作為直接展現國家生産力水準的制造業，它是差別開發中國家和發達國家的重要因素，同時也在國民經濟中占據着重要份額。我國制造業是國家的支柱産業之一，一直保持着良好的發展态勢。然而，随着我國人口紅利的的消失，人工費用的增長，傳統制造業單單依靠人力發展的道路已經越走越窄。如今，RPA的出現，為制造業的發展擴充了新的出路。
RPA主要被用來執行計算機軟體中大量高重複、标準化、規則明确、大批量的正常事務，是企業資訊自動化程序中比較進階的一種存在，其應用場景符合兩大要點：大量重複和規則明确，針對制造業，RPA可以建立多種機器人，應用于物料、庫存、訂單等多方面，以優化其相應的流程，推進制造業的自動化程度。
物料清單的自動化生成
物料清單（BOM）是制造業中至關重要的資料檔案，用來描述企業産品組成的技術檔案，其中包含了建構産品所需的原材料、元件、子元件和其他材料的詳細清單，是ERP系統中識别物料的基礎依據。該檔案一般由計劃部員工安排，向企業内的所有員工提供産品結構和工藝流程的詳細資訊，說明所要購買的材料内容、數量、方式、地點以及其他詳細說明（如何組裝和打包産品）。即使是單一的遺漏或小小的失誤，也可能導緻材料計劃、物料需求的錯誤，産品成本核算不準确，裝運延遲等問題的出現。
使用RPA可以自動化建立和更新BOM清單。RPA機器人能夠完全複制人類員工在生成BOM中所執行的步驟，利用螢幕抓取技術，更快地建立和跟蹤變更，幫助企業避免代價高昂的人為錯誤，實作BOM流程的自動化。當今制造企業大多使用ERP系統建立BOM清單，希望能通過資訊化軟體解放人力，提高效率。但是通過ERP系統建立BOM清單的過程依然存在大量重複性工作流程，以某公司在ERP系統建立一個新的BOM清單為例，一般的流程如圖所示：
人工整合所有的訂單；擷取訂單資訊後确認所需的品名料号，區分主次用料；然後在ERP系統中建立一個BOM清單；而後一一輸入資訊到對應的表格中；最後稽核維護生成BOM清單。
這一過程中如果引用RPA軟體機器人，則能夠更深層次的減少從業人員的機械勞動力，将整個建立BOM清單的過程完全自動化，人工隻需要跟随RPA全程監控以及最後稽核即可。如此可以進一步的解放勞動力，增強企業收益程度。
采購訂單建立與管理
采購管理是企業控制管理成本盈利的一種手段，包含有采購計劃、采購訂單、發票校驗交易管理、采購合同和政策采購等多流程。其中手動建立采購訂單（PO）對制造業企業來說是最困難、最繁瑣的一個步驟。尤其是遇到訂單資訊不一緻等情況時，人工處理通常會導緻訂單處理的延遲。RPA解決方案可以将整個PO流程自動化，進而實作高度精準和快速的結果。如圖所示為訂單機器人自動建立采購訂單的場景分析。
在訂單建立方面，RPA機器人負責從獨立系統中提取資料，尋求有關部門負責人的電子郵件準許以及處理PO生成請求。在訂單管理方面，RPA有助于驗證訂單，從多個系統中提取資料、檢查結算并驗證它們以確定沒有重複訂單。
産品資訊管理及報告（以生産工廠中的房間、工廠内部為主）
對于制造企業而言，需要記錄和管理大量資料，這其中大部分便來自工廠。特别是一些大型制造商，通常在世界不同地區擁有多家工廠，資料記錄及分析的任務量巨大。這些制造商會使用特定的資訊管理系統，在系統中，資料的操控将會變得更加困難和繁瑣。
RPA的資料機器人可以幫助制造商更輕松、有效地記錄和分析相關資訊。它能夠自動執行資料的提取與搬運，監控、通路和更新Web連接配接系統中的任何更改，并向業務的其他部分提供報告，提高整體業務效率。另外，RPA還能提供揭示企業潛在瓶頸的業務模式和内部工作資訊的報告、實時儀表闆等。這裡以資訊錄入為例，給出應用場景分析。
發票處理
供應商的發票是制造商不可回避的問題，而發票的處理則是一項耗時且極度痛苦的過程。員工必須浏覽每張發票并交叉檢查它們、發送它們以供準許。這一過程通常都是手動處理，不僅耗費大量時間，而且由于多次審查和更換，也極易出現人為錯誤。
RPA機器人可以掃描、閱讀和檢查采購訂單的發票，自動發送發票以供相關部門準許。稽核成功後，RPA機器人會将發票輸入會計系統，最後将采購訂單标記為已完成。
财務機器人的工作主要分為訂單發票的查驗和稽核兩個部分，通過使用RPA的财務機器人，發票查驗過程隻需要人工幹預輸入驗證碼即可，其餘過程全部由機器人代替，而訂單發票的審查過程則全程由RPA完成，隻需要人工設定稽核标準即可，如此一來，訂單發票的查驗和稽核效率大大提升，同時也減少了人為因素導緻的錯誤。如圖所示為财務機器人的運作流程。