知识领域(9) | 项目管理过程组(42) | ||||
启动过程组(2) | 规划过程组(20) | 执行过程组(9) | 监控过程组(10) | 收尾过程组(2) | |
整合管理 | 制定项目章程 | 制定项目管理计划 | 指导与管理项目执行 | 监控项目工作 实施整体变更控制 | 结束项目或阶段 |
范围管理 | 收集需求 定义范围 创建工作分解结构 | 核实范围 控制范围 | |||
时间管理 | 定义活动 排列活动顺序 估算活动资源 估算活动持续时间 制定进度计划 | 控制进度 | |||
成本管理 | 估算成本 制定预算 | 控制成本 | |||
质量管理 | 规划质量 | 实施质量保证 | 实施质量控制 | ||
人力资源管理 | 制定人力资源计划 | 组建项目团队 建设项目团队 管理项目团队 | |||
沟通管理 | 识别干系人 | 规划沟通 | 发布信息 管理干系人期望 | 报告绩效 | |
风险管理 | 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施定量风险分析 规划风险应对 | 监控风险 | |||
采购管理 | 规划采购 | 实施采购 | 管理采购 | 结束采购 |