2008年全球金融危機，不少企業都倒閉了，聯想當時的情況也不好，業績下滑嚴重。2008年虧損兩個多億美元，相關業務受阻。本來2005年就退休的柳傳志被迫2009年出山，正是柳傳志出山和楊元慶把聯想拉回正軌，并在四年後把聯想做了世界第一，直到2019年柳傳志才完全退休，不然聯想能不能挨到如今都不知道。
中科院2009年把29%的股權賣給泛海，那時正是聯想的困難時期，聯想需要度過這個難關持續發展就要改變，而這股權也是中科院要出的，至于是什麼考量，可能是想套現享受收獲的果實，也可能是擔心聯想有走下坡路有倒閉的風險，引進資本幫助聯想度過難關，也就是所說的國企改制。在這種情況下，中科院也沒多少讨價還價的餘地。企業業績不好又虧損，引入資本，都是常見的。至于怎麼轉讓，為什麼轉讓，轉讓價格多少，這些也并不是問題的核心。其實為了生存下去，小對錯，中是非，大原則都是可以接受的。能者上任，想辦法讓企業回歸正軌，讓企業能繼續做大做強，參與市場經濟建設，繼續保持相關産業鍊的繁榮，讓老百姓保住飯碗才是正道。
做過企業的都知道，企業困難的時候有多慌，特别是業績不好有虧損的情況出現，這時需要很多錢來填，又擔心老股東退出，為了生存就不得不賣股權來度日，有時還會以送股權的方式吸引專業人才加入，還管值多少，生存才是唯一出路。不然也不會出現如今我國很多企業都有外資的身影。
另外也可以肯定的是中科院投資聯想做的很成功，聯想是國企還是民企其實不是目的，目的是保住聯想不倒閉才是關鍵，聯想要是倒了，不但資産流失了，就業人群也丟了飯碗，相關産業鍊也少了一個重要帶動者。國有資産保值增值，也不是看是國企還是民企，要看資産是否真的保值增值了。事實上中科院投資聯想不但保值了還實作了上千倍的增值，做事業做成這樣已經非常成功，這點還是要肯定和表揚。
其實聯想能活到今天已經是很不容易，柳傳志也算是為聯想付出了半輩子，早期的融資是靠他，中期出問題了也需要他重新出山，他得到回報也是應該的。人一輩子能做成一件事其實很不容易，特别是做企業。看看同期有國資背景的同行企業就知道了，倒閉了多少，損失了多少，如今也就聯想在pc領域能和外企争一争。
同期衆多的品牌中，倒閉破産的你們不去說，不去關心，活着好好的聯想被你們聲讨，失去的反而不管不問，活在眼前的不懂得珍惜，怎麼說都不應該。