Kr8 客座作者
黄震：开放式创新观察家和研究员。目前在汽车行业工作，世界知名企业，负责战略和对外合作;他曾在罗兰贝格云赛创新中心担任运营总监，并在德国曼海姆大学商学院（MBS）期间跟随导师学习和研究开放式创新。
巴斯夫科学家沈博士即将在公司内部进行职业转型，她回忆起几年前在清华园区与巴斯夫的联系。
在清华大学化学工程系聚合物研究所学习期间，中国领先的研究员沈博士因其在木器中使用透气涂料的研究而入选巴斯夫亚太地区博士后研究项目。在龚教授和巴斯夫科学家的共同指导下，沈博士的研究成果取得了积极进展，受到巴斯夫亚太区研发专家的好评。博士后出访后，沈博士加入了巴斯夫的研发团队，继续研究先进材料和系统。
沈博士的博士后项目是巴斯夫亚洲开放研究网络（NAO：亚洲开放研究网络）的重要组成部分，通过该网络，巴斯夫与亚太地区的学术界建立联系，形成一个积极的合作平台。
事实上，巴斯夫与大学研究机构的合作可以追溯到100多年前......
<h3>切酶和合成氨</h3>
巴斯夫首任研究总监、化学家海因里希·卡罗（Heinrich Caro）成立于1865年，成功合成了用于棉花染色的天然染料"cysin"，并成为巴斯夫首个成功的全球销售案例。从那时起，巴斯夫的研发团队一直与学术界保持着沟通，并在此过程中开发了优质的合成氨。
1900年左右的样本书：棉半身像染料
1918 年诺贝尔化学奖获得者弗里茨·哈伯 （Fritz Haber） 在 1904 年至 1907 年间，在合成氨和氮氧化物转化研究方面获得了巴斯夫的关注和投资。巴斯夫研究总监卡尔·博世（Carl Bosch）向工业大规模生产扩展，最终在哈伯实验室合成氨法的基础上开发了全系列高压大型反应设备，完成了合成氨的工业化生产。卡尔·博世于1931年获得诺贝尔化学奖。
合成氨工艺以两者命名：弗里茨·哈伯（左）在实验室中发明了它，卡尔·博世（右）成功地将其应用于工业生产。
合成氨工业生产氮肥彻底改变了农业的格局，并随之带来了世界范围的农业发展和人口增长。巴斯夫的合成氨行业也发展迅速，推动公司成为世界领先的化工公司。大学化学家和企业工程师之间的密切合作是一个经典的例子，说明如何将内部和外部不同领域的专业知识汇集在一起，从而创造成功。
<h3>从欧洲、北美到亚洲</h3>
巴斯夫一直积极与欧洲的大学研究机构合作，并于 2011 年与法国斯特拉斯堡大学和德国弗莱堡大学建立了先进材料与系统联合研究网络 （JONAS），共同研究纳米技术和高分子化学。随后，2013年，巴斯夫在美国成立了北美先进材料研究中心（NORA），与哈佛大学、麻省理工学院等合作研究材料和聚合物。
在快速城市化进程中，以中国为代表的亚洲地区对城市基础设施、交通、建筑施工、生活消费等提出了更高的要求。一些行业的创新是由亚洲推动的，比如电动汽车和鞋类。如何通过化学创新助力城镇化发展？巴斯夫早在1994年就在上海建成了科技创新园，并于2012年扩建并建立了亚太创新园，成为亚太地区的研发中心，并将成为公司在德国以外最大的研发基地之一。
巴斯夫上海创新园是巴斯夫在亚太地区最大的研发基地，也是巴斯夫先进材料和系统研究技术平台的全球总部
与此同时，中国、日本和韩国越来越多的大学和研究机构在许多领域都在发展，专利数量也大幅增加。
为了更好地了解和服务中国及亚太市场，与该地区领先的大学和研究机构进行接触、交流与合作，并将更多的学术研究成果产业化，巴斯夫于2014年在上海建立了先进材料开放研究网络（NAO），首批学术合作伙伴加入了该网络，包括清华大学、复旦大学、 日本京都大学、韩国汉阳大学等亚太地区领先学术机构。
2014年，NAO A代表先进材料（Advanced Materials）。得益于亚太市场的快速增长和业务部门的正面评价，A于2017年成为亚洲（亚洲），从先进材料领域扩展到巴斯夫三大全球技术平台的所有研究课题，包括先进材料与系统研究、生物科学研究与工艺研究、化学工程平台。目前，NAO项目涵盖新单体和聚合物的研发，表面和界面化学，催化，农业保险产品，涂料和数字化。
亚洲开放研究网络（NAO）合作伙伴包括来自中国，日本，韩国和印度的12家领先学术机构
<h3>博士后、青年学者和大学生</h3>
NAO的博士后项目是巴斯夫与亚太地区领先学术机构建立联系的重要组成部分。每年，NAO团队都会与学术教授或研究人员就多个主题进行研究，根据研发团队和业务部门的需求，招募合作学者进行博士后研究，并研究尖端技术开发。
博士后遴选后，巴斯夫提供资金支持，并安排来自学术机构的科学家和教授指导博士后项目，并提供对市场趋势的见解。基于博士后研究，NAO团队将与巴斯夫研发团队一起帮助验证研究成果，并加快将研发转化为产品的过程。
通过博士后项目，大学和研究机构的科学家可以根据市场动态和最终消费者需求修改研究方向，促进对工业过程的研究。巴斯夫的研发团队还拥有尖端技术和业务领域，可以快速验证研究方向。
在NAO博士后项目的基础上，巴斯夫还组织了一年一度的NAO创新交流会，邀请博士后学生与巴斯夫研究人员、业务部门同事和来自该地区顶尖大学的教授合作。此外，巴斯夫还与中国化学会合作设立了中国化学会-巴斯夫青年知识创新奖，为更多年轻科学家提供研究资助。
由亚洲开放研究网络（NAO）组织的创新交流活动。
除了与年轻学者和博士后学生合作外，巴斯夫还为大学生开设了课程和众多活动，以展示化学学科。NAO和北京大学联合推出了一门专为非化学专业新生设计的选修课程，即魅力化学。今年，巴斯夫还将科普项目扩展到多所大学，包括华东理工大学和同济大学。2019年，巴斯夫还与清华大学创新创业教育平台X-lab联手，发起了"创新（48）48小时创新创业项目挑战赛"，获奖团队还有机会直接进入NAO博士后项目。
正是通过博士后项目和众多大学生活动和课程，巴斯夫通过NAO与亚太地区的大学和研究机构建立了合作伙伴关系，推动了开放式创新，吸引了许多毕业后选择加入巴斯夫的优秀人才。
<h3>沈博士在哪里？</h3>
即将在公司内部经历职业转型的沈博士是NAO的下一站。随着NAO研究的扩大，NAO团队也需要更多的专业人员。从专业研究人员到NAO技术专家，沈博士不再局限于她的研究领域，她经常与业务部门的研发合作伙伴互动，以了解他们的技术需求和期望。
此外，沈博士需要继续深入挖掘他的先进材料，以了解技术趋势和学术界的最新发展。她需要利用她在学术领域的专业知识和资源来扩大NAO的学术交流伙伴。
NAO与越来越多的像沈博士这样的专业人士一起，汇集了更多来自巴斯夫亚太地区的顶尖科学家和化学专家！
企业与高校科研机构合作的历史由来已久，也是开放式创新理论研究的源头。通过合作，学术界可以了解市场动态，加速研发产业化的落地，而企业界可以了解最新的学术发展和领先技术，同时快速验证他们的研发思路，通过这种多方面的合作，实现共赢发展。
但是，很难知道，在实际开发过程中，研究成果和商业应用之间还存在巨大的差距，这需要大量的投入和时间积累。是否有可能与学术界持续合作，在商业环境的起伏之间刷新研究的界限？面对市场压力，正面答案将变得优柔寡断。
此外，亚洲市场的快速发展带来的本土化需求，以及该地区研究机构不断增长的研发能力，也要求许多在中国经营的外国公司：是否有可能将欧美和学术界的合作扩大到中国， 能否提升中国的研发实力，甚至反馈到欧美总部？
这些是企业在与学术机构合作时面临的许多挑战，尤其是外国公司在中国面临的挑战。在这个层面上，巴斯夫的NAO可能是许多企业研究和探索的典范！
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<h3>开放式创新系列</h3>
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