本篇文章主要整理了“第11章項目風險管理”的重點知識點。

第十一章第一節項目風險管理概述分為六個部分：項目風險定義、風險的屬性、風險的分類、風險成本及其負擔、項目風險管理過程、項目風險管理在項目管理中的地位與作用。

第十一章第二節規劃風險管理分為三個部分：規劃風險管理的依據、規劃風險管理的工具與技術、規劃風險管理的成果。

規劃風險管理章節結構

第十一章第三節識别風險分為四個部分：識别風險、風險識别的依據、風險識别的工具與技術、識别風險的成果。

識别風險章節結構

第十一章第四節實施定性風險分析分為四個部分：實施定性風險分析、實施定性風險分析的依據、實施定性風險分析的工具與技術、實施定性風險分析的成果。

實施定性風險分析章節結構

第十一章第五節實施定量風險分析分為四個部分：實施定量風險分析、實施定量風險分析的依據、實施定量風險分析工具與技術、實施定量風險分析的成果。

實施定量風險分析章節結構

第十一章第六節規劃風險應對分為四個部分：規劃風險應對、規劃風險應對的依據、規劃風險應對的工具與技術、規劃風險應對的成果。

規劃風險應對章節結構

第十一章第七節控制風險分為四個部分：控制風險、控制風險的依據、控制風險的工具與技術、控制風險的成果。

控制風險章節結構

“第十一章第一節項目風險管理概述”知識點整理

一、項目風險定義

1、認識風險

二、風險的屬性

1、風險事件的屬性

三、風險的分類

1、按風險後果劃分

2、按風險來源劃分

3、按風險是否可管理劃分

4、按風險影響範圍劃分

5、按風險後果的承擔者劃分

6、按風險的可預測性劃分

四、風險成本及其負擔

1、風險成本的結構

2、風險成本的負擔

五、項目風險管理過程

1、項目風險管理過程

六、項目風險管理在項目管理中的地位與作用

略，無重要考點

思維導圖如下：

第11章第1節項目風險管理1項目風險管理概述

“第十一章第二節規劃風險管理”知識點整理

一、規劃風險管理的依據

1、規劃風險管理的依據

二、規劃風險管理的工具與技術

1、規劃風險管理的工具與技術

三、規劃風險管理的成果

1、規劃風險管理的成果

思維導圖如下：

第11章第2節項目風險管理2規劃風險管理

“第十一章第三節識别風險”知識點整理

一、識别風險

1、識别風險的含義

二、風險識别的依據

1、識别風險的依據

三、風險識别的工具與技術

1、風險識别的工具與技術

四、識别風險的成果

1、風險識别的成果

思維導圖如下：

第11章第3節項目風險管理3識别風險

“第十一章第四節實施定性風險分析”知識點整理

一、實施定性風險分析

1、實施定性風險分析的含義

二、實施定性風險分析的依據

1、實施定性風險分析的依據

三、實施定性風險分析的工具與技術

1、實施定性風險分析的工具與技術

四、實施定性風險分析的成果

1、實施定性風險分析的成果

思維導圖如下：

第11章第4節項目風險管理4實施定性風險分析

“第十一章第五節實施定量風險分析”知識點整理

一、實施定量風險分析

1、實施定量風險分析含義

二、實施定量風險分析的依據

1、實施定量風險分析的依據

三、實施定量風險分析工具與技術

1、實施定量風險分析的工具與技術

四、實施定量風險分析的成果

1、實施定量風險分析的成果

思維導圖如下：

第11章第5節項目風險管理5實施定量風險分析

第11章第5節決策樹分析示例

“第十一章第六節規劃風險應對”知識點整理

一、規劃風險應對

1、規劃風險應對含義

二、規劃風險應對的依據

1、規劃風險應對的依據

三、規劃風險應對的工具與技術

1、規劃風險應對的工具與技術

四、規劃風險應對的成果

1、規劃風險應對的成果

思維導圖如下：

第11章第6節項目風險管理6規劃風險應對

“第十一章第七節控制風險”知識點整理

一、控制風險

1、風險監測與控制的含義

二、控制風險的依據

1、控制風險的依據

三、控制風險的工具與技術

1、控制風險的工具與技術

四、控制風險的成果

1、控制風險的成果

思維導圖如下：

第11章第7節項目風險管理7控制風險

【往期文章回顧】

第一章第一節資訊系統與資訊化的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第一節筆記整理

第一章第二節資訊系統開發方法的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第二節筆記整理

第一章第三節正常資訊系統內建技術的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第3節筆記整理

第一章第四節軟體工程的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第4節筆記整理

第一章第五節新一代資訊技術的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第5節筆記整理

第一章第六節資訊系統安全技術的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第6節筆記整理

第一章第七節資訊化發展與應用的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第7節筆記整理

第一章第八節資訊系統服務管理的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第8節筆記整理

第一章第九節資訊系統規劃的筆記重點可參考下面文章：

第一章第十節企業首席資訊官及其職責的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第1章資訊化和資訊系統第9/10節筆記整理

第二章第一節項目管理基礎的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第2章資訊系統項目管理基礎第1節筆記整理

第二章第二/三/四節項目管理知識體系構成/IPMP/PMP/PRINCE2的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第2章資訊系統項目管理基礎第2/3/4節筆記

第二章第五節組織結構對項目的影響的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第2章資訊系統項目管理基礎第5節筆記整理

第二章第六節資訊系統項目的生命周期的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第2章資訊系統項目管理基礎第6節筆記整理

第二章第七節資訊系統項目典型生命周期模型的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第2章資訊系統項目管理基礎第7節筆記整理

第二章第八節單個項目的管理過程的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第2章資訊系統項目管理基礎第8節筆記整理

第三章第一節立項管理内容的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第3章項目立項管理第1節筆記整理

第三章第二節可行性研究的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第3章項目立項管理第2節筆記整理

第三章第三節項目評估與論證的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第3章項目立項管理第3節筆記整理

第四章第一節項目整體管理概述的筆記重點可參考下面文章：

第四章第二節制定項目章程的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第4章項目整體管理第1/2節筆記整理

第四章第三節制定項目管理計劃的筆記重點可參考下面文章：

第四章第四節指導與管理項目執行的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第4章項目整體管理第3/4節筆記整理

第四章第五節監控項目工作的筆記重點可參考下面文章：

第四章第六節實施整體變更控制的筆記重點可參考下面文章：

第四章第七節結束項目或階段的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第4章項目整體管理第5/6/7節筆記整理

第五章第一節範圍管理概述的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第1節筆記整理

第五章第二節規劃範圍管理的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第2節筆記整理

第五章第三節收集需求的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第3節筆記整理

第五章第四節定義範圍的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第4節筆記整理

第五章第五節建立工作分解結構（WBS）的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第5節筆記整理

第五章第六節确認範圍的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第6節筆記整理

第五章第七節控制範圍的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第5章項目範圍管理第7節筆記整理

第六章項目進度管理的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第6章項目進度管理知識點筆記整理

第七章項目成本管理的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第7章項目成本管理知識點筆記整理

第八章項目品質管理的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第8章項目品質管理知識點筆記整理

第九章項目人力資源管理的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第9章項目人力資源管理知識點筆記整理

第十章項目溝通管理和幹系人管理的筆記重點可參考下面文章：

「高項管師章節重點」第10章項目溝通管理和幹系人管理知識點筆記

寶子們可以在學習教材的過程中，有重點地進行記憶。

每個章節的知識點是軟考上午選擇題考試的重點，後期會按照章節進行彙總整理，有問題可以在文章留言，我們共同探讨~

案例分析考試複習方法，以後也會逐漸推出，希望寶子們都能如願以償考試過關~

論文備考的重點，可以參考下面文章：

「進階資訊系統項管師」小白也能過的論文考試速成大法

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「高項管師章節重點」第11章項目風險管理知識點筆記整理

“第十一章第一節 項目風險管理概述”知識點整理

“第十一章第二節 規劃風險管理”知識點整理

“第十一章第三節 識别風險”知識點整理

“第十一章第四節 實施定性風險分析”知識點整理

“第十一章第五節 實施定量風險分析”知識點整理

“第十一章第六節 規劃風險應對”知識點整理

“第十一章第七節 控制風險”知識點整理

第一章第一節 資訊系統與資訊化 的筆記重點可參考下面文章：

第一章第二節 資訊系統開發方法的筆記重點可參考下面文章：

第一章第三節 正常資訊系統內建技術的筆記重點可參考下面文章：

第一章第四節 軟體工程的筆記重點可參考下面文章：

第一章第五節 新一代資訊技術的筆記重點可參考下面文章：

第一章第六節 資訊系統安全技術的筆記重點可參考下面文章：

第一章第七節 資訊化發展與應用的筆記重點可參考下面文章：

第一章第八節 資訊系統服務管理的筆記重點可參考下面文章：

第一章第九節 資訊系統規劃的筆記重點可參考下面文章：

第一章第十節 企業首席資訊官及其職責的筆記重點可參考下面文章：

第二章第一節 項目管理基礎的筆記重點可參考下面文章：

第二章第二/三/四節 項目管理知識體系構成/IPMP/PMP/PRINCE2的筆記重點可參考下面文章：

第二章第五節 組織結構對項目的影響的筆記重點可參考下面文章：

第二章第六節 資訊系統項目的生命周期的筆記重點可參考下面文章：

第二章第七節 資訊系統項目典型生命周期模型的筆記重點可參考下面文章：

第二章第八節 單個項目的管理過程的筆記重點可參考下面文章：

第三章第一節 立項管理内容的筆記重點可參考下面文章：

第三章第二節 可行性研究的筆記重點可參考下面文章：

第三章第三節 項目評估與論證的筆記重點可參考下面文章：

第四章第一節 項目整體管理概述的筆記重點可參考下面文章：

第四章第二節 制定項目章程的筆記重點可參考下面文章：

第四章第三節 制定項目管理計劃的筆記重點可參考下面文章：

第四章第四節 指導與管理項目執行的筆記重點可參考下面文章：

第四章第五節 監控項目工作的筆記重點可參考下面文章：

第四章第六節 實施整體變更控制的筆記重點可參考下面文章：

第四章第七節 結束項目或階段的筆記重點可參考下面文章：

第五章第一節 範圍管理概述的筆記重點可參考下面文章：

第五章第二節 規劃範圍管理的筆記重點可參考下面文章：

第五章第三節 收集需求的筆記重點可參考下面文章：

第五章第四節 定義範圍的筆記重點可參考下面文章：

第五章第五節 建立工作分解結構（WBS）的筆記重點可參考下面文章：

第五章第六節 确認範圍的筆記重點可參考下面文章：

第五章第七節 控制範圍的筆記重點可參考下面文章：

第六章 項目進度管理的筆記重點可參考下面文章：

第七章 項目成本管理的筆記重點可參考下面文章：

第八章 項目品質管理的筆記重點可參考下面文章：

第九章 項目人力資源管理的筆記重點可參考下面文章：

第十章 項目溝通管理和幹系人管理的筆記重點可參考下面文章：

論文備考的重點，可以參考下面文章：

繼續閱讀

“第十一章第一節項目風險管理概述”知識點整理

“第十一章第二節規劃風險管理”知識點整理

“第十一章第三節識别風險”知識點整理

“第十一章第四節實施定性風險分析”知識點整理

“第十一章第五節實施定量風險分析”知識點整理

“第十一章第六節規劃風險應對”知識點整理

“第十一章第七節控制風險”知識點整理

第一章第一節資訊系統與資訊化的筆記重點可參考下面文章：

第一章第二節資訊系統開發方法的筆記重點可參考下面文章：

第一章第三節正常資訊系統內建技術的筆記重點可參考下面文章：

第一章第四節軟體工程的筆記重點可參考下面文章：

第一章第五節新一代資訊技術的筆記重點可參考下面文章：

第一章第六節資訊系統安全技術的筆記重點可參考下面文章：

第一章第七節資訊化發展與應用的筆記重點可參考下面文章：

第一章第八節資訊系統服務管理的筆記重點可參考下面文章：

第一章第九節資訊系統規劃的筆記重點可參考下面文章：

第一章第十節企業首席資訊官及其職責的筆記重點可參考下面文章：

第二章第一節項目管理基礎的筆記重點可參考下面文章：

第二章第二/三/四節項目管理知識體系構成/IPMP/PMP/PRINCE2的筆記重點可參考下面文章：

第二章第五節組織結構對項目的影響的筆記重點可參考下面文章：

第二章第六節資訊系統項目的生命周期的筆記重點可參考下面文章：

第二章第七節資訊系統項目典型生命周期模型的筆記重點可參考下面文章：

第二章第八節單個項目的管理過程的筆記重點可參考下面文章：

第三章第一節立項管理内容的筆記重點可參考下面文章：

第三章第二節可行性研究的筆記重點可參考下面文章：

第三章第三節項目評估與論證的筆記重點可參考下面文章：

第四章第一節項目整體管理概述的筆記重點可參考下面文章：

第四章第二節制定項目章程的筆記重點可參考下面文章：

第四章第三節制定項目管理計劃的筆記重點可參考下面文章：

第四章第四節指導與管理項目執行的筆記重點可參考下面文章：

第四章第五節監控項目工作的筆記重點可參考下面文章：

第四章第六節實施整體變更控制的筆記重點可參考下面文章：

第四章第七節結束項目或階段的筆記重點可參考下面文章：

第五章第一節範圍管理概述的筆記重點可參考下面文章：

第五章第二節規劃範圍管理的筆記重點可參考下面文章：

第五章第三節收集需求的筆記重點可參考下面文章：

第五章第四節定義範圍的筆記重點可參考下面文章：

第五章第五節建立工作分解結構（WBS）的筆記重點可參考下面文章：

第五章第六節确認範圍的筆記重點可參考下面文章：

第五章第七節控制範圍的筆記重點可參考下面文章：

第六章項目進度管理的筆記重點可參考下面文章：

第七章項目成本管理的筆記重點可參考下面文章：

第八章項目品質管理的筆記重點可參考下面文章：

第九章項目人力資源管理的筆記重點可參考下面文章：

第十章項目溝通管理和幹系人管理的筆記重點可參考下面文章：