同行相聚 共話未來 - 阿裡雲 MVP2019 全球閉門會參會記

9 月 24日來自全球的阿裡雲 MVP 相聚杭州雲栖小鎮，共話技術發展與産業發展，攜手踐行：“平凡人的做不凡的事”。

感觸一：技術界的老友聚會

因為共同的身份與價值追求，我們從世界各地相聚到一起。看到一張張熟悉的面孔，倍感親切；而很多新面孔的加入，讓 MVP 這個團體充滿了活力。

老朋友間除了久别後的關懷，更有合作共創的不斷探索，從技術問題的論道，到商業模式的讨論，再到項目合作機會的探索，讓大家有了更多的收獲。

感觸二：雲計算價值的不斷深入了解

企業上雲大緻分為三個層次，第一個層次傾向于将既有系統遷移上雲，享受 IaaS 層帶來的彈性，同時收獲成熟運維解決方案服務的額外收益……

第二層次，大緻是基于 PaaS 層，建立或重構業務設施，享受非核心業務元件的極速就位，不必重新發明輪子，也不必重蹈前人的覆轍。比如要引入Redis，傳統研發團隊需要去從開源版本中選擇一個版本，并盡量做測試驗證，還要投入資源做部署維護，後續也不能及時且正确的更新 Redis 版本。

第三個層次，大緻是充分享受雲計算平台的能力，用技術為業務賦能，用資料挖掘業務價值。

感觸三：雲上安全的探讨更透徹

雲計算的安全焦慮來源于邊界的變化，更深層次是對雲計算的安全問題的誤解。

之前在雲下安全，其實是一種假象。機器在自己手裡，軟體在自己伺服器上，資料存在自己的伺服器上，就安全？大部分 IT 系統投産後，安全檢查或因制度原因、或因技術原因、或因效益不直接等很難有效執行。這很可能導緻自己成為最後知道自己系統出現系統漏洞的情況。

企業上雲後，平台會協助做一些安全檢查與提醒的工作。在看到這些安全提醒後，有些人會認為雲計算不安全，但這恰恰凸顯了雲計算平台的安全優勢。雲平台上會提示的安全隐患，是平台幫助客戶了解到安全問題，于是為了解決安全營造了可能的機會。

1. 安全專家、産品幫助使用者提前了解安全風險；
2. 高效的安全産品部署流程，幫助使用者能快速擁有安全能力；
3. 讓專業的安全人員做專業的事，幫助使用者減少不必要的安全技術積累資金成本及時間成本。

感觸四：雲計算時代的 IT 項目管理挑戰

雲計算在重構 IT 系統架構的同時，也在驅使 IT 項目管理方法論和實踐的提升。

1. 開發人員不必重複發明輪子，于是業務研發投入及疊代速度可能加速，進而對 IT 管理的靈活度、架構重構等要求不斷提升。
2. 在業務錢景不明朗前，以按需付費的采購模式，能盡快低成本試錯，進而實作了快速失敗的研發理念。

後續作為今年目标，想整理出一套成型的方法。

感觸五：Serverless 新開發基礎設施将對研發帶來極大變化

Serverless 不是從天兒降的黑科技，是衆多技術積累與演化的産物，也是雲計算發展至如今的一種必然。Serverless在不同廠商有不同的工程實踐和産品設計，以下以阿裡雲函數計算為例說明。

1.函數計算讓開發者前所未有的将精力聚焦于核心業務本身；

2.函數計算讓開發者充分享受雲計算技術設施的技術紅利，以更高速的市場響應速度；

函數計算同時也為工程實踐提出了新的挑戰，包括：

1. 如何本地化開發與雲釋出的協同？
2. 如何高效使用全局變量，讓多次函數調用高效累計？
3. 如何高效協同多函數間的協同？類似線程間的協同。