2月15日，以"煥新 融合 一起向未來"為主題的2022方正集團年度工作會議在北京召開。方正集團管理人工作組組長郭大勇受邀出席會議，平安集團總經理兼聯席CEO謝永林、平安集團投後管理總經理兼新方正董事長魯俊出席會議并代表投資人講話。平安集團黨委副書記杜鵬、珠海華發實體産業投資控股有限公司董事長郭瑾、平安信托總經理戴巍等投資人代表出席會議。
工作會在全體齊唱《天下平安》這一充滿儀式感的環節中拉開帷幕。
謝永林對2022年方正集團工作提出了"五個一"的要求。一要堅持"一個目标"，確定方正集團經營回到正軌，確定項目重整取得成功，這個目标絕不動搖；二要融合成"一個團隊"，加強雙方互通了解，取長補短、優勢互補；三要聚焦"一個方向"，修複各闆塊價值，有序推進重整執行工作；四要建立"一套機制"，以共同的績效管理文化作為标準，激勵隊伍提速價值修複工作；五要圍繞"一個計劃"，以"項目化、清單化、責任化"推進落實經營和重整等各項工作。
魯俊充分肯定了過去6個月在管理人的大力支援下，投資人與方正集團的緊密配合與融合成果，并對下一步工作提出四項部署，即按照"五個一"要求，加速推進重整工作進展、持續提升工作融合、抓緊落實經營提效、搭建風險控制工作體系，加強和推進産直公司之間的融合。魯俊用"否極泰來"表達了對方正集團的美好期許，希望每一位方正人做好充分準備、知難而進，與投資人、管理人團隊凝心協力、矢志笃行，共同開創新局面！
在報告環節，方正集團總裁兼CEO謝克海代表方正集團執委會作了《方正集團年度工作報告》。2021年，在外部環境的多重挑戰下，在管理人、投資人的堅強上司下，方正集團經營穩中有進、重整落實有序、融合初見成效，價值修複工作已全面開啟。
會議号召，全體方正人要統一思想，煥新思維，強化融合，經營為先，增強緊迫感，提高責任感，提升執行力，強化結果。方正集團副總裁兼首席營運官施華對2022年考核工作進行了宣導。方正集團各産業集團、直管企業也分别就2021年經營結果及2022年工作規劃作報告。
方正集團管理人、投資人相關代表，方正集團管理層成員及各職能部門負責人、各産直機關相關負責人共同參加此次會議。