成本效益手機：便宜真的能買到好貨嗎？
文|鬥戰聖魔歸來
“千元手機”戰役打響，差異化、攪局創新成破局點
當“千元手機或者成本效益手機”成為消費者購機普遍新方向以後，基本上隻要是想在行業混出點名堂的品牌肯定都不會放棄“這口肉”
因為成本效益有一個很特别的優勢就是價格便宜，而正是因為價格便宜，是以才讓不少人對成本效益逐漸開始盲目起來，甚至認為“反正成本效益手機便宜，就算買錯，也不至于吐槽”
但，事實上“不會吐槽？”我不相信，現在人隻要一有點不順自己心意的現象，必定會吐槽，這已經成為了一種約定俗成的現象。
OPPO日前按班如規釋出了一台手機「OPPO K12x」，從價格上看，它就是所謂名副其實的成本效益産物，是以我思考的東西就是為什麼該機能在1299元這個低廉的位置上發揮的比較穩定？難道真的隻是所謂續航與功能體驗的結合？雖然我的行動或許會認可這個觀點
但是如果要問内心的想法，此刻給你一個明确的答案「不可能」，因為一個問題提出，自然連你都會否認掉自己的觀點，那就是「如果成本效益手機當真隻是做好續航和功能，是否可以達成所謂真香成本效益？」答案我像絕對是多數否認的
何如？因為「人性」所緻，就這麼簡單。
「成本效益千元機」呈現着“狂飙”勢不可擋，各個品牌的行動也自然水漲船高。
圖來自網絡
例如榮耀品牌的成本效益主要偏于影音、小米品牌的成本效益主要偏于功能俱全“當然包括紅米”、vivo品牌的成本效益主要偏于自拍、拍照為主的萬金油體驗、OPPO品牌的成本效益主要偏于外觀與自拍為主的萬金油體驗，甚至還有三星品牌的成本效益主要是偏于輕微創新功能的萬金油體驗，同樣華為成本效益主要偏于一個字“穩”
雖然看上去是一個極其簡單的文字，但是卻印射出非常深層智慧，這個智慧就是在潛移默化的告訴大家“購買手機的奧秘”，當然随你們聽或不聽，因為人各有志。我隻是本着無為的态度寫出來罷了。
縱觀當下千元手機市場，無論是主流品牌、次主流品牌、小衆品牌還是冷門品牌“隻要是一個手機品牌”，那麼必定會不放棄成本效益千元産品，這個觀點已經形成自然，是以千元手機大戰，引發各路豪強輩出。
各個品牌都在仔細推敲，不僅僅價格上開始精彩的博弈，同時在各方面的體驗上也逐漸開始進入了花式的轉變，對于這個花式轉變，我常常稱之為正如标題所述“差異化、攪局創新”，當然攪局不算惡意，隻能稱得上是一種為了競争得到勝利的一種攪局。
雖然成本效益千元手機正處于風起雲湧的時候，同時也未到勝負高下立判的時刻；
不過明眼的消費者可以通過品牌的基本路線來粗略判斷出該品牌的成本效益到底本質什麼。然而如果要從深層角度來看，那是有相對比較過硬的洞察與認知的小夥伴，完全可以看穿品牌未來的走向與發展，來預判成本效益手機的基本價值與意義，永遠記住每一台成本效益手機都是不同的；
我就用「OPPO K12x」舉個例子，從表面上看也就是品牌的基本路線完全可以得出“它的優勢偏于三個方面拍照、自拍與續航”且以外觀設計為基礎，而從内在看，也就是品牌未來的路線，完全可以得出“萬金油的成本效益是遲早的事”，而萬金油很多人可能不是很懂，簡單的說就是“媲美功能俱全的一種體驗”，但在某一個功能體驗可能會超越成本效益的界定。
這是基本思維，各位在2024年，希望不要單純膚淺的看待手機，培養一點自己的認知和洞察吧，說實在的現在人的洞察，在我看來都非常的差勁，都隻是在意表面，内在全部忽視，然後吐槽開始。這就是自作自受的表現。