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招行調整“M+ ”會員體系 多家機構改造會員體系折射财富管理之變

作者:21世紀資管研究院
招行調整“M+ ”會員體系 多家機構改造會員體系折射财富管理之變

來源 | 21世紀經濟報道作者 | 黃子潇編輯 | 孫超逸新媒體編輯 | 實習生朱一丹

“不排隊”、“專屬理财服務區”、“機場貴賓室”……作為一種身份象征的金葵花,正逐漸融入進招行新的“M+”體系。

近日,21世紀經濟報道記者獲悉,招商銀行通過APP釋出了該行M+會員體系調整公告,新體系将自6月25日起生效。

據悉,招行“M+會員體系”最初于2020推出,依據資産值、活躍度等名額将客戶劃分為九個等級,以此實作精細化管理。在本次調整中,招行對尾部客群進一步整合,正式公開該行高端客群的分層,也實作了APP端的M+分級體系與傳統的金卡、金葵花等傳統體系的融合。

一位業内人士向21世紀經濟報道記者表示,對于龐大的銀行團隊而言,如果能利用一套體系、一種語言來做客戶經營,其實是成本效益極高的。

年報顯示,截至2023年末,招行零售客戶總數為1.97億戶,較上年末增長7.07%。

借助會員體系進行精細化營運,已經成為财富管理的業内趨勢。近期,中信銀行、民生銀行、交通銀行、郵儲銀行、螞蟻财富也調整了其客戶分級體系。

招行調整“M+ ”會員體系 多家機構改造會員體系折射财富管理之變

一、招行M+分級體系

調整為10層

對比招商銀行新舊兩版M+會員體系,可以發現多方面的變化——表述上原“成長值”變更為了“财富門檻值”,數量上由9個等級調整為10個等級,整體上呈現“尾部整合,中部做細,高端做精”的思路。

為何招行的“成長值”變為了“财富門檻值”?

接近招行人士表示,原來的成長值涵蓋“資産值”與“活躍度”等部分,本次調整後嚴格按照資産規模來劃分等級。

同時,該行的會員有效期也從原90天縮短為1個月。

從尾部客群來看,招行撤銷了原對應五千、一萬資産的M2和M3标準,展現了“尾部整合”的思路。此前,21世紀經濟報道記者曾獨家報道,招行通過新設立的零售客群部,将一定資産規模以下的客戶上收至總行進行集約化經營。

但為何單獨增設了1000元的大衆M2?上述人士表示,該行開戶一般需要預存1000元。

在中部的“雙金”客群上,門檻為50萬元的金葵花客群細分為了金葵花M1-M3,正式公布其200萬的分層,展現了“中部做細”的思路。

在高端客群上,招行首次正式對外公開其私行分級标準。雖然在2023年年報中招行不再公布私行AUM,但本次該行首度對外公開了私行的三個等級,包括私行M1對應1000萬,私行M2對應5000萬,私行M3對應1億。

接近招行人士向21世紀經濟報道記者表示,新的私行M1-M3實際上早有内部分級,分别稱作“私行”、“超高端”以及“億級”客戶。

從經營角度而言,招行本次調整客戶分層體系有何深意?

一位業内人士向21世紀經濟記者表示,在大财富管理中存在諸多待解難題,包括總行和分支行、業務和風險、對公和零售之間,以及零售的信貸和财富闆塊、大衆客群和财私客群之間的分化。“如果能利用一套體系、一種語言來做客戶經營,其實是成本效益極高的。會員體系就是非常典型的例子。”

換句話說,過去招行擁有多套客戶分級方式,包括儲蓄卡端的普卡、金卡、金葵花、鑽卡、私行分類标準,以及APP端的“M+體系”,但本次調整在新版M+體系前添加了金葵花等概念,實作了兩套“語言”的融合。

“用一套會員體系統合起來,經營和管理的效率會高很多。”業内人士表示。

不過,多位知情人士對記者表示,對基層一線影響不大。“一線關心的是從0到1,總行和中背景更關心從1到N。”

二、銀行、互金機構密集

更新客戶分級體系

近年來,在市場調整和費率改革的背景下,商業銀行和網際網路金融的财富業務壓力驟增,多個頭部機構的基金保有規模出現下降。

21世紀經濟報道記者注意到,除招商銀行外,近期多家銀行和網際網路金融公司均調整了其客戶分級體系,更精細的分層和更明确的權益成為了業内趨勢。

招行調整“M+ ”會員體系 多家機構改造會員體系折射财富管理之變

據中信銀行官網,該行于去年12月釋出App10.0版本,并同步推出中信紅R會員體系。中信銀行表示,該體系統一了客戶分級、定級标準、會員等級權益配置和會員更新體驗。中信銀行私行也于2022年将分層體系更新為五個耀鑽等級,并嚴格依照資産餘額确定分級。

據民生銀行官網,該行在去年12月對零售客戶權益體系進行整合更新,涉及“非凡禮遇”專區、“V+會員”專區的多項調整。

據郵儲銀行官網,該行在2023年釋出了全面更新的客戶分層服務體系,新體系包括10萬元以下的大衆客戶,10-50萬元的金桂客戶,50萬元-600萬元的“富嘉”客戶,600萬元以上的“鼎福”客戶。

除了銀行業外,也有網際網路金融巨頭對其使用者成長體系進行了更新。

去年年底,螞蟻财富旗下的财富黑卡推出了财富資産成長計劃。當30天日均資産分别提升至20萬元、30萬元、50萬元、100萬元時,即可解鎖對應節點黑卡福袋。同期,天天基金也上線了VIP專區,将VIP會員劃分為“V1至V6”六個等級。

一位前頭部網際網路财富平台負責人向21世紀經濟報道記者表示 ,“互金和銀行的客戶分級的本質差不多,都是引導進階和做留存。一手推動業務轉化,一手做滿意度提升。”

END

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