項目管理視角-二胎時代So Easy（上）

        導讀：今天介紹利用項目管理理論來迎接二胎時代，簡要闡述項目管理中的十大知識域：項目整合管理、項目範圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目品質管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目幹系人管理，讓我們的二胎時代So Easy。

  曾經的“計劃生育好，政府來養老”，伴随着2015年全國放開二胎政策，來了一個大轉彎，那身為708090後的我們到底是生還是不生？随着我們生活的提高，教育孩子的成本越來越高，生二胎會導緻經濟壓力等問題；可我們又在想老大一個人寂寞，生個老二可以陪他。在糾結中止步不前，今天通過介紹項目管理的十大知識域，不知是否能解決您心中的疑惑。

項目整合管理包括為識别、定義、組合、統一和協調各項目管理過程組的各種過程和活動而開展的過程與活動。從生二胎想法開始，就已經不是夫妻兩個人的事，而是整個家庭的事。在這個決定過程中，就需要我們整合家庭所有的内外部資源來衡量我們的經濟及其他方面的承受能力。在整個家庭中，整合管理至關重要，不僅要求在有限的條件達成我們的目标，更要求我們能夠進行資源的最優化利用。

項目範圍管理包括確定項目做且隻做所需的全部工作，以成功完成項目的各個過程。我個人認為範圍管理是目前家庭教育中最缺乏的部分。每個家庭對孩子都想要“富養”。奶粉都要澳洲或者紐西蘭來源才喝，各種童裝玩具“換換換”，上學之後更是各種興趣班、補習班來折磨我們的小朋友。其實我們的家長都沒有樹立正确的教育觀，充分尊重孩子，都是按照家長的想法為孩子做出了選擇。如果我們注重範圍管理，做且隻做必須的事，既能讓孩子健康成長，又能減少二胎經濟能力的顧慮。

項目時間管理包括為管理項目按時完成所需的各個過程。在二胎經濟學中，我們的家長更需要注重時間管理，比如一胎和二胎的間隔時間。通過合理的時間安排，二胎能夠複用一胎使用過的衣物、玩具等，這樣從成本上也能得到節約。

項目成本管理包含為使項目在準許的預算内完成而對成本進行規劃、估算、預算、融資、籌資、管理和控制的各個過程，進而確定項目在準許的預算内完工。二胎的成本管理與範圍管理、時間管理息息相關。做好成本管理、時間管理，我相信我們的經濟壓力會小很多。很多人特别擔心如果生了兩個“建設銀行”（指男孩），等孩子成人之後，要為其買房子娶媳婦。我覺得與其擔心這些，不如多考慮如何利用合理的成本投入孩子的教育。孩子成人後通過自己的努力買上房子，他的幸福感倍感增加。是以，與其送房子，不如投教育。

項目品質管理包括執行組織确定品質政策、目标與職責的各過程和活動，進而使項目滿足其預定的需求。品質管理在二胎中就是給予什麼樣的生活環境和教育。不是買的衣服多，報的興趣班多就是高品質。我們要更加關注孩子的性格塑造，尊重孩子的選擇。合理的範圍原則，不僅能提高孩子的品質管理，更能提高整合家庭的生活品質。

我們發現範圍、時間、成本、品質四個要素互相制約。是以需要我們較強的整合管理，進而達到四個要素的合理平衡點。

看到這兒不知是否有助于您二胎的選擇。今天就介紹到這裡，其他五個知識域請聽我下次道來，敬請關注！

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