資料管理與資料治理：
- 資料管理是資料資源擷取、控制、價值提升等活動的集合，指通過規劃、控制與提供資料和資訊資産職能，包括開發、執行和監督有關資料的計劃、政策、方案、項目、流程、方法和程式，以擷取、控制、保護、傳遞和提高資料和資訊資産價值。
- 資料治理是關于資料采集、存儲、利用、分發、銷毀過程的活動的集合；是資料資源及其在應用過程中相關管控活動、績效和風險管理的集合；是指對資料資産管理行使權力和控制的活動集合（規劃、監督和執行）；是一個通過一系列資訊相關的過程來實作決策權和職責分工的系統，這些過程按照達成共識的模型來執行，該模型描述了誰能根據什麼資訊，在什麼時間和情況下，用什麼方法，采取什麼行動。
資料戰略實施步驟：
1 企業戰略環境的分析和預測
資料戰略的制定要包括内外部環境的各個相關因素，使得資料戰略成為企業戰略不可分割的重要組成部分。
2 識别資料戰略
企業還需根據自身發展業務戰略、資訊化戰略的要求來識别本企業的資料戰略。資料戰略來源于業務并服務于業務，企業需要結合自身的業務發展要求來制定資料戰略。
3 制定資料戰略目标
制定資料目标要以業務應用為目标，資料管理為手段，在實作資料标準化管理的同時提升資料的應用效率，并確定資料的合規應用。
4 編制資料戰略實施綱要和實施計劃
企業要編制實施綱要和實施計劃，列明為實作各個目标應采取的具體行動措施，以及相應的責任。
5 落實實施戰略的措施
實施戰略的措施是指為實作資料戰略而建立的相關保障措施，主要包括資料管控和技術工具體系。管控體系包括資料治理組織、資料标準規範體系、資料管理流程、資料管理制度等。
6 回顧和考核
資料治理的績效考核主要是指對各相關部門的資料治理進行定性和定量的衡量、打分，并公布考核結果。
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