一， 标準化，就是流程控制，體系管理
2， 科技化，就是運用工具，機器，以及人工智能的手段
3， 人性化，就是充分的尊重每個員工，提供可發展的空間和模式
需要人員，一個好的财務人員（合理避稅）
一個好的營銷人員（銷售體系化防止人走了，企業會遇到問題）
産品的打造，（研發型企業還是營銷型企業）
老闆思維的邏輯，決定你将整個企業做成啥樣
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曾國藩，（内用黃老，外用儒術）
毛（宣傳到位，營銷）
多讀書，多寫筆記，多感悟，多傳播，多支援
寄生營銷，種利得利得思維體系
控制行為習慣就是将文化思想，行為化！
一個人，做人，做事，平台足夠大，如此就可成事，否則真的無可奈何！
總之，多學習，多積累，多認知，多實踐，多總結