10月15日
蕭山登上《農民日報》頭版！
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今年5月23日，在習近平總書記主持召開的企業和專家座談會上，來自浙江省的傳化集團董事長徐冠巨作為代表發言，主題是建立健全民營企業治理體系。發言中，他專門彙報了近兩年在老家杭州市蕭山區落地的一個新項目，名為“謝徑安·傳化農創村”，簡稱“謝徑安”，是項目所在的謝家、徑遊、安山三村的合稱。
習近平同志在浙江工作期間非常關心民營企業，剛到任不久，便前往傳化集團考察了浙江農業高科技示範園區。被問及“為何要搞農業”，徐冠巨回答道：“我生在農村，長在農村，對農業和農村有着天然情結。過去，大家說鄉鎮企業發展可以以工補農，我想，民營企業發展同樣可以為農業現代化作出貢獻。”
徐冠巨之語，代表着一代民營企業家的樸素情懷。蕭山就是憑借異軍突起的民營經濟，以及敢為人先的民營企業家，成為浙江首個全國百強縣。全區有7.5萬多家民企，他們中的絕大多數，創業始于鄉村，在改革開放的春風中，從田野走向了工業化、城市化、全球化的浪潮。
同時，類似徐冠巨這樣的實踐正蔚然成風。近些年，這支民營企業家隊伍又陸續回到田野，有序參與、深度介入鄉村振興，開啟了興村又興企的第二次創業浪潮。蕭山也因勢利導，優化鄉村營商環境，将民企下鄉作為深化新時代“千萬工程”的一條新路徑。
從世界回到田野
益農鎮群英村，蕭山最東部的圍墾村。60多年前，蕭山人肩挑背扛、戰天鬥地，将50餘萬畝灘塗變新土，區域面積增加了1/4。榮盛集團董事長李水榮創業從益農鎮起步，其父當年也是圍墾大軍一員，對這裡情感深厚。集團已是世界500強，總部卻未曾搬離，就毗鄰群英村。
今年4月，李水榮獲聘群英村的“榮譽村長”，村企兩個黨組織實行黨建聯建。雙方約定每月定期碰頭，村裡有啥大活動、大項目，彼此互通有無。當了12年村黨組織書記的周明祥明顯感覺到，這些年，雙方發生着微妙變化。
“過去村企結對，企業給錢給物，卻非長久之計，現在更希望合作共赢、融為一體。”盡管榮盛為村莊提供了600多個就業崗位，并承租了土地、停車場、較高價的電梯大廈等資産，讓村裡每年有100多萬元進賬，村民的房租收入也很可觀，但周明祥覺得還不夠，“接下來，我們将共同投資營運育苗中心、農文旅融合項目等，真正培植‘造血功能’。”
眼下，群英村正打造省市兩級未來鄉村。周明祥認為，利用榮盛的優勢資源，提升村集體和老百姓收入，就是村莊未來。類似實踐正推廣深化：早些年，蕭山民營企業家憑着家鄉情懷慷慨解囊，造房、修路、扶困，多屬公益性幫扶；這幾年，村企經營性合作日漸頻繁，有的更往深裡一步，還合股組建現代化公司。
在蕭山區農業農村局局長夏利明看來，經過持之以恒的“千萬工程”建設，鄉村基礎設施日漸完善，如何找到一條可持續發展道路，迫在眉睫。本土民企有情懷、有資源、善經營，能帶來先進的科學技術、生産要素、市場理念、管理模式等，可彌補後續鄉村營運中的諸多短闆；同時，這也是民企實作自我發展的良機。
蕭山區副區長王潤東則認為，發揮民營企業在鄉村振興中的獨特作用，是蕭山深化新時代“千萬工程”的重要路徑，要實作該模式的可複制與可推廣，關鍵要有“形”“骨”“魂”，基礎設施建設即為“形”，産業立“骨”，文化鑄“魂”。政府不能大包大攬，而是在塑“形”同時，與企業攜手把“骨架”打好，把“魂”找到。
直擊痛點發揮優勢
民企入鄉，做什麼，怎麼做？記者發現，成為産業鍊“鍊主”，抓住前端研發與後端營銷，再帶動中間小農戶與現代農業的有效銜接，可謂大家的共同選擇。此過程中，農村閑置的土地、房屋，以及閑餘勞力等得以激活，民企則發揮所長，快速市場化。
在黨灣鎮德北村，由寶盛集團投資2億元建成的智能中央廚房及淨菜制造中心項目，拿地後僅一年多就投産試運作。對此，項目負責人來振裡感慨萬分，鎮上司班子經常開展“日常走訪+定向專訪”,解決落地時的一系列難點，才有如此“加速度”。
作為老牌民企，寶盛集團由鄉鎮企業改制而來，旗下有建築、酒店、置業等闆塊，70歲的董事長沈柏煥就是黨灣人。此鎮與周邊幾鎮皆為圍墾區，是整個杭州的“菜籃子”。然而過去，由于經營分散、産品初級，價格随行就市忽高忽低，農民時常豐産不豐收。
“寶盛營運着十多家星級酒店，随着對食材品質要求日益嚴格，倒逼着必須往前端延伸。同時，我也希望幫助老家農戶，不光把農産品賣出去，還能賣出好價格，于是便萌生了該項目。”沈柏煥說，滿負荷運作後，這裡可每天供應30萬人，年産淨菜4萬噸。
原材料何來？背後是龐大而精細的組織化體系。黨灣鎮黨委副書記吳建華介紹，鎮裡組建由17個村入股的“強村公司”，完成前期土地流轉和完善基礎設施後，交由大戶專業種植，再配套設立農事服務中心，提供各類社會化服務。由于采取稻菜輪作，既穩糧又增效。至于種什麼、怎麼種、賣哪裡，這些全無後顧之憂。
民企有實力，起點自然高。在“謝徑安”項目，各種先進裝備令人眼前一亮。目前，傳化集團搭建全場景科研試驗平台，與湘湖實驗室成立生物種業聯合創新中心，助力成果轉化與産業推廣。眼下，一科研溫室即将啟用，可實作每年4代培育，大大縮短了研發周期。
據了解，利用智能播種育苗間、全自動育苗溫室等，針對一家一戶幹不了，或幹起來不經濟的痛點環節，全由傳化代勞，再通過生産設施、種苗繁育、農資供應、管道銷售等“六統一”，與家庭農場形成利益共同體，既兼顧效率，又增産增效，最終實作合作共赢。
于共創共富中共融
兩年前，“謝徑安”項目宣告啟動。從區裡到鎮村，再到部門，各炒一盤菜、共辦一桌席，圍繞項目、土地、科技等要素組建專班，出現問題跟進解決，大家齊心協力，立志将其打造成民營企業參與鄉村振興的樣闆地。徐冠巨也格外上心，每周雷打不動必聽專題彙報。在其看來，絕對不容有失。
經過嚴密規劃，這裡将建構新型“科創+農創”平台生态體系。浙江傳化鄉村發展有限公司總經理陳科坦言，與以往單純的農業園區不同，“謝徑安”橫跨三個鄉村，不光得做好自身産業，還得帶動周邊鄉村共富，用多元化業态營運激活整個區域。這是個全新課題，更複雜，更艱苦，也更具價值意義。
今年，浦陽鎮人民政府與傳化慈善基金會、浙江傳化鄉村發展有限公司共同發起“鄉村創夢家計劃”，成立1000萬元“創夢基金”，面向有意願、有能力、有情懷的“在地村民”，包括原鄉人、歸鄉人和新鄉人，通過給予土地租金、裝修補貼、裝置購置