赵兴元将军战争记忆15：六个战术原则，没有文化的大老粗也能搞懂

"步枪零件多，简单分三个，枪身、枪机和枪托。"

"手榴弹，威力大，二三十米达，杀伤人和马。"

八路军里的兵大都是农民，大都是目不识丁的农民。国难当头，他们扔了锄头，拿起刀枪。他们学文化，学军事，举手投足都要从最简单的" ABC "学起。他们在战争中学习战争需要的一切，付出的是鲜血和生命的学费。战争中，任何军队都要付出学费。20世纪末，美军提出"零伤亡"理论，可在那之后的科索沃、阿富汗和伊拉克战争中，参战的美国军人都皮毛未损地回家了吗？这只不过是一种理论，凭借高科技武器，在特定的不接触战争中，把伤亡最大限度地降低、减少而已。而在本书写到的那时的那个世界上，很难找到一支军队曾经付出过像八路军那样高昂的学费，则是确定无疑的。

肉搏战，开头几个人，甚至十几个人，也难以对付一个鬼子。后来，主力部队就一对一地干上了，甚至一个人刺杀几个鬼子。

到东北后，那仗更是越打越精明，技战术越来越纯熟了。

赵兴元记不得准确时间，也记不得是谁提出来的，好像四保临江初期就有了"战前五交代"。一是交代敌情，即敌人数量、装备、工事及兵力、兵器配置情况，还有士气、作战特点等等。二是交代地形，是平原，还是山区、丘陵，哪些有利于敌，哪些有利于我，特别是穿插、迂回，更要将沿途地形交代得具体、明白。三是交代任务，进攻什么时间拿下什么地方，防守要坚守到什么时候，穿插、迂回什么时间到达什么位置，到位后干什么，都要交代清楚。四是交代办法，敌人的强点、弱点是什么，如何利用敌之弱点和天候、地利，如何配置兵力、兵器，什么时机突击、反击，如何留置预备队，何时放出去等等。敌变我变，既需临机处置，也需要对可能出现的情况进行预断，交代办法。五是交代友邻，左右两侧是什么部队，任务是什么，彼此如何配合，避免误会。自上而下一级级交代，班长对战斗组长也要交代。开头难免交代得简单、粗略，甚至主次不分，抓不住要害，需要在实践中不断总结、提高。

有人会说，这叫什么水平呀？打仗还有不交代敌情、地形、任务的吗？

8年抗战，大小根据地基本是各自为战。山区、平原、水网稻田地区，环境不同，南北气候不同，对手素质不同，打法也就不一样。还有根据地大小，部队多少，历史长短，也决定着技战术水平的高低。"八·一五"后闯关东的部队，几乎囊括了共产党武装力量的所有大小山头，各有各的打法、作风，军政素质参差不齐。有的防御无纵深，一点被破，全线告急。有的进攻碰上强点，不知换个地方，就在那儿死顶硬拱。

有了"战前五交代"，就不大一样了。你交代不清楚，遗漏了什么，下边就会提出来，他有尺子量你了。交代得不明白，让下级问住了，实在是没面子的事，就逼着你多思考，不打笨仗、糊涂仗。打仗是生死攸关的事，谁能不叫真？更何况那时那人原本就特别认真了。

不过对提高官兵技战术水平管用的，还是"六个战术原则"。

第二次临江保卫战后，在通化县三元浦，19团参谋长梁重群传达上级指示，讲到"一点两面"、"三三制"，说这是林总的战术原则，照这打仗，就能打胜仗。

之后随着战争进程，"三猛战术"、"三种情况三种打法"、"四快一慢"、"四组一队"，就陆续传达下来了。

冷不丁听到"一点两面"、"三三制"，赵兴元有些发懵。什么"点"呀"面"呀"制"的，只念过半年义学的指导员哪懂得这些东西呀？更不用说那些比他还大老粗的士兵了。听人讲解，反复解释，再仔细琢磨，都是打过仗的人，逐渐就体会出味道了。至于"四组一队",那是一听就明白的，在山东抗战时就是这么干的。那时是火力组、手榴弹组、梯子组、爆破组、突击组，现在是火力组、突击组、爆破组、支援组，基本差不多，只是更简练，更适应今天的战争情势而已。

比如"四快一慢"，一是向敌前进要快，敌人在什么地方，要抓住他，别让他跑了，急行军，强行军，动作要快，迅速。二是抓住了敌人了，战前准备工作要快，看地形，选突破口，构筑工事，捆绑炸药包，动员，调动兵力，布置火力；要忙个满头大汗，一点时间也不能耽搁。三是突破后扩张战果要快，撕开口子后要立即向纵深攻击，向两翼扩张，因为这是决定命运的时刻，敌人随时可能反击，犹豫、停留只会造成更大的伤亡。四是敌人溃退了，这时追击要快，不管三七二十一，猛追猛打。一慢是指攻击发起时机这一下要慢，要沉得住气，一定要掌握火候，准备好了再打。其实，这种战术总结的是规律性的东西。

不过，任何战术用于实战都要有个过程。像"三三制"，一个连3个排，一个排3个班，一个班3个战斗小组，一个组三四个人，进攻时连三角、排三角、班三角、组三角，队形疏散，减少伤亡，又可交替掩护，把现成的"三三制"编制用到战术动作上了。在山东时，旧军队出身的军官讲解、训练队形时，有一字形、梯次形、蛇形、锯齿形，比较起来，自然是"三三制"好。特别是面对美式装备的敌人，火力猛，密度大，更见优长。平时训练，正三角，倒三角，用石子在地上排兵布阵，再用实兵演练，也有模有样的。枪一响，眼睛红了，不管三七二十一，还是一拥而上。

赵兴元第一次比较自觉地运用"六个战术原则"，是这年夏天攻打南山城子的砬子山战斗。

东北人管悬崖叫"砬子"。砬子山又称南山城子北山，两面悬崖峭壁，是控制南山城子一带的制高点，守军是号称"虎师"的新6军新22师的一个营。山脚下一片300多米的开阔地是片撂荒地，筷子高的蒿草绿油油的，随风伏动。前边杂树丛中，敌人刚挖了野战工事，掀起的黑湿的泥土后边，暗绿色的钢盔在阳光下闪动。

几天前，赵兴元提升为副教导员，新指导员还未到职，就仍留在1连指挥战斗。他和连长郭玉山商定作战方案后，郭玉山布置战斗任务，赵兴元进行战前动员。

赵兴元说：咱们唱歌"吃菜要吃白菜心，打仗专打新6军"，前边就是咱们的老对头新6军。大家看到了那片开阔地，咱们要冲过那片开阔地，才能夺取敌人阵地，吃掉这个"白菜心"。怎么吃？有人会说，冲呗，猛冲过去。对了，这就是"三猛战术"，要猛打、猛冲、猛追，特别是这个猛冲。别说停留，慢一点都不行，要一口气儿猛冲过去，把那"白菜心"、"白菜帮子"一锅炖了。这次战斗的第一步，关键就在于通过那片开阔地。那片开阔地就那么大，冲得越快，遭敌火杀伤的机会就越少。但是，光有"三猛"还不够，还要"三三制"，保持疏散的队形，来减少伤亡。美国枪炮不是吃素的。动作再快，队形密集，同样利于敌人发扬火力。伤亡小，保持了足够的战斗力，冲进去才能吃掉那"白菜心"。伤亡大了，那"白菜心"就难吃了，甚至可能让敌人吃了"白菜心"。

以往战前动员主要是进行政治鼓励，树立敢打必胜的信心。开展忆苦活动后，强调我们都是"阶级战士"，把仇恨化为力量，奋勇杀敌。这次，赵兴元突出的是战术问题，一定要把平时练的用到战场上，并在实战中提高技战术水平。

下午4点多钟，1连运动到那片开阔地后百把米的树林里。团营炮火袭击，轻重机枪也从两翼开火，压制敌人火力。连长一声哨响，1连一股风般卷过那片开阔地，只有几个轻伤。

捉到的俘虏说：你们打的什么仗，跟着炮弹屁股冲。

接下来攻打砬子山的战斗，上去下来，打了个七退八进。

四进四退后，营长王儒林负了重伤，赵兴元代理营长，全营伤亡已近三分之一了。

敌人是上午到的，20团下午到，3营攻了一夜，伤亡很大，1营接着攻击。3营攻击时，敌人尚属立足未稳，一天过去，工事已经成形。更难的是山陡，山腰以上少说40度左右，头一天又下过雨，腐叶下都是水，一跳一滑的，空手拽着树枝都难爬。敌人全美械装备，以逸待劳，居高临下，轻重机枪刮风似的扫枝叶纷飞，压得你抬不起头。

赵兴元和教导员李洪奎整顿部队，从营连到战斗小组都指定了代理人。再三强调保持队形，以班长为核心，不集中，也不分散，以能听到班长口令为准，利用地形地物，攻击前进。

连攻两次，仍未得手。

第七次，左翼1连已快接近山顶了，伤亡太大，还是不行。

从一开始，代理营长就琢磨"一点两面"。"一点"是集中优势兵力于主要的攻击点上，保证打垮敌人，"两面"是包围敌人，在"一点"突破后，歼灭敌人。根据地形特点，兵力多少，也可三面、四面，而"一点"则应是易于突破之处。过去不懂，有时四面包围，有面无点，难以突破；有时有点缺面，好不容易突破了，又打成击溃战。可眼下这位子山，两面悬崖，两面山坡，"点"也好，"面"也罢，有没有军事常识的人都知道，只能从两面山坡发起攻击。

在8倍望远镜里，左侧悬崖上的苔藓清晰可见。几乎90度垂直的峭壁上长着些半人高、一人高矮的杂树。顶部飞檐下，垂吊着许多手腕粗细的青藤，随风飘动。

赵兴元已经看过几次了，那两丈多高的悬崖既看不出"点"，也望不到"面"。那上面若是有个人，拿根棍子连捅带拨拉，谁也休想上去。可若能从那儿出支奇兵，那不也正是敌人的软肋、薄弱点吗？之前都是从两侧山坡上攻击的，敌人绝不会想到那里会杀出一支人马。

关键是，那里到底能不能爬上去？

已经七进七退了，也实在没别的招了。

和教导员商量，两个人不谋而合："一点两面"，就试试这个"点"。

天蒙蒙亮，赵兴元和李洪奎挑选几名身手敏捷的士兵，清一色冲锋枪，扛着两捆绳子，悄悄来到那堵悬崖下。赵兴元伸手试试几棵青藤，晃晃悠悠有点悬。后来被授予"战斗英雄"的3连4班长鞠永业抓住悬崖上的小树，借助身旁的青藤，向上爬了两米多远﹣﹣行。

战斗打响后，鞠永业带领几个士兵，神不知、鬼不觉攀了上去，从侧后一顿冲锋枪、手榴弹把敌人打懵了，连夺4挺机枪。趁着敌人混乱的当口，李洪奎带领3连从右侧山坡攻了上去，赵兴元带领2连也从左侧山坡杀了上去。

敌人全线溃败了。赵兴元率领1营猛打、猛冲、猛追，一口气儿追出10多里。

听说谁仗打得好，战后见面，就会问你用的什么战术呀？"一点两面"，你那"点"、"面"怎么选的呀？"三种情况三种打法"，你那是种什么情况，怎么打的呀？

那时上级对战术问题抓得紧，战术研究气氛也浓，就像庄稼人到一块儿不能不谈庄稼一样。讲的都是亲身经历的战斗，你怎么打的，俺怎么打的，你为什么打得好，俺为什么没打好。嘴里说着，手里拿根树枝在地上画着，有时争吵起来，那也都是实在嗑。那时那人也讲不出什么长篇大套的理论，也没工夫讲这些，讲出来也没几个人听得懂。

"一点两面"的战斗部署，"三三制"的战斗队形，"三猛"的战斗动作，"三种情况三种打法"、"四快一慢"的攻击原则，"四组一队"的战斗编组。这25个字，把理性的、概念的，也是枯燥无味的，对那时的基层官兵尤显深奥的战术理论，概括成"六个战术原则"，简单明了，通俗易记，再没有文化的大老粗也能搞懂。

为了便于学习、运用，有的部队将"六个战术原则"编成顺口溜，有的编成歌曲传唱。赵兴元当年唱的是一首《林总战术歌》，只记得开头一句是"'一点两面'要牢记"，然后解说"一点"是什么，"两面"是什么，接下来就是其他的五个战术原则。

初学乍练，难免手生，有时还生搬硬套。在实战中不断总结经验教训，尝到甜头了，那理解就不一样了，运用得也更得心应手了。

像"三种情况三种打法"，一种是敌人临时占领阵地，一种是修了野战工事，一种是构筑了坚固阵地。进攻战怎么打？一、二、三，原则一条条讲得明白，基本是照打就是了。具体到战斗部署、攻击原则、战斗动作等等，还有"一点两面"、"四快一慢"、"三猛"、"四组一队"、"三三制"。任何战术都是相辅相成的，不可能孤立存在。一次战斗，一两个战术可能起主导作用，就像每次战斗都会有支打得特别好的部队，涌现几个英雄人物，但光凭这支部队和几个英雄并不能解决战斗一样。一个优秀的指挥员会将其融会贯通，越打越精明。而由于指挥员的能力、水平，判断失误，把固守之敌当作要退不退，把要退不退之敌当作固守或是撤退之敌，未能对症下药，那仗也难打。其他战术运用不当，也是一样。但是，即便再笨，理解能力再差的人，自己和自己比，有没有这"六个战术原则"，那教益和结果都不可能是一样的。

军事科学之所以是门科学，就因为它是有规律可循的。军事科学又不可能成为精准的科学，因为战争主要是人的活动决定的，偶然性和变数很大。时间变了，空间变了，武器改进了，技术发展了，军队的组织形式和指挥方法也要随之进步、发展。世上没有一成不变的东西，但有些基本的东西是什么时候也不会变的。能否从容应变，就看你是否掌握了它的精髓。

四战四平的最后一次攻坚战，战前营长赵兴元提出突破后打巷战时，要靠着两边墙根攻击前进。有人提出不同意见：林总说的不是"三三制"吗？没等赵兴元回答，有的班长就发话了："三三制"的核心是保存自己，消灭敌人。巷战不同于野战，街道两边的房屋、围墙，是现成的地形地物，利用它们减少伤亡，符合"三三制"的精神原则。

一个刚拿起枪的农民打巷战也会本能地贴着墙根前进。这样的道理，讲这话的人也不会不懂。只是一生搬硬套起来，那就离题走样了。

1947年春，毛泽东在一封电报中，曾问林彪你说的"一点两面"、"三三制"是什么意思？

到了辽沈战役前夕，东北野战军的班长、骨干对于适用于自己的那些战术原则，也能唱歌儿似的对答如流，并在战场上熟练地操作、运用了。

辽沈战役后进关，平津战役后南下，不用说了。抗美援朝，在异国与美军作战，4野官兵也是这么打。从长白山打到海南岛，就是这么打的。而且，对付现代化装备的美军，愈发凸现了一些战术的重要性。

赵兴元说他不想说这些事，可有时不自觉地就说了出来。

他说，每年都有个9月13日，可解放战争那时候毛主席是信任林彪的，林彪指挥4野打了许多胜仗。林彪集中群众智慧，总结实战的经验教训，提出了"六个战术原则"，使毛主席打歼灭战的思想具体落实到战役、战斗中。这话不是我说的，是《中国人民解放军第四野战军战史》中写着的。这本书的总顾问是陈云、彭真，还有26位当年4野的老将军为顾问，是权威的、可信的。像我这样的当年的营连干部就是这么练的，这么唱的，这么打的。

老人说，回头看，每个时代都有它的价值观和局限性。像我们40军"三件宝"中的忆苦教育的"谁养活谁"的大讨论，今天应该怎么看？每代人都有自己的足迹，我们这代人就是那样走过来的，就是那样把足迹嵌在枪弹呼啸的历史中的。我只希望能把那段历史尽量真实地留下来，留给后人。

【赵兴元出生于1925年1月，山东人，1939年7月参加八路军，1940年6月入党，历任战士、班长、排长、指导员、营长、团长、师长、副军长，黑龙江省军区政委，旅大警备区副司令员、政委。1988年，赵兴元被中央军委授予中将军衔，1990年退役。2016年7月13日在辽宁大连去世，享年91岁。赵兴元曾当选第二、三届全国人大代表，第九、十、十一届中央候补委员和第十二届中央委员，第八届全国政协委员。】