6月8日，昊源監理在總部召開月度總監例會。工程部經理黎寄華、财務服務中心總監甄英傑以及各項目負責人參與會議。各地分支機構與深圳外項目負責人以線上的方式參會。本次會議除了進行月度彙報外，主要内容是啟動安全生産月活動，加強季度巡查工作。
月度工作彙報
會議首先由各項目負責人進行月度工作彙報。總監詳細彙報了各自項目的進度、品質及安全狀況，確定每一項工程都能按工期順利進行。此外，安全監察部負責人也對季度巡查工作進行了總結，他強調巡查小組需加快檢查速度，提升巡查品質，以進一步提升監理工作的整體效能。
安全生産月活動啟動
此次會議的另一項重要議程是啟動安全生産月活動。為積極響應并落實上級關于工程安全生産管理的指導精神，昊源監理正式開展2024年“安全生産月”活動。工程部黎經理在會上宣讀了國家與省關于住建領域“安全生産月”活動方案等檔案，并釋出了公司的活動細則。
黎經理強調，所有參會人員需嚴格按照方案執行活動，積極調動項目人員的積極性和主動性，增強品質管理意識，為活動的順利推進奠定堅實的思想基礎。
目前，昊源監理正按照既定方案，有條不紊地推進“安全生産月”的各項活動。這包括教育訓練會議、競賽演練等，旨在通過多元化的形式提升員工的品質管理能力和意識。同時，公司還計劃組織項目機關聯合安全生産會和安全巡檢等活動，確定活動取得實實在在的成效。
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