新年出招，招招制勝 精工 高勝虎年直播福利第一波點選量破4000人次

2021年的市場沖擊不同以往，材料成本大幅上漲，疫情反複來襲，限電停産影響巨大，不少制造業面臨生與死的考驗。虎年已到，精工智能與高勝咨詢聯合組織專家團隊送上突圍福利！直播不斷，助您虎年虎虎生威！

開工大吉，不忘學習，精工•高勝虎年福利第一波已經派發：正月初七晚上20:00-21：00，精工智能創始人丁佰勝先生在直播間與大家共同探讨未來三年企業們靠什麼打天下，點選量破4000人次。

直播内容摘要

丁老師首先分析了2021年四個季度的GDP走向，對2022年整個經濟環境的預判總結三個關鍵詞不确定性、增速下滑和利潤下滑。面對這樣的經濟環境，未來三年企業們靠什麼打天下？

01

四次工業革命

丁老師分别總結了中國企業經曆的四次工業革命湧現出的四代企業家的特點，特别強調第四代企業家需要有精準的戰略規劃和系統的戰略思維。

02

企業分類

丁老師指出企業按過去分類可分為領先的企業和落後的企業，而現在的企業都在往全價值鍊打通方向發展，他把現在的制造業分為傳統的制造業和創新型制造業。

丁老師觀察到現階段國家大力鼓勵創新，創新型制造業包括四類：第一是專、精、特、新的企業，剩下三類是分别指新能源、新基建、新服務企業。傳統的制造業重點關注“高品質發展”，然後再進入高速發展；創新型制造業重點關注“高速發展”，同時進行高品質發展。

03

四招打天下

過去常說的”愛拼才會赢“時代已經一去不複返，一夜之間進入“會拼才會赢”。經濟發展已經從過去機會導向型轉走向了戰略牽引型。丁老師對未來三年制造企業的發展分享了四招：

1、精準的戰略規劃确定方向，丁老師表示未來轉型最佳方案将是以戰略為牽引，戰略的核心是“先省略再打戰”，把産品線根據市場需求進行分類，利用有限資源，發揮無限價值，找到精準的戰略規劃的方向和目标，争做細分行業的數一數二。

2、通過數字化應用提速增效，用資料讓管理透明，同時發現問題、暴露問題，讓資料産生價值。

3、通過智能化做到減員增效。買新地、建新工廠時用智能工廠規劃讓企業赢在起跑線上，減少對人的信賴。

4、通過配置設定機制提高積極性增效，即應用“合夥人制度”快速與高效協同。

以上四招合成一句話——通過戰略牽引&雙輪驅動，合夥人機制出力為企業的高品質發展保駕護航。

（精工智能四大産品線智能工廠規劃、數字化工廠、數智化頂層設計、數智化人才培養，全面服務傳統制造業轉型更新。)

希望通過丁老師的分享能夠給中小企業未來的發展帶來了新的思考方向，獲得新的力量。如果我們不去改變，未來注定會失敗，智造大門剛剛開啟，從後往前看，我們一起挑戰一切不可能！

新春耕耘忙，精工•高勝全員上下齊心，為新年開個好頭，繼續為公司發展注入新動力，創造新的輝煌！

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