點選報名後領取>>>軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包
一、品質成本法
品質成本法:在産品生命周期中發生的所有成本,包括為預防不符合要求,為評價産品或服務是否符合要求,以及因未達到要求而發生的所有成本。
重點學會區分成本。
![](https://img.laitimes.com/img/__Qf2AjLwojIjJCLyojI0JCLiAnYldHL0FWby9mZvwFN4ETMfdHLkVGepZ2XtxSZ6l2clJ3LcV2Zh1Wa9M3clN2byBXLzN3btgHL9s2RkBnVHFmb1clWvB3MaVnRtp1XlBXe0xCMy81dvRWYoNHLwEzX5xCMx8FesU2cfdGLwMzX0xiRGZkRGZ0Xy9GbvNGLpZTY1EmMZVDUSFTU4VFRR9Fd4VGdsQTMfVmepNHLrJXYtJXZ0F2dvwVZnFWbp1zczV2YvJHctM3cv1Ce-cmbw5SOzMTO3QmMlFDOxY2YkBDMzYzX1ATOwEjMwIzLchDMyIDMy8CXn9Gbi9CXzV2Zh1WavwVbvNmLvR3YxUjLyM3Lc9CX6MHc0RHaiojIsJye.png)
1、成本分為一緻性成本和非一緻性成本。
2、一緻性成本又分為預防成本和評價成本。口訣:一直瑜伽
3、非一緻成本分為内部失敗成本和外部失敗成本。口訣:肺移植内外
4、預防成本:教育訓練、流程文檔化、裝置、選擇正确的做事時間
口訣:羽凡陪劉備選擇時間
5、評價成本:測試、檢查、破壞測試導緻的損失
口訣:評價工廠中的房間破壞損失
6、内部失敗成本:返工、廢品 ,口訣:内部飯費(福利好的公司都是有餐補的)
7、外部失敗成本:責任、保修、業務流失。口訣:外則保留
二、縮短活動工期的方法
(1)趕工,投入更多的資源或增加工作時間,以縮短關鍵活動的工期
(2)快速跟進,并行施工,以縮短關鍵路徑的長度
(3)使用高素質的資源或經驗更豐富的人員
(4)減小活動範圍或降低活動要求
(5)改進方法或技術,以提高生産效率
(6)加強品質管理,及時發現問題,減少返工,進而縮短工期
三、馬斯洛5層需求理論
口訣:李安會重制
1、生理需求:對衣食住行等需求,
常見的激勵措施有:員工宿舍、工作餐、工作服、班車、工資、補貼、獎金。
2、安全需求:包括對人身安全、生活穩定、不緻事業以免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。
常見的激勵措施:養老保險、醫療保障、長期勞動合同、意外保險、失業保險等。
3、社會交往的需求:包括對友誼、愛情一級隸屬關系的需求。
常見的激勵措施:定期員工活動、聚會、比賽、俱樂部
4、受尊重的需求:自尊心和榮譽感。
常見的激勵措施:榮譽性的獎勵、形象、地位的提升,頒發獎章,作為導師教育訓練别人等。
5、自我實作的需求:實作自己的潛力發揮個人能力到最大程度,使自己越來越成為自己所期望的人物。
常見的激勵措施:給他更多的空間讓他負責,讓他成為智囊團,參與決策,參與公司管理的會議等。
四、項目經理的權力有5種來源
(1)職位權力:來源于管理者在組織的職位和職權
(2)懲罰權力:使用降職、扣薪、懲罰、批評、威脅等負面手段的能力
(3)獎勵權力:給予下屬獎勵的能力。
(4)專家權力:來源個人的專業技能
(5)參照權力:由于成為别人學習參照榜樣所擁有的力量
職位權力、懲罰權力、獎勵權力來自于組織的授權,專家權力和參照權力來自管理者自身,對于雙重彙報關系和非直接彙報關系人員的管理,項目經理更注重運用獎勵權力,專家權力和參照權力,盡量避免使用懲罰權力。
五、沖突解決方法
(1)撤退/回避
(2)緩和/包容
(3)妥協/調解
(4)強迫/指令
(5)合作/解決問題
Confidentiality 機密性
Integrity 完整性
Non-Repudiation 不可否認性
G2E -Government to Employee 政府對公務員
G2B-Government to Business 政府對企業
G2G-Government to Government 政府部門之間
G2C-Government to Citizen 政府對公衆
BI- Business Intelligence 商業技能
EC-Electronic commerce 電子商務
B2B- Business To Business 企業對企業
B2C- Business To Customer 企業對消費者
C2C-Customer To Customer 消費者對消費者
ISO-International Organization for Standardization 國際标準化組織
IEC-International Electro technical Commission 國際電工委員會
ITU- International Telecommunications Union 國際電信聯盟
IEEE-Institute of Electrical and Electronics Engineers 電氣電子工程師協會
ANSI-American National Standards Institute 美國國家标準協會
GIS-Geographic Information System 地理資訊系統
Cloud Computing 雲計算
Grid Computing 網格計算
Distributed Computing 分布式計算
IOT-Internet of Things 物聯網
RAID-Redundant Array of Independent Disk 獨立備援磁盤陣列
RFID-Radio Frequency Identification 視訊識别
Information Security 資訊安全
DES-Data Encryption Standard 資料加密标準
IDEA-International Data Encryption Algorithm 國際加密資料算法
文章源于網絡,如有侵權,請私信文章标題聯系删除,謝謝。
為了能讓更多人享受軟考的政策福利和現實功利,51CTO旗下軟考教研團隊聯合薛大龍老師,認真嚴肅向大家推出軟考2日直播特訓營。
掃碼入群0元領取6G的軟考6資料包+2天軟考特訓營名額
軟考資料包括:軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包
軟考訓練營名額+資料領取方式>>>
掃下方碼入群後按照老師的要求操作即可領取。
51CTO軟考兩天直播訓練營
這門課恰好能夠為你答疑解惑,助你快速入門并掌握軟考知識要點,獲得技能提升。為自己的職業發展規劃制定一個更明确的規劃,邁出升職加薪的第一步。
訓練營周期為 兩天直播課 晚8:00-9:00
心急的小夥伴可直接掃碼解鎖。
☟☟☟
2天軟考直播特訓營
3大必備技能
↓↓↓
限時 0 元 即可解鎖
點選下方連結報名
僅限前100個名額
報名連結: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
課程涵蓋:高分知識點梳理,案例分析解題方法、論文通用模闆等。我們力争通過2天的直播課程,助力您快速入門并一次性通關軟考!
如果你對這門課程還不太了解的話,就跟我一起往下看吧。
我們的主講老師薛大龍老師,深耕軟考教育教育訓練20餘年,主編出版軟考輔導教材60餘本,非常熟悉軟考題目的要求、難度、以及判卷标準。
完成本體驗營2天所有課程及作業考核,學員将掌握資訊系統項目管理師、系統內建項目管理工程師的高頻考點及答題技巧:
①掌握資訊系統項目管理師知識體系;
②掌握考試高分占比知識領域;
③掌握考試考情前沿分析;
④掌握論文與案例超幹貨答題方法;
⑤掌握名師對真題的獨到解析。
報名前,你還需要知道的3件事
1)課程形式
直播課程+社群學習活動
2)課程時間
報名後老師安排上課 晚8:00-9:00
3)報名後要做什麼?
付費後根據提示添加學姐為好友,開營前學姐會統一拉人入群。
2天軟考考證特訓營
0 元 解鎖課程
還可 領取「6G課程資料」