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賭王之子沖擊“中國電競第一股”,何猷君:我也經曆過拿着PPT吃閉門羹

賭王之子沖擊“中國電競第一股”,何猷君:我也經曆過拿着PPT吃閉門羹

中國企業家

2024-07-01 04:00《中國企業家》雜志官方賬号

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劃重點

01賭王之子何猷君的星競威武集團正式遞交招股書,計劃在納斯達克挂牌,若上市成功,或将成為“中國電競第一股”。

02何猷君在創業過程中,受到了父親何鴻燊的啟發,希望自己能在28歲前取得階段性成功。

03除此之外,何猷君還欣賞那些30歲前成功的企業家,如馬克·紮克伯格、埃文·斯皮格爾等。

04目前,星競威武集團已完成了對瑞典電競俱樂部NIP的并購,成為全球電競賽道完成的最大跨國并購之一。

05何猷君表示,他對現金流特别敏感,上市前不拿過多工資,年薪僅為1美元。

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賭王之子沖擊“中國電競第一股”,何猷君:我也經曆過拿着PPT吃閉門羹

文|《中國企業家》記者 鄧雙琳

編輯|李薇

圖檔來源|受訪者

何猷君的公司正式宣布沖刺IPO。

6月12日,星競威武集團(NIP Group)正式遞交招股書,計劃在納斯達克挂牌,若上市成功,星競威武集團或将成為“中國電競第一股”。

目前,創始人何猷君是星競威武集團的董事長兼CEO,也是第一大股東,持股比例14.2%,其餘投資方包括真格基金、海納亞洲創投、Nyx Ventures、武漢文旅集團、深廣電、360等。藝人王嘉爾也在2020年加入該公司,成為合夥人和實益股東。據招股書,星競威武集團2023年營收約6億元。

外界對這位“賭王之子”一直充滿好奇。在衆人的想象裡,這是一個含着金湯匙、出生即赢在起跑線的豪門二代,如果他願意,不用努力也可以富足地過完一生。創業苦且漫長,為何要選擇走這條路?

2023年,何猷君曾在星競威武的總部武漢光谷接受《中國企業家》的深度專訪。在訪談中,我們窺見了何猷君的内心——他對父親何鴻燊有一種近乎“英雄式”的崇拜。在他看來,最讓他受益的人生道理都源自父親,父親不僅是自己一生的導師,在商業層面更是他最崇拜的企業家。何鴻燊當年在澳門靠10元錢白手起家的創業精神,激勵何猷君踏上了創業之路。

這位1995年出生的年輕人,給自己設下的創業目标可以用“嚴苛”來形容:不拿家裡一分錢投資,并且在28歲前取得階段性成功。

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創業短短6年時間,何猷君在電競行業收獲頗豐:2018年加入創夢天地擔任首席營銷官,助力公司實作港股上市;同年創辦了V5電子競技俱樂部,次年V5拿下1.2億元A輪融資,打破電競俱樂部單筆融資最高紀錄;2020年,完成對老牌電競俱樂部武漢eStar的并購,促成中國電競市場規模最大一宗合并;2023年1月,完成對瑞典電競俱樂部NIP的并購,這也是全球電競賽道完成的最大跨國并購之一。

如今“中國電競第一股”近在咫尺,但對何猷君而言,未來還有更多荊棘險阻需要解決。

以下為采訪節選(有删減):

“成功的創業者”

《中國企業家》:外界對你的人生賦予了很多标簽,比如“賭王之子”、“數學天才”、95後企業家等,你會在意這些标簽嗎?你更喜歡用哪個标簽來概括自己?

何猷君:标簽更多我也ok(沒問題),因為這些标簽真實反映了我的人生走到哪裡、我做了哪些事情,或者我是誰,就好像遊戲段位一樣,記錄我走到白銀、鑽石還是王者。

如果隻選一個我最希望留給别人的印象,就是“成功的創業者”。

我在大學畢業之前,遇到了真格基金的王強老師,他講的話我這輩子都忘不掉。他說,“你父親就是一個很成功的創業者,你是有創業基因的,為什麼不自己去創業?”

從小到大,所有人都跟我說,你父親是個有錢人,是個富豪,第一次有人将他定義為創業者,我突然覺得豁然開朗。如果我也創業成功,是不是就能和父親在同一個bracket(等級)裡?

《中國企業家》:每個人對成功的标準都不太一樣。你對成功的定義是什麼?你認為公司發展到什麼程度算成功?

何猷君:兩個次元。成為一家行業龍頭企業,或者一個具有全球影響力的明星公司,總之要讓市場去認可你。

很多人都聽過一個故事,我在21歲的時候和母親打賭,要在28歲結束之前做出一家行業龍頭企業。現在第一個次元其實已經達到了,星競威武目前已經成為電競市場的領先者。但和我想要的成功還有點距離,如果最終目标是1,我覺得我們現在已經走到了0.8,剩下的0.2也會很快突破。

《中國企業家》:為什麼選擇用電競來完成28歲的目标?

何猷君:要在極短的時間裡做出一家世界級的明星公司,必須找到創業風口,初期我同步嘗試了多個互相獨立的項目,包括訂單服務、人工智能、AR、遊戲開發和電競。實踐下來,電競是最有潛力的一個。

《中國企業家》:很多人都認為電競是一個“豪門遊戲”,隻有資金雄厚、人脈資源豐富的“富二代”才能操盤。你如何看?

何猷君:電競的确經曆過一個被灌輸為“富二代操盤”的時代,大概在八九年前,但那個時代早就結束了。如今的電競和其他行業一樣,要有經過驗證的商業模式,需要在資本寒冬去說服投資人,資本才願意給錢。

是以我不覺得電競是所謂的“豪門遊戲”。哪個行業創業都需要錢,每個創業者都經曆過拿着PPT吃閉門羹的時候,我也不例外,我第一次出去找融資,前後一共聊了200多家投資機構,最後隻有一家願意無條件投天使輪。

聯盟實踐者

《中國企業家》:創業至今,你經曆過最痛苦和最快樂的時刻分别是什麼?

何猷君:最困難的就是2020年LPL春季賽,V5戰隊的戰績是0勝16負。當時所有人都在嘲諷,說你不行,你做的戰隊很失敗,你創業根本不可能成功,我也是以經曆很長一段時間的自我懷疑。

但困難會生出力量,複盤以後,我們也找到了解決方案,就是要走産業整合的路線,把專業的事交給專業的人去幹,形成生态合力。後來我們就和eStar合并,成立了星競威武集團,一年後就拿下了KPL秋季賽的冠軍。

《中國企業家》:你覺得你的短闆在哪裡?

何猷君:就像剛才說的,一個人對行業細節不可能面面俱到,是以我需要合夥人。

我很相信動漫《海賊王》的那個邏輯,路飛作為船長,是需要打“大Boss”的人,其他船員需要對付其他守将,大家各司其職,但有共同使命。比如“T将軍”孫力偉,他對遊戲産業的了解剛好與我的技能點互補,這樣的合夥人1+1就會大于2。

《中國企業家》:星競威武在海外的布局計劃是怎樣的?

何猷君:整合與并購,我認為是電競海外布局最快速、最有效的方式,電競市場能夠做市場整合的角色并不多,我們是少數跑出來的。

中國電競公司完全從0開始在海外闖出名堂,難度是很大的。之前許多國内的電競俱樂部也做過拓展海外的嘗試,例如設立自己的CSGO分部、DOTA分部、參與一些海外的遊戲等,但發展速度都比較慢,什麼時候才能在美國、歐洲的大型電競聯賽裡闖出來?

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是以星競威武嘗試了另一種路徑,直接找到海外的“王者們”,以并購方式成為一個集團,将對方的品牌與資産變成自己的核心競争力。這是一把進入海外的鑰匙,NIP的品牌建立以後,在海外電競行業的機遇會更多,不需要從頭做從0到20的事情,可以直接開始做21到100的事情。

未來星競威武還會并購海外其他優質标的,主要看标的本身有哪些能力和資産,能不能幫助我們更好地進行全球化。

《中國企業家》:成為一個創業公司的創始人後,你會不會對金錢很敏感?

何猷君:會的,而且會特别敏感。因為經曆過公司現金流緊張的時刻,是以我對現金流很謹慎,我都會時刻提醒自己,錢不是一直上漲的,也許還會有斷掉的那一天。

我們公司的接待、住宿标準都很摳的,創業公司節流很重要。我自己也答應過投資人,上市之前不拿過多工資,我一直都是年薪1美元。

不僅是“賭王之子”

《中國企業家》:你創業的目的是想讓外界大衆認可你嗎?因為你在物質層面并不缺乏。

何猷君:創業的初衷其實是想證明自己,我是何鴻燊的兒子,我很驕傲。但我不僅僅是何鴻燊的兒子,我也是有真材實料的,我的人生也可以有屬于我自己的成就。

但現在身上承擔的責任更多了,我需要對我公司所有員工負責、對行業負責,讓世界認可中國電競的實力,這種信念感會驅使我更多。

說不在意外界評價都是假的,即便是現在看到一些傷人的謠言我還是會難過,這是人生中很重要的一課。

我記得羅納爾多有一次采訪,記者問他“為什麼你在客場進球更難?”羅納爾多是這樣回擊的:“自我來到西班牙以來,你能告訴我一個在客場進球比我多的球員嗎?隻告訴我一個,你說得出來嗎?”對方啞口無言,羅納爾多拿起外套轉身離開的動作很帥。

我希望我的人生也會有這種moment(時刻),能夠用自己的實力和成就一句話就把别人的嘴封上。如果我創業成功,至少在别人莫名其妙扔一些侮辱給我的時候,我能有底氣地反擊。

《中國企業家》:除了父親以外,你最欣賞的企業家是誰?

何猷君:在現階段,我欣賞的是那些30歲前成功的企業家,比如馬克·紮克伯格、埃文·斯皮格爾等,這樣的人生很酷。希望我的人生厚度和密度也能超越年齡。

《中國企業家》:你在娛樂圈也有很多粉絲。有沒有考慮繼續上綜藝節目?

何猷君:有的綜藝節目我覺得好玩的話,也可以上一上,但其實最終目的還是要為我的公司去打一些知名度。對創業有幫助的事情,我都會去嘗試。

《中國企業家》:假設有一個平行的人生,你想成為怎樣的自己?

何猷君:我能選擇早點出生嗎?其他的都不用變。早點出生,我可能會和父親度過更多時光,而且也可能會更早成功。

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