文|鬥戰聖魔歸來
小衆品牌，勝利屬價格還是思維？
價格差距，已然是手機市場各個品牌争奪的焦點之一，但卻不是根本原因。
這兩年，手機市場當中的各大品牌為了争奪生存的立足點，開始做起了各種花裡胡哨的操作，這裡面包括定位混亂、功能設計混亂、價格混亂、黑科技混亂等，總之混亂的背後絕不是不好，而是巧妙的照顧廣泛消費者的需求。
像主流品牌和次主流品牌本受命于“天”，此處就不多說了；
這裡隻想聊聊小衆品牌的逆襲與發展之路，對小衆品牌第一印象就是，它一會這樣，一會那樣，一會在功能上發力，一會在性能上發力，甚至一會在其他體驗上發力，總之要問小衆品牌的核心宗旨在哪，沒人知道，但是它之是以會這樣，其實一個關鍵且根本的原因就是“為了生存，然後才能發展”；
那麼小衆品牌的勝利，究竟是屬價格還是思維？我個人認為價格是基礎，沒有價格的優勢肯定是萬萬不行，但是良好且優秀，外加另類的思維方式也是小衆品牌取勝的關鍵之道
是以我常常稱“思維”是小衆品牌的升華源動力，價格合理是基礎生存方式；這個觀點不止在小衆品牌受用，同時在各個品牌，各個角落都受用，因為萬事萬物之間的聯系都是緊密有效的。
衆所周知：旗艦手機的最低價在3500元以上，中端機手機的最低價在2500元到3000元左右，成本效益的最低價在2000元左右，低端手機的最低價在1000元左右……當所有人都對各個定位手機的價格有認知之後，那麼手機市場的整體就迎來了更多“打臉”時刻。
因為萬事萬物并非是一成不變的，而是存在瞬息萬變的現實。
但，大部分手機品牌，還是沒有逃過被廣泛使用者用“固定的标準”來衡量的命運，這在我看來是一種相當膚淺的認知，為什麼說“膚淺”？因為古語說過一句話“天下皆知美之為美，斯惡矣。皆知善之為善，斯不善已”
萬事萬物都不要用固定标準來衡量好壞，一旦有了标準，那麼你的思維也就固化了，是以判斷手機還是要靈活透過配置、功能、黑科技、品牌等諸多固定标準的背後來洞察真相，這才不會影響自己的預判
現在人可以說都已經被“毀”，凡事追求快捷，凡事追求具體答案，然而現實中是沒有什麼絕對答案和絕對快捷的東西，一切都是要靠我們自己認知逐漸頓悟，最終形成出來的。
在價格拉鋸戰中，手機行業的各式各樣的品牌，依靠着各種花式操作來證明自己，最終誰才是赢家，如果你能一口氣報出答案，那麼以上論述“我就是在對牛彈琴”，但也許目前手機市場的共性“産能過剩”可以勉強解釋這一問題，這個複雜的問題下一期我會詳細的說明。
這屆手機市場，各大品牌紛紛開啟了各種花裡胡哨的手段來為自己正名，明面上來看是沒什麼問題的，但是這裡面透着一個明顯的現象價格戰更白熱化，在這種大環境之下小衆品牌如何走出來？此刻我以「realme真我GT Neo6 」為例
圖來自網絡
值得注意的是雖然目前手機市場不缺任何定位的機型，但是這台手機和這個品牌冥冥之中也是一股不容小觑的力量，它為什麼能順勢成為手機市場的相對主流檔次的地位，第一定價方面主打核心單品相對比較合理，同時如果将其和行業同價位品牌比體驗的話，也不差。第二這個品牌從發展開始到現在一直遵循唯一初心「續航」，它真正做到了強力續航是品牌第一且關鍵要素，同時在散熱能力上這個真我品牌也相當用心。
第三在外觀設計上真我手機雖然肯定是不能和專注外觀設計品牌相提并論，但是如果站在廣泛消費者審美角度，真我手機給人視覺上帶來的感受并不差。這些都是事實。
是以說，我再次斷言，小衆品牌能在目前激進的手機市場大環境存活、發展與逆襲，價格合理是一方面，但是另類的思維方式才是關鍵，才是必然！