我對産品經理的了解

 我們每天要接觸到很多的産品，不離身的手機、喝水的杯子、使用的電腦、空調、穿的衣服鞋子，都是産品，作為種種的産品包圍着我們，那麼，在網際網路的世界，我們該如何定義産品？

    每天打開電腦，個人電腦中，總會安裝許多形形色色的軟體，有些軟體我們甚至已經離不開，我想，每一個軟體、應用程式、網站的開發之前，都會有種種的策劃以及一個美好的前景規劃，但是，不是所有的都能成功，在這裡，我就說說我個人對網際網路産品的一些了解。我之前是做開發的，說實話，我的程式開發能力，實在不怎麼樣，我很崇拜以及羨慕那些開發能力特别厲害的人，特别是每次隻要說什麼功能就能實作什麼功能，因為每一個軟體（成功或不成功）的背後，都是開發人員的付出才會完成；我一直比較喜歡和偏愛需求這個方向，并且對程式、軟體、或者網站的設計策劃，很感興趣，是以後來換工作，就偏向做業務需求分析的這個方向，由于之前離職是因為許多的特殊原因，沒想到最後，還是找到了一份項目管理和項目方案設計的工作，我發現，我開始了走向産品路線的第一步。        目前我主要從事針對新需求的具體調研，整理對應的文檔，然後同開發人員商議是否能夠開發，開發的難度多大，是否有相關的風險，同時需要整理一份項目評估文檔，最後，就要進行方案文檔的編寫，就是主要設計界面原型，然後描述具體的功能，偶爾加入部分的實作思路，整個工作下來，就是類似的産品設計，因為一個新的項目功能，就是一個産品，那麼這個産品需要滿足什麼功能，具體哪些人使用，使用的同時，需要注意什麼，雖然沒有具體的産品遠景，也是屬于公司内部使用的軟體，但是整個工作過程，意義非凡，偶爾會觀察産品經理的工作職責，網上說的很多的，就是需求分析，需求調研，産品設計，項目管理等等，将一個産品，從頭到尾進行管控，其實說白了，産品經理，就是站在使用者的角度和開發人員的角度中，夾在二者之間進行的工作，并且有必要的情況下，将一個産品做一個遠大的構思和計劃；一個成功的産品經理，能夠将産品的從頭開始，到最後的完成，以及後期的陸續完善，打造出讓使用者滿意的效果，滿足更多人的需求，作為一個産品經理，往往做到的不是針對現有的需求進行調研規劃，當然這是必須進行的工作，那麼要做的更好，就是要放遠眼光，能夠在已有的需求中，想到更加完美的思路，設計更好的産品原型，這樣既能夠滿足相關使用者的需求，同時又要發掘更多的潛在使用者，我想，這也是現在網際網路的世界打得火熱的原因吧，因為現在的手機世界，就是一個拼的世界，誰擁有的功能更加人性化，更能夠勾起人們想購買的欲望，這才是産品經理，真正的産品王者。        如下的世界，可以說是apple的世界，喬布斯在臨走之前，沒有推出的哪一款産品無不讓人震撼，讓人瘋狂，也許Apple的産品不是最好的，但是，他們的産品卻帶給了人們更多的滿足，這一平台的誕生，喬布斯是一位企業家，但我更相信，他是一位全球更優秀的産品經理；随之而來的三星、索尼、HTC、MOTO所搭載的Android系統平台，配置着讓我們現有的筆記本電腦都“望洋興歎”，每一款新的通訊裝置都直戳人心。        作為夾雜在開發人員和使用者之間，設計出一款産品，肩負着巨大的任務，一款産品的推廣，着重于一個産品經理的遠見，沒有人會在一開始就能夠設計出優秀的産品，隻有在不斷的失敗中吸取經驗才能打造出一款優秀的産品。