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茅台新帥,無牌可打

作者:食悟

文 | 食悟(ID:food-gnosis)

“茅台尴尬新帥”系列報道①

一般意義上的換帥,都是人事巨變,情況緊迫才不得不換帥。是以,對于大多新帥來說,要麼承擔力挽狂瀾的重任,要麼被給予東山再起的厚望。

對于茅台來說,自1950年以來已經先後曆經8任掌門人,剛剛上任的張德芹就是茅台史上第八任董事長。根據食悟的專業研究,茅台史上換帥主要有三種原因:一,上一任到了退休年齡,正常人事調整;二,上一任被查進去了,需要尋找繼任者;三,上一任調走奔向新仕途了。

張德芹接棒丁雄軍,就屬于第三種換帥背景。

茅台新帥,無牌可打

茅台集團新任董事長張德芹

4月29日晚間,貴州茅台釋出公告,根據貴州省人民政府相關檔案,推薦張德芹為貴州茅台酒股份有限公司董事、董事長人選,建議丁雄軍不再擔任公司董事長、董事職務。當天晚間,貴州省人民政府網釋出任免通知,宣布丁雄軍出任貴州省市場監督管理局(貴州省知識産權局)局長。

現年52歲的張德芹,屬于老茅台人,1995年7月參加工作就加入茅台,此後一直在茅台-習酒體系内穿梭來穿梭去,即便習酒如今已經從茅台剝離出去,但茅台和習酒的實控人都是貴州省國資委,而茅台掌門人選,曆來都是“經貴州省人民政府推薦“。

根據食悟的專業研究,從年齡上來看,剛剛卸任的茅台集團董事長丁雄軍,年齡還比新帥張德芹小兩歲,一個是72年的,一個是74年的。但兩人目前都已經是相對比較年輕的正廳級上司幹部。

食悟認為,差別在于,為了謀到茅台集團最高職位,張德芹在茅台體系内埋頭苦幹整整用了29年時間,是以張德芹的上台,給老茅台人吃了一顆定心丸,曆經近三年外來掌門大刀闊斧的改革,老茅台人終于迎來自己的守護神。

即便沒能升職加薪,但起碼老茅台人上司老茅台人,這些人心服口服。

差別在于,年齡小兩歲的丁雄軍,已經在茅台集團董事長職位上曆練了兩年零8個月,并且在這兩年零八個月時間裡,丁雄軍多策并舉,大刀闊斧,刀刀見血,大放異彩。

當有人不吝啬語言給茅台新帥溜須拍馬的時候,這不足為奇;但如果有人高度肯定一位卸任者,人走茶涼的原掌門,應該不是軟文了吧。

丁雄軍跟其他茅台7任掌門最大的差別在于:他是來茅台曆練、積攢政績的,茅台隻是他職業生涯的一個跳闆,他絕不會迷戀茅台的頂層權利和腐敗誘惑,他不敢腐更不想腐,因為他的目的地不在于此。

正如六神磊磊最近在一篇文章中所說的,上司跟群衆最大的不同就在于,上司任何時候都知道自己要什麼。

丁雄軍從一上任茅台集團董事長就知道他此站要什麼。

是以,丁雄軍2021年8月30日上任,當年12月就出台“拆箱令”,并取消線上“搶購”門檻;宣布将2020年可售茅台酒全部投放市場,實作庫存清零。一項看似無情實則立竿見影的控價利器,對于打擊黃牛、控制終端價格非常有效果。

2022年3月31日上午9時,“i茅台”App正式啟動試運作。當年5月19日,茅台“i茅台”正式上線。随着i茅台的上線,丁雄軍任内,茅台直銷收入占比逐漸提高,2023年茅台直銷占比已提升至45.52%,接近半壁江山,直銷管道和傳統批發代理管道幾乎不分伯仲。

茅台新帥,無牌可打

值得一提的是,茅台直銷收入占比的提升不是靠砍掉傳統經銷商門店來實作的,而是在維持傳統管道穩中有進的前提下,通過增加直銷管道供應和實作直銷動銷來達到的。

因為丁雄軍需要改革來提升茅台定價權、管道話語權,而不是激化廠家管道沖突。2023年11月1日,茅台飛天上調出廠價20%至1169元/瓶500ml,此舉就是印證一下茅台管道改革成效如何,結果順利落地。

此外,丁雄軍對茅台年輕化的改革也是風生水起,先是跟蒙牛聯合推出茅台冰淇淋,從此開啟跨界聯名的浪潮,接着是瑞幸,德芙,的确一時間把茅台這家傳統且高冷的品牌,給搞活了,跨界聯名的目的不是通過此舉賣多少茅台酒,而是要的就是激活年輕消費者,跟暫時不喝茅台酒的準消費者們提前有個近距離的親密接觸。

當然,丁雄軍在茅台兩年零8個月任期内還有很多舉措,在此我們就不一一列舉了,可以說,無論是産品創新,還是營銷創新,丁雄軍在不到三年的時間已經将茅台進行了一輪大刀闊斧改革。

根據食悟的專業研究,丁雄軍的這些改革都是立竿見影的,因為他沒有太多時間等在這裡要成果。而一系列改革舉措過後,他選擇急流勇退,調任奔赴新征程了。

是以,作為新帥,丁雄軍的繼任者,張德芹就尴尬了。

尴尬在于:到底要不要繼承前任的政績工程,要不要在前任的基礎上繼續推進直銷管道改革,要不要繼續經營茅台冰淇淋,要不要繼續秉持“五合營銷法”?

6月4日,有媒體記者進入茅台冰淇淋微信小程式,顯示無法正常登入。有門店從業人員回應稱,小程式系統維護更新。與此同時,北京、天津、青島等地多家門店顯示暫停營業。

5月29日的股東大會上,張德芹表示,公司的創新一定是基于堅守茅台的本質這一底線之上。如果一條路不太适合公司發展時,公司會馬上調整,要相信茅台的糾錯能力。

前任走的哪條路不适合茅台發展?接下來需要調整哪些戰略?茅台到底要糾什麼錯?誰的錯?

根據食悟的專業研究,從1950年張興忠奉上級指令帶領12位軍人接管茅台鎮最大三家酒坊及其燒房開始,截至目前,茅台共計經曆8任掌門人,分别是:張興忠、周高廉、鄒開良、季克良、袁仁國、李保芳、高衛東、丁雄軍、張德芹。

20年來,貴州茅台經曆了6任董事長,但其中有4任更疊發生在近6年,分别為李保芳、高衛東、丁雄軍以及張德芹。

根據食悟的專業研究,張德芹應該是茅台史上最尴尬的新帥,他上任伊始,面臨的不是百廢待興,也不是上一任被查,更不是臨危受命,而是如何從勝利邁向更大的勝利!但尴尬的是,前任已經将創新發揮到了極緻,留給張德芹的牌實在不多了。

可能有人會說了,茅台飛天終端價已經跌破2500元了,張德芹趕緊上任三把火,把價格給拉起來,不就證明自己了嗎?

終端價的漲跌隻關乎傳統批發代理商的利益,不管多少,隻要動銷正常,茅台飛天的出廠價依然是1169元。價格肯定不是張德芹展現自我的突破口。

拉上去又如何,還記得前一任剛上台的時候是怎麼控價的嗎?

從茅台股東會上張德芹的發言,講真,他的思路還不是很清晰。