前幾天，完美日記官宣了劉昊然成為全球品牌代言人，這好似沒有為品牌帶來應該有的效果。
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劉昊然代言了完美日記，成為了其繼去年牽手周迅之後的第二位品牌全球代言人。
有不少劉粉跳出來反對，他們覺得，這個品牌太過平價，且有些産品風評不好，影響了自己偶像的形象。
就像當初，大衆覺得周迅代言完美日記，是“下嫁”一樣。
粉絲們的反對好像也沒有錯。
今年雙十一預售戰役，在一片國貨美妝護膚品牌崛起的浪潮中，曾經被譽為“國貨之光”的完美日記成績卻在下滑。
在2020年與2019年蟬聯天貓雙十一彩妝品牌榜冠軍的它，今年掉到了第9名。
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完美日記簽下劉昊然的理由很好了解。
他是科班出身的年輕男演員，演技實力不俗，參演過多部大制作影視劇且擔綱男主角。
他粉絲很多卻不算是流量明星，是個有流量的實力派。
這些對于完美日記來講，都是像周迅一樣，可以為品牌加分拉咖位的。
畢竟，劉昊然以往代言的品牌都是既有必勝客、彪馬和威露士等全球知名消費品牌，也有祖瑪珑、lv和tods等高端一流品牌。
完美日記如今混入其中，“向上爬”的野心昭然若揭。
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但是，完美日記有個國産美妝品牌的通病——産品品質不穩定。
上網一搜尋“完美日記品質”，吐槽它的詞條會跳出來一大堆。
消費者們對它的評價多是“大牌平替”“包裝好看，但是品質一般”“聯名眼影好看，可飛粉飛到不行”。
在國産美妝市場日益同質化的今天，完美日記依然在以成本效益來占領消費者心智，這着實不是突圍之道。
加之外部環境改變，小紅書、抖音等管道投放價格不斷水漲船高，完美日記從社交媒體上吃到投放紅利正在逐漸消失，而其他同類品牌也在有樣學樣地跟進。
完美日記慌不慌？從它近一年動作不斷來看，應該是有點慌的，它想努力改變自己在消費者心中的平價低端形象。
又加速開設線下體驗店、更換logo樣式，又是邀請周迅、劉昊然做全球品牌代言人，打破大衆對品牌的固有低端印象，拼命想給自己擡咖。
但同時，完美日記的使用者增長卻在逐漸放緩。據報道，完美日記2018年的使用者增長高達234%，但2020年時卻僅有38%。
從長遠來看，品牌通過營銷動作進行形象改變隻能起一時的作用，最合适的做法，其實是聚焦産品。
已經有不止一次完美日記被批評研發投入不夠。有報道稱，2020年完美日記研發費用僅為6651萬元，研發費用率隻有1.27%。
品牌想走高端路線，并不是換實力代言人，開高端線下店就行了。
産品品質才是打動消費者的不變法則，低端高端，消費者一用便知。