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Strings进入下半场:开盘下降了66%,10个占主导地位的牛肉中有9个占主导地位

作者:火锅餐见
Strings进入下半场:开盘下降了66%,10个占主导地位的牛肉中有9个占主导地位

弦香比以前热得多。

在三年前的高峰期,每年增加数万家商店;

Meal Jun梳串香店编号 Top 列表发现,此品类已用完上千个门店品牌;

在疯狂进军之后,串香将迎来怎样的下半场?

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百度的搜索指数是一串香,自2019年以来大幅下降

前不久,当用餐时看到俊在各城市火锅店的榜单上名列前茅,发现成都开的火锅品牌数量为5,4家是串香品牌;北京有大量的火锅店,榜单上不乏串香品牌。

有读者留言,想知道串香品类的现状,现在进入市场还有机会吗?

其实,几个月前,晚宴上看到了俊对后疫情时代的分析,原本归因于一串风雨飘香的命运急转直下,因为低成本优势迎来了红利。同时,这一品类也在经历暗潮潮涌的迭代增长。

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路边有数千家商店

大多数品牌加入快速"跑马圈"

香串全国店号Top10

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数据来源:窄门眼及品牌官网

从榜单上看,目前路边门店数量最多,全国门店1000多家,也是唯一一家串类门店超过千家品牌的门店。

二、钢管厂五区800余根,大宾家族串600余根。灌溉县妈妈砂锅串与262家商店在前10名最后。

仅从数量上看,串香品类发展迅速。以路边路边为例,2016年成立,五年在全国开了1000多家门店,超速行驶。

上市品牌,除了路边、钢管厂五区、大钊家居等知名品牌外,还有一些比较陌生的,但在国内已经布局不明的上百家门店,可以称为"隐形大佬"。

这与串香品类的特点有关,操作简单,门槛低,易于快速复制,可以说特许经营链条率高。

但从品牌影响力来看,虽然九街蜀芬棕榈宝串公司、成都傅小姐、盘城小县肝串香等品牌,都不在榜单上,只有几家,甚至十几家。但在国内已经开始获得知名度,成为串香的代表品牌,这也是品牌运营的优势。

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串香部分代表品牌,数据来自窄门眼

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整体开店速度放缓

2020年开业的门店数量比上年下降了66%

比较2020年和2019年的开店数量,很明显,2020年所有品牌开设的门店数量都将下降。

例如,2019年路边将有560家新店开业,而2020年为189家,下降了66%。

其余九个品牌,无一例外,都放慢了开店速度。

从宏观角度来看,这与去年的疫情有关。但与此同时,弦香热度的下降也是不争的事实。

让我们先看几组数据:

>2017年是串香爆发的第一年。《中国食品饮料报告2018》记录:2017年全年,系列门店数量持续上升:年初3.2万家,年中3.6万家,年底4万家。

2018>,串香仍保持高速发展,占全国火锅店数量的13.5%,继续保持火锅最大子品类的地位。

2019>,串香的增长放缓。2019年,商店(火锅)的份额增长了0.1个百分点,低于2018年的1.2%。

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根据各大品牌开设的门店数量,2020年增长将放缓。

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单价涨到60~70元,直奔辣火锅之后,但好评普遍偏低

兴起的关键因素之一是价格低廉,人均30~50元,富俭民,广泛受到消费者青睐。

但随着一些品牌从装修环境等品牌升级,向一线市场开放,价格瞬间被上调。而且很多系列店推出菜单,间接提升了整体客户名单。

以上Top10品牌榜单,客户单价集中在60~70元。最高人均大宾家串84元。而川渝火锅一般客单价只有60~90元,可以说串香客单价直接追香辣火锅。

业内人士表示,当很多系列店人均火锅店几乎一样时,消费者会有一种"性价比不高"的感觉。从商店的口碑评级中可以看出这一点。

晚宴君整理了十大品牌的评分。从正面评价来看,基本稳定在80%以上。但口碑收视率不容乐观,最高是路边82.58分,其次是袁冀串香81.3分,其余都在70多分。

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前10大品牌的串香店数量评级

而火锅头品牌(店号前10名)口碑得分基本稳定在80分以上,最高如底钓93.8分,喂食88分,80分以下只有2分。

客户单价上涨,口碑得分低,说明连续品类升级不够,品牌在推广客户单价的同时,没有带来配套环境、服务和质量升级,造成用餐体验差,价值感低。

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产品均质化严重,10家有9家以牛肉为主

从以下品牌的"消费者推荐菜中前三名"中,可以发现串店里最常见的招牌菜是牛肉。

10道菜中有9个是名单上的牛肉菜肴,其中辣牛肉,香菜牛肉,胡椒牛肉出现次数最多;

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一连串的香菜店,提供众多Top10消费者推荐

产品差异化不明显,一旦出现创新产品,立即引发后续模仿。辣椒牛肉就是一个例子,大钊家族说,他们首先发明了胡椒和牛肉的组合。

事实上,在牛肉之前,小县肝作为一连串的炸药,也引发了大规模的追捧。同质化确实是当前系列升级的痛点之一,产品创新尤为重要。

目前,市场上还延伸了笋干牛肉,菠萝牛肉,李子牛肉,奥尔良牛肉,孜然牛肉,草花牛肉甚至玫瑰牛肉,水果牛肉......

还有品牌在"串加"的努力。据美国集团数据统计,串10大菜品中,串菜只有3个,红糖、肉、冰粉等配套菜品占7个座位,这也是一种微创新。

比如"玩牛忙",除了传统的火锅串和冷锅串,还加了小碗蔬菜、冷盘、主食。产品结构非常丰富,go是整个产品模式的一串。

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"第二波品类革命"来临,新形式新模式不断涌入

如果说路边创造了一种市场潮流,大彬家族打造了"海底捕鱼"管理,引领了一连串品类品牌化的第一波升级,那么,一些目前实力雄厚的品牌和新进入者,正试图挑起这个略显平静的市场。

以去年在串香市场的浪潮"超级岛串"为例,是巴奴火锅创始人杜仲兵的儿子创立的品牌,主要聚焦北京市场,高飞,不到一年就开了10家店(包括待开店)。

环境跳出市场,随着年轻人喜欢工业现代风,强调菜肴的质量,甚至在动态设计和呈现菜肴时,围绕着如何最大限度地发挥"新鲜"的性能。

例如,Funke万达广场店,14米长的餐具距离展位令人印象深刻;

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超级岛串的菜肴从展位上选择

去年,晚宴上看到了骏在成都辣椒热卖店,也看到了十几个人同时在现场穿了一连串壮观的场面。

此外,还有九街蜀芬棕榈串公司去香港风装饰和怀旧重庆元素;

总之,各种新的演奏方式,新模式层出不穷,琴香品类还在不断升级。经过"一对二"的洗牌期,其余品牌正在引领新一轮的品类革命。

最后

餐饮品类很多,都值得用品牌思维再做一次,大众基础越广越大!

弦本身是一个好的企业,具有普遍性,经过之前的广泛而混乱的发展,现在市场进入了一个稳定的良性竞争期,考验的是品牌运作、管理内部技能,是否效率最高;

毫无疑问,这一品类现在没有红利的机会,和以前一样,那些想效仿的人只能成为炮灰。

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