中國的制造業非常發達，即使這麼低的價格，工廠依然“利潤可觀”。
看到這個回答，我竟無言以對。我瞬間明白自己為何還隻是一個小老闆，同為八零後，我和黃老闆在認知上的差距簡直就是雲泥之别。
也明白了那句古話真正的含義，“慈不掌兵，義不聚财”。生意人必須要心狠手辣，越是大買賣人，心腸越要硬。
我覺得黃老闆說得沒錯，這些工廠肯定是利潤驚人，否則為什麼還前赴後繼的在拼多多上開店，哪怕被羊毛黨僅退款，哪怕被平台扣保證金，他們依然無怨無悔。盡管平台年賺幾百億，這些小老闆吃了上頓沒下頓，他們還得感謝平台。
這個邏輯在當今的網際網路時代比比皆是，比如沒有網約車平台，網約車司機都得失業；比如沒有快遞公司，快遞小哥都得失業；比如沒有外賣平台，外賣小哥都得失業，等等此類。所有的老百姓都是靠着這些網際網路大廠養活的，還有各大電商平台上的商家們，都要感謝平台的恩賜，哪怕被榨幹了最後一滴血汗。
聽起來多麼有道理啊，我卻覺得既好笑又殘酷。就在這些小商家為了一點蠅頭小利拼死厮殺的同時，去年拼多多淨賺了幾百億，抖音賺了足足兩千億。
資本一旦撕掉僞裝，露出嗜血的本性，那就是不可逆的。商家的日子隻能越來越苦，永無止境。
外賣如此，網約車如此，電商如此，社群團購如此，網際網路平台号稱打掉中間商，實際上就是最大的中間商，屠龍者終成惡龍。
大家仔細想下就知道，所有的公域電商其實就是隔離買賣雙方，實作流量壟斷，然後通過高價售賣流量賺取暴利。表面上看，各大平台賺的是成交扣點，實際上最大的利潤是廣告投流。
網際網路的時代，誰擁有流量，誰就擁有了财富。
看到這裡，你還想做電商生意了嗎？我是 2022 年初開始進入電商行業的，前後參與了幾十個電商項目的投資。可是上個月，我陸續退出了全部已經投資的公域電商項目，原因很簡單，行業太卷了，公域電商真的是無利可圖了。
一百塊錢的銷售額，差不多要花掉五十塊的廣告費，退貨率稍微高一點，毛線也沒有了，即便如此，每天還要提心吊膽，生怕違規封号、封店、扣保證金。我看到很多電商公司老闆，年紀輕輕就有白發了，這個生意真不是人幹的。
電商行業已經從暴利時代進入到微利時代。如果沒有進入這個行業的老闆，我強烈建議，千萬不要輕易進入了。如果前年我讓大家進入直播電商，去年我讓大家進入直播電商，那麼今年，我建議大家千萬别做。
今天杭灣會裡昆山的一位老闆來我這裡聊起了直播電商的項目。他們周莊那裡有一種特色食品，鹵蹄膀。他認識一位老闆，在抖音上賣這個産品，一年銷售額五千萬。他也動心了，問我能不能幹。
我強烈建議他不要做，我告訴他，如果真的想做鹵味生意，還不如在城裡開上十家八家直營店，現線上下的鹵味店利潤很高。别看線上賣五千萬，沒準兩百萬也賺不到，搞不好還賠錢。這種事還真别杠，這種投流店播，不賺錢很正常。
其實道理很簡單，還記得小楊哥的槽頭肉嗎？在網上隻有這麼幹才能搞到錢，想搞直播帶貨就得豁出去一頭，拿良心換錢，反正這輩子賺昧良心錢，下輩子變豬狗呗。我感覺很多人都想開了，想不開的人那就别幹了。
我沒想開，是以決定不幹了。我信奉“君子愛财，取之有道”。估計這可能是我一直沒發大财的主要原因。
今年我準備搞一個生意，那就是私域流量的生意。既然流量最賺錢，那麼就搞流量，既然各大平台拼命壟斷流量，那麼我就拼命把流量從平台搞到私域。
我想這是所有直播電商老闆的痛點和剛需。我已經找了一個杭州頂級的私域團隊合作，合股搞一家私域營運公司，專門給達人和直播電商公司做私域營運陪跑，當然了，合作操盤更好，我也樂于投資好的項目。
現在這種電商環境，隻做公域電商太難了，不搞私域電商根本無法平攤流量成本，這也算是目前最好的方式了。我當然知道平台很不爽做私域的，可是我管他爽不爽的，平台越不爽越要幹，玩命幹。
我很看好我的這個投資。也歡迎有興趣的老闆和我建聯，一起賺這波紅利。
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高鴻業：直播電商投資人，盡調過數百家電商和供應鍊企業，參與過幾十個項目投資。企業家俱樂部杭灣會朋友圈創始人，加入杭灣會朋友圈，多交朋友，少踩坑。