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馬雲選擇在9月10日，教師節這天宣布自己離開阿裡的“傳承計劃”：将于明年9月10日卸任董事會主席，屆時将由阿裡現任CEO張勇接任，自己接下來将回歸教育。
這封内部信發出後不久，阿裡巴巴官微就給出了一張馬雲的新名片，這個全新的名片羅列了共計11個頭銜，大家一起來看看 ！
另外附上馬雲完整的公開信
教師節快樂！：）
各位阿裡巴巴的客戶、阿裡人、阿裡巴巴的股東們：
今天是阿裡巴巴19周年。我懷着激動的心情向大家宣布：經董事會準許，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿裡巴巴20周年，我将不再擔任阿裡巴巴集團董事局主席，現任阿裡巴巴集團CEO張勇（逍遙子）将接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後，我将繼續擔任阿裡巴巴集團董事會成員，直至2020年阿裡巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實作，要感謝阿裡巴巴合夥人的認同，感謝阿裡巴巴董事局的準許，也要感謝所有阿裡巴巴的同僚們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支援和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這标志着阿裡巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度更新。
1999年，和大家一起創辦阿裡巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能隻靠幾個創始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿裡巴巴依然健康發展？我們相信隻有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任上司工作，繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信并實作這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿裡人去為之奮鬥。
今天的阿裡巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們建立的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良将如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們建立的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、上司人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，隻有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿裡巴巴合夥人制度和阿裡巴巴所捍衛的文化，假以時日，将會越來越赢得客戶、員工和股東的支援和擁護。
1999年創始之日起，我們就提出未來的阿裡巴巴必須要有“良将如潮”的人才團隊和疊代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿裡巴巴無論是人才的品質和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、上司群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！
張勇加入阿裡巴巴已經十一年，自擔任阿裡巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉着的上司力，連續13季度實作阿裡巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇于擔當，全情投入，敢于站在未來創新設計新型商業模式和業态。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經赢得了客戶、員工和股東們的信任和支援。阿裡巴巴的接力火炬交給他和他上司的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正确決定。這幾年我和張勇的合作配合經曆，讓我對他和他上司的新一代阿裡巴巴上司團隊充滿信心！
關于我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閑不住的人，除了繼續擔任阿裡巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實作了呢？！我可以向大家承諾的是，阿裡從來不隻屬于馬雲，但馬雲會永遠屬于阿裡。
馬雲
2018年9月10日
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