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6·18帶貨主播大洗牌,“賈乃亮們”逆襲“董宇輝們”,背後資本賺錢更難了

6·18帶貨主播大洗牌,“賈乃亮們”逆襲“董宇輝們”,背後資本賺錢更難了

時代周報

2024-06-21 19:13釋出于廣東時代周報官方賬号

本文來源:時代周報 作者:葉曼至

6·18帶貨主播大洗牌,“賈乃亮們”逆襲“董宇輝們”,背後資本賺錢更難了

圖源:圖蟲創意

今年6·18,電商主播激烈洗牌,腰部主播成為最大赢家。

以抖音為例,今年6·18,廣東夫婦、賈乃亮、賈先生等中腰部主播紛紛崛起,跻身“新頭部”隊列,甚至趕超東方甄選、與輝同行、瘋狂小楊哥等頭部直播間;快手方面,辛選旗下的腰部主播趙夢澈、蛋蛋、時大漂亮亦在6·18期間輪流登頂銷售榜首;淘寶直播不僅有蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝等腰部主播突圍,更“殺出”酒妹妹、魏駿傑等新人垂類主播,蠶食頭部主播的流量“蛋糕”。

腰部主播的崛起,離不開背後資本加持。時代周報記者梳理發現,今年各大平台的帶貨前20榜單中,大多為MCN機構扶持的主播或者品牌直播間。

主播們在台前吆喝“吸金”,MCN機構自然能分一杯羹。賈乃亮背後的MCN機構是遙望科技,在6·18期間,遙望科技旗下直播間出現銷售額破億場次,破千萬場次多達十幾場。據辛選透露,除了辛巴、蛋蛋、時大漂亮、趙夢澈等大主播,還有15名垂直主播單場銷售額突破1000萬元。

近年來,吃到直播紅利後,遙望科技、無憂傳媒、辛選、謙尋等MCN機構均在直播電商業務上發力布局。但随着直播賽道越來越卷,賺錢越來越難的MCN機構開始轉型,在短劇、垂直賽道和管道上尋找新的增長點。

頭部

主播

轉型

腰部主播稱霸6·18

各大電商平台的6·18大促均已收官,主播梯隊位次發生明顯變化。

在抖音平台上,昔日“一哥”表現大不如前,腰部主播攻勢迅猛。

蟬媽媽資料顯示,截至6月20日,6·18期間,抖音達人帶貨榜單(5月24日-6月18日)前十名中,排名前四的分别是廣東夫婦、賈乃亮、與輝同行與董先生,而過去的頂流交個朋友和東方甄選排在第13和第15位,瘋狂小楊哥排在第20名。

新晉5月抖音帶貨榜“一哥”的賈乃亮,不僅在6·18首播單場GMV超4.25億元,并且在首播單日便完成了去年6·18全周期雙倍銷售額。多多資料顯示,賈乃亮直播場均成交額大都穩定在1000萬元~2500萬元,部分品牌專屬推銷場次成交額可接近1億元。

淘寶方面,中腰部主播也有了與頭部主播李佳琦分庭抗禮的實力。

在“天貓6·18”正式開賣4小時,李佳琦、蜜蜂驚喜社、烈兒寶貝、酒妹妹、魏駿傑等直播間便實作GMV破億元。其中,酒妹妹、魏駿傑均為新入淘的酒水垂類“黑馬主播”,前者更是在開播不到1小時賣出了3萬瓶茅台。

除了在銷售額上可圈可點,從直播天數來看,腰部主播在參與大促帶貨上可謂高頻。

今年6·18,賈乃亮保持着隔1~2天開播一場的頻率。截至6月20日,董先生已開啟直播20場。快手方面,辛選旗下的腰部主播趙夢澈、蛋蛋、時大漂亮亦在6·18期間多次開播。

反觀頭部主播,卻在減少直播頻次。時代周報記者梳理發現,今年6·18期間,小楊哥個人賬号的直播場次不足20場,董宇輝僅參與不到10場直播,辛巴僅在個人賬号開播1場。

腰部主播崛起有多方面的原因。在艾媒咨詢CEO兼首席分析師張毅看來,一方面是頭部主播正在隐退與轉型,謀求直播生态以外的發展機會;另一方面,頭部主播背後的MCN機構亦在尋求新的企業發展機會。

“當頭部主播的發展接近天花闆後,MCN機構也會培育新一代主播梯隊,去承接頭部主播的位置與流量。”張毅認為,目前直播電商仍存紅利空間,腰部主播還有一定的發展機會。

腰部主播是否會完全替代頭部主播?網經社電子商務研究中心網絡零售部主任、進階分析師莫岱青向時代周報記者表示,頭部主播在去中心化,中腰部主播走到台前,但這并不意味着頭部主播會完全消失。

“頭部主播的粉絲基礎和強大的帶貨能力依舊存在,他們退居幕後也可以培養出更多的主播。直播行業從最初走到今天已深入到各個領域,規範化、專業化、多元化将會成為直播内容的重要趨勢。”莫岱青進一步分析。

直播

紅利

漸褪

M

CN

機構

花式

開卷

腰部主播在直播間火力全開,但各大MCN機構并未公布6·18整體GMV情況。

6月20日~21日,時代周報記者分别聯系無憂傳媒、遙望科技、辛選相關人士。無憂傳媒相關人士表示公司沒有6·18戰報,相關資料不便透露;遙望科技相關人士則表示,公司或将在統計後釋出相關資料;而截至發稿,辛選方面尚未釋出相關資料。

對于MCN機構來說,GMV和實際獲利還有不小的差距。有MCN機構從業人士向時代周報記者表示,主播達人的坑位費、帶貨傭金,以及商品退貨率等都有可能影響着MCN機構最終到手的take rate(實際電商收入占GMV比重)。“消費者受主播營銷和大促優惠影響,往往會沖動消費,産品退貨率也會比平時更高,真正轉化到MCN機構手裡的收入,并沒有那麼多。”

腰部主播逐漸獨當一面,賺錢潛力也正在顯現,這也離不MCN機構在直播電商業務上的投入。

今年6·18,謙尋旗下的蜜蜂驚喜社首次推出“直播+短劇”的方式,開創新式直播帶貨模式;無憂傳媒進軍文旅,并在今年2月,花費近4億元買下一家醫療器械公司,往大健康帶貨方向發力。

遙望科技也在提升直播電商業務能力。2023年,遙望科技在社交電商(直播電商業務)收入為17.29億元。據遙望科技透露,2024年,公司還将在短劇、文旅消費、IP聯名上進行新探索。

不過,在直播電商行業競争激烈的背景下,MCN機構的生意經并沒有那麼好念。出圈越來越難、燒錢越來越不奏效,是MCN機構面臨的共同難題。

盡管無憂傳媒擁有超10萬名達人主播,但真正出圈走紅的主播屈指可數。

對于MCN機構的困局,百聯咨詢創始人莊帥向時代周報記者表示,不少品牌的店播投入都在加大,對MCN機構會有分流作用。另外,當坑位費、傭金比例都下降的時候,以導購模式為主的MCN機構必然面臨收益下降的問題。

“直播電商行業正在快速發展,競争也越來越激烈。如果MCN機構提供的直播内容缺乏創新和差異化,就難以吸引和維持觀衆的興趣,其轉化率也會相應降低。”莫岱青認為。

MCN機構應如何打破電商業務發展的困局?上海财經大學數字經濟系教授、數字商務研究中心主任崔麗麗在接受時代周報記者采訪時表示,MCN機構應向電商服務商的方向發展,做好中腰部梯隊的建設和帳号矩陣的建設,為品牌提供一攬子内容營銷和銷售服務。

莊帥認為,若想在新的直播行業趨勢下保持盈利增長,MCN機構需要加大供應鍊能力的建設和多平台、管道的布局,并開發與嘗試多種直播形式與内容,留住更多消費者。

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