點藍色字關注“七台河釋出”
市人民檢察院聚焦制約檢察管理效能的堵點、痛點，探索建立健全涵蓋業務資料分析研判、業務資料核查、移送内部法律監督線索體系，以“高質效管好每一個案件”促推“高質效辦好每一個案件”。
建立健全資料分析研判體系。建立案管部門與業務部門橫向會商、市縣兩級院縱向會商相結合的檢察業務資料分析研判會商機制。組織召開教育訓練會，對分析報告撰寫進行專門教育訓練，提升業務資料分析研判能力。抓好基礎性資料分析。做好“業務資料分析研判”，每月上旬對全市檢察業務進行全面分析研判，撰寫業務态勢分析報告。今年以來，案管部門共撰寫分析報告4篇，對異常資料進行逐一分析，為檢察長和黨組決策管理提供有力抓手。推動綜合分析與專題分析相結合。圍繞全市資料形成綜合分析，同時聚焦涉未成年人犯罪、公益保護、檢察聽證、檢察護企、檢護民生等重要領域進行專題分析，推動檢察業務向縱深發展。
建立健全業務資料核查體系。及時開展案卡規範填錄提醒，定期向業務部門通報資料品質，倒逼檢察官落實填核責任。今年以來，常态化開展資料核查工作，共核查出問題案卡318個，及時通知辦案人整改，有效提升資料品質。加強日常資料稽核。建立常态化基礎表“每日一查、每日回報、每日落實”、“基礎表+統計表+卡表一緻”每周稽核、反查案卡每月稽核的“三位一體”業務資料稽核機制，對案件資訊進行稽核檢查、修正補錄。建立常态化通報整改機制。經核查，對同類案卡錯誤超兩次以上的辦案人進行通報，并視情況責令辦案人作出說明或者直接約談，督促整改。
建立健全移送内部法律監督線索體系。建立線索移送機制。業務部門在偵查、審查、調查案件時注重發現内部監督線索，及時告知案管部門，由案管部門組織線索發現部門和線索接收部門研判線索能否成案，盡可能保證内部移送法律監督線索成案率。運用數字檢察賦能。深挖檢察大資料模型中的線索，線索應用部門發現應由其他部門辦理的線索，統一由數字檢察辦公室研判會商，并在會後三日内及時移送線索，充分發揮數字檢察新動能。樹立統籌管理理念。全面落實監督辦案一體化職責，強化案管部門在法律監督線索工作中的統籌管理職責，依托檢察業務應用系統規範做好線索的接收、移送、督辦和回報等工作。
記者：李 響編輯：李媛媛稽核：滕海霞監審：張金華
2024.7.2
中國
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