每日站立會議有助于團隊進行自我組織。這是項目團隊成員間的一個進度協調會議。 更新3件事 昨天完成工作 今天計劃工作 目前風險依賴 原則 提前做好準備 僅需同步狀态 無需解決問題 細節線下讨論 面對看闆更新 5~9人原則 每日站會最佳實踐