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發現體制内一個奇怪現象,每當有機會,最先提拔的都是這幾類人

作者:大眼魚看世界

在體制内,晉升提拔是很多人的追求。但權力體系是金字塔狀的,這就決定了晉升提拔的人肯定是少數,那麼當有晉升機會的時候,提拔誰、如何提拔就是擺在上司面前的問題。

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而這時候最先進入上司視線的往往是這幾類人,如果你在這幾類人中,那麼很有可能會被優先提拔。

1.資源型

很多時候上司提拔人的時候,除了能力,最看重的就是能否給他帶來利益。這種利益可能是工作便利度,也有可能是社會資源。

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一是體制内的二代。這類人往往因為家世緣故,不僅接受過良好的教育,還從家裡面學會了待人接物和八面玲珑,能力方面較為突出。更重要的是這些二代背後都有着較大的背景的資源。上司們都很聰明,自然不會看不到提拔這些人帶來的收益。

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二是富二代。這類人大多家境殷實,在人際關系方面也都不差,也有自己的關系網和社會資源。也值得上司重視。

2.能力型

有些人可能是天生的上司者,他可能沒有深厚的背景和關系,但他可能本身就不需要這些東西。

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一是高智商和高情商的人。這些人往往都是精英,他們不僅工作能力出色,而且也是高情商,和上司同僚之間的關系都很好。能夠在人群中脫穎而出,成為上司倚重的骨幹。而很多上司也喜歡當伯樂,遇到千裡馬自然不吝于幫一把。

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二是上司身邊的人。大家都能注意到,機關裡往往都有那麼一兩個人和上司關系很好,上司有什麼公事和私事都會找他。而他的能力就是盡力迎合上司,把自己包裝成能力強的優秀人才。這樣的人能給上司帶來便利,自然也可能必要時拉一把。

3.特殊型

能力素質是基礎很重要,但往往機遇可能更重要。體制内就有很多人明明能力一般,但卻因為某一個特點,得以成功晉升。

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體制内有很多的規定和特殊要求,利用好了說不定就會有意外收獲,甚至獲得一步登天的機會。比如要求高學曆,你恰好是研究所學生,那麼就比别人多了優勢;比如要求某項支撐,人無我有,那麼不提你提誰?再比如要求一定女性比例,那麼女性的機會就會更大。是以說機遇也很重要。

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再或者你有某些特殊能力,比如年輕漂亮,會樂器、比如吹箫、會做人、敢擔當等等。當然這些特殊能力隻能算彎路,不能提倡,隻是因為存在才列出來。

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綜上所述,要想獲得提拔晉升,等是等不來、靠是靠不來的,必須要有自身的特色。如果你家世好,就要努力工作,如此事半功倍;如果你家世一般,但工作能力強,那就努力工作,自己創造資源;如果沒有背景和能力,那就腳踏實地,提升自己,等待機遇!

#頭條創作挑戰賽#

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