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內建産品開發IPD,一個來自IBM和華為的“傳說”(17)

作者:産品管理工作坊
內建産品開發IPD,一個來自IBM和華為的“傳說”(17)

結語

以上是對IPD的一個快速的簡單介紹,如果您可能會選擇IPD作為未來産品開發轉型的參考模型,希望能對您有所幫助。當然,任何事物都有自己的優缺點,IPD也不例外。我們下面來簡單看一下(假設以數字硬體産品為例),。

IPD最重要的特點是,産品是基于公司整體戰略的背景之下進行規劃的,這就決定了為什麼要開發這個産品、從什麼時候開始,它包含了什麼系統、用的是什麼技術等等。這些都與“客戶的聲音”/“消費者的聲音”密切相關,他們的聲音決定了系統的關鍵需求。

優點:

  • 使産品開發的各個階段變得更加順暢:由于靈活的開發和內建的方法,産品可以更快地建立出來,而且它還可以更早時間開始進行營銷推廣,這可以加快接收早期投資的速度。
  • 內建工藝設計:産品的生産和支援過程與産品的設計相結合,優化産品性能、可獲得性、生命周期的成本等等。對現有和計劃中的工藝的能力和限制的了解。
  • 更好的成本管理:IPD提高了對可獲得性、生命周期成本的認識。讓您的開發團隊成員參與新産品或項目的計劃和建議,獲得他們的投入和承諾。這将幫助你設定目标成本,并遵循這些目标。
  • 開發更健壯的設計:品質和可靠性保證技術,比如實驗計劃、FMECA等等,提供了一種有效的方法,通過性能或品質特征來了解産品和工藝參數間的角色和互相作用,進而實作更為健壯的設計,提高可靠性。應用“經驗教訓”來避免重複過去的錯誤,進行正式的設計評審,確定所有的設計問題和風險都得到了适當的解決。

缺點:

  • 需要配置/建立流程:IPD是可以把Scrum方法內建到硬體開發當中去的最容易的方法途徑,不過需要有一個專家來正确配置所有的流程,同時為此建立專門的團隊。
  • 需要更多時間來做計劃:因為未來硬體很難更新,為了考慮到未來的所有需求,并且為産品的進一步開發提供額外的資源,有必要為進一步的行動仔細設計所有可能的選擇。
  • 對工程師來說工作流程比較特别:由于內建産品開發需要團隊中專家/專業人員更大的承諾,許多人一開始會對安排他們的日常工作和那些難以了解的活動感到不舒服。不過這個缺點可以由一個專家來彌補,他可以在內建的每個階段提供支援幫助。

不過總的來說,使用IPD方法,可以提高客戶忠誠度、降低産品開發和生産成本、縮短上市時間等等。總之,這些優勢可以使公司不僅在國内市場上具有競争力,而且還可以進入國際市場。比競争對手實作更多開發周期的能力,可以使您提供更多的産品選項,而且可以獲得開發和生産方面更多額外的經驗。而繼續使用傳統方法的公司,将會經曆産品缺乏技術等情況,導緻相對于競争對手,市場地位會被削弱。

附:

關于IPD還有好多内容值得探讨。是以正文外,我們再一起來看一下“異步開發模式”等等這些可以更加有助于了解IPD的内容。

內建産品開發IPD,一個來自IBM和華為的“傳說”(17)

【未完待續】

農曆癸卯三月初九

內建産品開發IPD,一個來自IBM和華為的“傳說”(17)

2023.4.28

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