6月29日，知乎終于在AI上有了新的進度，釋出全新AI産品“知乎直答”。
這兩年，大廠們都在拼了命地擠進AI這一風口，但每當市場在讨論哪個大廠又釋出或更新了哪個大模型時，再少有人提起，這個曾作為大陸最大線上問答社群的“知識社群第一股”。
從2023年開始連着兩屆知乎發現大會，知乎分别釋出了“知海圖AI”大模型和社群原生 AI 功能“發現·AI搜尋”，完成了從模型開發到開放産品應用的兩步進展。
此次“知乎直答”釋出，與其說是新産品，實際更多是屬于知乎在AI搜尋功能上的正式産品化。目前來看，這個産品化落到使用者端就是擁有了獨立域名和服務入口。
之前知海圖AI是嵌入在知乎APP中的，使用者通過菜單欄進入搜尋頁面。如今将和大多數AI搜尋一樣，使用者可通過域名直接通路。目前，知乎直答已上線PC端，可見對于知乎的重要程度。
但把錢丢水裡還能聽個響，知乎的大模型怎麼連個水花都沒有。
技術更新背後是為了使用者，但此時對使用者來說，現在再提起内容社群，知乎的存在感正愈發薄弱。資本市場從不缺新故事，到底是從什麼時候開始，曾稱霸知識領域的“獨角獸”在走出時代聚光燈下後，變成商業焦慮 “困獸”。
知乎作為内容社群本身，以搜尋入局AI賽道理論上是順理成章的。
2024年可以說是AI搜尋的爆發元年，從天工AI，到智譜、KIMI、秘塔、豆包、元寶……AI搜尋最大的能力就是幫助使用者整合不同領域的資訊，提供全面、深入的搜尋結果。
簡而言之，就是使用者搜尋某個問題後，不再需要在海量的資訊源裡一個一個點選查閱，再整合出有用的資訊，AI搜尋就幫你做到歸納總結。但AI的決策總歸不像論文一樣能保證準确度，在内容可信度上，AI搜尋延伸出的最大能力就是内容來源和溯源。
正如前段時間釘釘總裁葉軍那句“搜尋場景已經被變革掉了”，早在“遇事不決小紅書”的時候，搜尋互動的變革就已經被擺上讨論桌。
“打敗康師傅的不是今麥郎，而是美團”問題背後，核心是使用者對于搜尋内容（消費）和體驗感的需求。
葉軍認為，小紅書知識密度特别高，會讓人感覺搜出來的東西很有用。因為小紅書本身創造和提供的就是一個日常生活消費的場景，使用者在金魚池裡釣金魚，肯定比在普通魚塘釣金魚來得更快。
此時知乎做AI搜尋，或許這會是一份在紅海市場裡找藍海産品的高分答卷。
畢竟AI搜尋至今還停留在“多強”階段，雖然知乎失去了先發優勢，但一度作為高品質的知識社群，知乎的回答至今還被new Bing偏愛。知乎在生态優勢上無疑就有了自己的護城河，至少目前在生成式大模型領域，還沒見過搜尋庫裡包含知乎的。
PConline首先在知乎直答裡搜尋了一個收藏了好幾年的問題：如果氧氣是一種慢性病毒？
知乎直答首先會從提問比對過去的知乎話題，并顯示在參考來源上。接下來會根據這些來源整合成AI回答。
但很可惜，這個回答是一個沒有任何“知乎味”的“百度式”回答。知乎早期那種思辨性的話題在AI答案下變得毫無特色，甚至和目前普遍的AI搜尋差不多。
甚至從原話題下看到的一些悖論思考，包括“正常呼吸産生的氧自由基對有機體的殺傷效應是确鑿事實”、“當限制熱量能提升小鼠壽命，那食物是不是慢性毒品”等等五花八門的論題，在AI答案下似乎與其毫無關系。
在知乎直答的參考内容裡，還有來自百度知道的答案，而在衆多問答平台裡，百度知道因答題品質的參差和資訊監管，在大部分使用者心裡早就失去了信服度。
而目前大部分AI搜尋都少有用百度知道作為内容來源，KIMI的檢索技術更偏向于一些本身就有品質保證的内容平台，秘塔更是可以隻在期刊論文中搜尋文檔。
那這就回到一個最直接的問題，使用者為什麼要選擇知乎AI？
值得注意的是，目前内容溯源功能隻應用在“知乎直答”，知乎APP中的知海圖AI并沒有溯源功能。
回到知乎本身，目前的AI搜尋最多隻能算沒有差異化，真正擺在知乎AI面前最大的問題是——知乎做不做AI似乎本身就不被在意。
而已經在AI領域探索了一年的知乎“被隐身”的根本原因，是作為知識社群，早在被鹽選和職業教育内容輪番轟炸後，高品質内容根基的松動、核心使用者的流失已對知乎的内容生态造成不可逆的傷害。
在手機記憶體告急後，加可選擇解除安裝的第一個APP就是知乎。
科技媒體“差評”在去年初曾寫過一篇文章，叫《我想知道知乎現在是怎麼了？》，這或許是大部分早期知乎的忠實使用者想問的問題。
文章中表示，知乎上被诟病已久的“抖機靈”回答過于泛濫，使用者抱着好奇點進去後卻發現是個段子，包括熱榜上的話題知識性也在變弱。
但真正讓加可放棄知乎的，是打開首頁就轟炸式出現的小說。鹽選專欄早期定位是服務于付費會員的精選内容，雖然現在大部分所謂的精選内容都是小說。
簡單來說，就是當你打開了一篇鹽選文章，往往看了一半就會和你說“開通會員，檢視完整内容”。付費會員可以免費浏覽鹽選專欄，以及電子書、期刊雜志等等。
據悉，鹽選短篇投稿字數是1w起，長篇投稿是3w起，最少10w字。創作者開設專欄，創作付費内容後，就能夠根據内容的有效閱讀數獲得收入，收入跟知乎五五分成。
從目前的鹽選榜單來看，故事領域的Top内容不外乎言情、家庭情感，包括一些懸疑類。早期加可也曾被這些内容所吸引，加上在有優惠的前提下，10元/月的會員并不算特别貴，但這些大都充斥着“霸道總裁”“婆媳沖突”的短篇小說實際内容品質往往 “難以下咽”。
“和早期那些霸道總裁的土甜短劇沒什麼差別，甚至看起來大部分作者年紀不大的樣子。” 加可坦言。
但不容置疑的是，小說已然成為知乎目前最大的吞金獸。
廣發證券研報指出，從2018年12月到2020年12月，知乎鹽選專欄占新增付費内容的比例從15%提升至79%，其中奇聞和言情為主要題材的故事專欄占據了鹽選專欄熱度的TOP100的87%的份額。
據知乎最新釋出的Q1财報，付費會員的收入4.5億元，占總營收的47%；而在2019年，廣告一度占據知乎總收入的86%。
除此之外，職業教育如今被視為知乎的“第二增長曲線”被重點布局。2023年7月，知乎推出獨立教育品牌“知學堂”，主要面向職場人士提供輔導向的課程内容。但實際上，知乎做教育早在2019年就開始了，彼時線上教育正值風口，知乎社群本身就有教育向的内容，在回答裡去植入一些“賣課”内容也是一種完美過渡。
“雙減”後，知乎才開始轉向職業教育，今年1月11日，知學堂才開始正式獨立營運。但值得注意的是，PConline搜尋發現，知學堂目前隻在PC端有較為明顯的獨立入口，手機端并沒有；但反之，鹽選也僅在手機端有獨立入口，PC端也沒有。
财報資料顯示，Q1知乎在職業教育訓練上的收入已占總營收的15%，同比上漲5個百分點，增速可觀。
今年Q1，知乎的平均月活使用者為8900萬，較上個季度銳減了1000萬，較去年同期減少了1340萬。從去年下半年以來，知乎的月活使用者就開始了大幅下降，去年Q3峰值為1.13億。值得注意的是，早在2021年，知乎的月活就已經突破了1億。
但從2023年整體來看，付費會員的收入同比增長了48%，月活使用者增長見頂，訂閱會員數量卻同比增長了47.5%。在财報中，知乎也表示将進一步促進付費會員的增長。
相比美版知乎Quora因AI生成内容對論壇的侵入，帶來垃圾資訊的泛濫，導緻Quora甚至被稱為“隕落”。知乎在AI的應用上至少可以說相對安全。
“ 有問題，就會有答案 ” 是知乎至今的開屏slogan，但至今仍在虧損的知乎，還是沒有找到自己的商業化上的答案。