今年，是國内網際網路市場的轉折年，顯然，騰訊還是想做帶頭大哥。
騰訊今天包下了整個南京大劇院，辦了一場科技轟趴。
這也是繼一個月前騰訊宣布組織架構調整後，它們首次對外的大動作。
在這次的騰訊全球合作夥伴大會上，騰訊系統地展示了他們擁抱的産業網際網路到底是什麼？以及要如何去擁抱？
同時，未出席的馬化騰喜提騰訊雲啟商學院院長。
為了更好地擁抱産業網際網路，這次合作夥伴大會上，騰訊還提出了新ABC：AI、Robotics、Quantum Computing（量子計算），基于這三塊内容，目前它們AI實驗室的前沿研究包括Siren虛拟人、TRobot機械臂、星際争霸等。
全面擁抱産業網際網路
騰訊進階執行副總裁湯道生再次重申了騰訊要紮根消費網際網路，擁抱産業網際網路。
他表示，騰訊有10億使用者，2000萬+的合作夥伴，全國有超過5億的使用者在用微信的城市服務，這些都是騰訊和産業融合的積累和優勢。
以騰訊和富士康合作的為例，它們基于騰訊的AI能力，打造一套工業領域的作業系統，将生産操作相關的資料和知識搬到雲上，開放更多智能的應用。另外，騰訊還要在AI、量子計算等領域建立前沿的實驗室，成為産業智能更新的發動機。
湯道生認為，産業網際網路不僅僅是TOB或者TOG，歸根結底要服務于使用者，是TOC的。
總而言之，在擁抱産業網際網路方面，騰訊的戰略布局囊括了我們的衣食住行以及工業生産的全流程。
智慧出行：三場景，四橫、兩縱、一中台
騰訊副總裁鐘翔平展示了騰訊智慧出行的整體布局，主要有三場景，四橫、兩縱以及一個中台。
三場景：自主出行、共享出行、公共出行；
四橫：騰訊車聯、騰訊自動駕駛、位置服務以及乘車碼；
兩縱是騰訊的内容平台和安全保障體系
一個中台是騰訊出行平台的基礎，包括騰訊AI和騰訊雲。
智慧醫療：累計為醫院讀片1億張
智慧醫療是騰訊實作數字轉型最關鍵的實踐者，騰訊副總裁丁珂系統地介紹了騰訊目前的智慧醫療布局以及應用情況，主體包括醫學AI、智慧醫院、醫學科普資訊以及生态建設四塊。
在醫學AI方面，截止今年7月，騰訊覓影已經上線全國100家三甲醫院，累計為醫院讀片1億張。AI輔助診斷累計分析門診病曆650萬份。不過，騰訊覓影隻是篩查的開始，在研究病理診斷方面，騰訊将推出全新智能診斷技術。後續它們将重點關注婦幼保健和惡性良性腫瘤診療兩個關鍵領域，借助AI提高臨床診斷效率和準确率。
智慧金融、工業：節約千萬成本
騰訊副總裁王慧星談及了騰訊為金融和工業産業帶來的效率提升，它們已經幫助150+銀行進行網際網路金融的轉型，比如為建設銀行打造超大規模自主可控平台、為中國銀行推出資料智能應用等等給。
第二個案例是騰訊雲在智慧工業上的應用，包攬了研發設計、生産制造、供應鍊、營銷銷售到智能服務。以面闆制造廠商華星光電為例，騰訊優圖AI的視覺檢測技術為工廠進行品質檢測，一年可以節約的成本達到2900萬。
騰訊雲：雲啟計劃
第四個亮相的産業網際網路業務線是騰訊雲，騰訊雲推出了雲啟産業計劃，從資本、資源、技術能力、商機五個方面建設雲上智慧産業新生态，騰訊副總裁邱躍鵬同時宣布騰訊雲和北京大學光華管理學院将打造第一所産業網際網路商學院——騰訊雲啟商學院，由馬化騰擔任榮譽院長。
目前，騰訊雲突破千萬QPS，可以達到每分鐘5000台的并發吞吐能力，小程式·雲開發則能大幅降低小程式開發門檻，同時，騰訊正在聯手100多家生态夥伴構築雲管端的智慧安全體系，
基于技術積累和它們的移動社交優勢，騰訊雲在金融、零售、網際網路、政務、文旅教育方面都有其落地應用案例，基于網際網路的經驗去服務網際網路。
衆所周知，雲服務是各個巨頭的兵家必争之地，亞馬遜、微軟、谷歌以及國内的阿裡雲都是整個産業的佼佼者，騰訊雲的後發優勢并不明顯，但是移動網際網路的資料和技術積累是它們的殺手锏，能否借助騰訊雲，進一步打開B端市場，擁抱産業網際網路，是騰訊接下來需要攻克的難題。
在馬化騰前一天的公開信中，反複提及的也是紮根消費網際網路，積極擁抱産業網際網路，更通俗地說，就是既要抓緊C端使用者，往後更要想辦法把B端業務搞上去。
眼看着其他兄弟在新産業裡混的風生水起，小馬哥這一年有點心急了，再不擁抱就來不及了。
騰訊這一年，高處不勝寒
今年是騰訊的大年，20年前，“普通家庭”馬化騰和同學張志東在深圳搗鼓着無線網絡尋呼系統，後來即時通訊軟體QQ上線。自此，以QQ為主陣線，騰訊一點點向外擴充自己的邊際業務，小企鵝最終成長為一代網際網路“雄獅”。
高處不勝寒，20周歲的騰訊感到了四面八方的壓力，有競争對手的挑釁，也有自己内部的積重難返。
騰訊的開年勢頭非常好，在1月29日創出476.6港元的史上最高股價紀錄，馬化騰的身價是坐着竄天火箭唰唰往上，樂極生悲的是，在小馬哥不斷重新整理身價的時候，騰訊已然站在了懸崖邊。
截止到目前，和年初相比，騰訊股價跌幅達到43%，市值更是縮水了2萬億港元，跌掉了一個工商銀行。
今年占據騰訊收入來源大頭的遊戲受到了不小的挫折，政策監管成為了騰訊遊戲發力的緊箍咒，原本押寶的《怪物獵人：世界》上線4天後被迫下線，版号審批一直處于暫停狀态，一系列事件讓騰訊的遊戲業務一再縮水。資料顯示，二季度騰訊網絡遊戲收入環比下滑12.36%，騰訊智能手機遊戲營收環比下降19%。
内容永遠是騰訊的重頭戲，去年的合作夥伴大會，技術還是圍繞内容展開，“三個百億”扶植的也是内容創業，這一年，騰訊收購了新麗，悉心打理旗下的閱文，扶持企鵝号創作者，鈕钴祿·鵝忙的風生水起。
年中，騰訊Topic基金（騰訊興趣内容基金）因為領投3000萬給“洗稿自媒體号”，一時間引發各路内容創作者的拍磚吐槽，最終不得铩羽而歸。
最近，外界有傳聞騰訊動漫被曝停止支付部分簽約作品稿費，爆料人稱行業寒冬已至。
又是遊戲寒冬，又是動漫寒冬，騰訊的内容基業面臨的挑戰并不小。
是時候革自己的命了
每個科技巨頭都在新技術潮流裡重新尋找自己的定位，騰訊自然不能被落下。
有趣的是，就在同一天，百度在北京舉辦了世界大會，不過臨開幕前将上午的主論壇時間改為了下午。而就是在這幾個月，百度北京也開了一場浩浩蕩蕩的AI開發者大會，即便痛失大将陸奇，Robin依然能昂起頭對外宣布，百度的無人車要量産了。阿裡則沿襲每年的傳統，以雲計算為核心，打造了囊括産業鍊上下遊的全智能生态。
從早期的網際網路到移動網際網路再到當下的人工智能時代，三家巨頭正在面臨不同的轉型點。錯失了移動網際網路的百度緊緊握住人工智能，阿裡則一直穩紮穩打，盯緊了眼前的那塊肉。
以人工智能為核心的技術驅動，無疑會成為下一個戰場。
轉型的預兆早已顯露，去年的合作夥伴大會上，騰訊宣布要AI in All，落地八大場景，别家已經開始瓜熟蒂落，今年也是時候驗收騰訊AI成果的時候了。
一個月前，騰訊宣布了時隔六年後的新一輪組織架構調整，新成立雲與智慧産業事業群（CSIG）、平台與内容事業群（PCG）。背後有幾個關鍵點：B端是新重點、發力AI、強調内容生态和技術建設将是未來騰訊的兩架馬車。
在AI、大資料、雲計算成為關鍵詞的當下，巨頭們也早已按捺不住，騰訊自然不能坐視不理。此次，騰訊新設立的雲與智慧産業事業群也是在群雄逐鹿下的破局産物。
今年合作夥伴大會前一天的公開信中，馬化騰又強調了一遍：網際網路的下半場，我們要擁抱産業網際網路。
産業網際網路的關鍵詞就是數字化、智能化，為企業賦能，當然小馬哥可能不喜歡賦能這個詞，他更喜歡用“連接配接器”來定義騰訊在B端的發力初衷。
重要的事情強調三遍，重要的業務也要多向外界秀秀肌肉。在南京大劇院，騰訊旗下的業務悉數登台，微信、QQ、騰訊開放平台、騰訊雲、騰訊自動駕駛……以及騰訊的三大王牌AI實驗室：騰訊 AI Lab、騰訊優圖、WeChat AI。
騰訊的優圖實驗室開發了天眼智能安防平台，天眼智能交通平台，目前在蘇州工業園以及深圳坪山區已經應用。
騰訊的全球合作夥伴大會已經到了第八屆，不變的是“開放”二字，從網際網路時代走來的大佬們都深谙此理，百度和阿裡已經走出自己的一條路，華為的全棧AI能力也是由内到外的一次技術傳承。騰訊的開放能力能給B端的企業乃至整個智能産業帶來多少想象空間，是考題也是機會。
不被移動網際網路淘汰，就要時刻充滿危機感，自己不革命，就要被革命。今年，是國内網際網路市場的轉折年，顯然，騰訊還是想做帶頭大哥。