在1600万辆的辉煌成就和成功经验基础上，东风日产展现出了面对转型升级的应变能力，也促使她在新的合资企业转型期中，成为领导潮流的示范。这家在激流中稳步前行的企业，正以她扎实的步伐和敏锐的市场洞察力，开辟出合资企业新的生存与发展之路。
在汽车行业的合资品牌集体经历下行之势时，东风日产却凭借坚定的步伐与清晰的战略，逆流而上，展现出非凡的生命力。在刚刚过去的前5个月中，当丰田、大众、本田等业界翘楚出现销售滑坡时，东风日产却实现了同比3.8%的批售增长，成为那些主流合资车企中唯一呈现出正增长态势的企业。
6月16日，东风日产迎来1600万辆产销里程碑，这不仅是一个简单的数字，更是东风日产深耕市场、不断探索转型升级的显著标志。
成功是由对未来的清晰预见和不懈努力塑造而来。在既存的荣耀之上，东风日产确立了新的征程：继续秉持以用户为中心，技术驱动产品蜕变的策略，依托GLOCAL新模式，整合全球技术资源与中国本土研发优势，致力于打造新能源和智能化产品的新纪元。
东风日产的过去，是一系列数字的沉淀，她懂得如何在变革的浪潮中稳住阵脚，洞察未来。2003年，东风日产从荒芜中蹒跚起步，凭借《东风日产共同行动纲领》步入了属于她的正轨。随后，东风日产能动迎战市场变化，通过发起如“百城翻番”等刺激性营销策略，留给大家的印象是狼性进攻和市场主导力所留下的痕迹。
时间走进2014年，随着增长节奏的逐渐放慢，东风日产能迅速调整，不仅在产品上做出了变革，更在体系上进行了转型升级。从产品到服务体系，从营销策略到技术研发，东风日产均进行了全面的革新。2016年，东风日产创建了国内首个“整建制”的先进工程技术中心，2017年升级了销售体系，2018年又创下行业的新速度，首次跨入1000万辆产销的高峰。
伴随着新能源和智能化的浪潮，东风日产在2020年后积极拥抱这一转变，以启辰作为新能源的试金石，在电动化和智能化道路上不断探索，同时加速了日产品牌新技术和新产品的推出。这些举措不但帮助东风日产稳定了局势，更在2022年成功跨越了1500万辆的规模大关，再次刷新了行业纪录。
探究东风日产的发展之路，其中饱含深度与智慧：技术积累成就了产品的本土化和先进性；产品研发中更是融入了新能源转型的坚决步伐；营销方面，东风日产坚持以用户需求为导向，通过灵活多变的策略，实现全面的市场响应。
探陆两驱6座车型的上市，不仅是东风日产对市场需求的敏锐捕捉，更是一次战略上的重大布局。这款车型在单向传播的传统营销模式上进行了创新，采用更具互动性和用户亲和力的营销策略，迎合了当前消费市场的发展趋势。
展望未来，东风日产将坚持GLOCAL新模式，以中国市场为基因，以中国速度、中国标准来塑造中国汽车的未来。未来3年间，东风日产计划推出7款新能源车型，覆盖轿车和SUV市场，同时涵盖电动和混合动力技术，以纯电轿车Epoch作为先锋。
要办好这一切，东风日产能需面对现实挑战的勇气和行动力。通过拉通销售、市场、售后的能力体系，构建新的营销生态，同时与经销商伙伴进行深度共创，进一步加大品牌的焕新落地。品牌管理委员会的成立，为品牌的长远发展提供了坚实的基础。
在1600万辆的辉煌成就和成功经验基础上，东风日产展现出了面对转型升级的应变能力，也促使她在新的合资企业转型期中，成为领导潮流的示范。这家在激流中稳步前行的企业，正以她扎实的步伐和敏锐的市场洞察力，开辟出合资企业新的生存与发展之路。