11月9日，聯想線上舉行“第八屆聯想創新科技大會（Tech World 2022）”，本屆大會主題為“智能，為變革賦能”，邀請中國科學院院士、全球頂尖企業領袖、行業專家、跨界嘉賓等，全方位分享數字化、智能化變革的探索和實踐。
大會上，聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍發表題為“科技賦能中國智能化轉型”的主題演講，表示智能化轉型是未來十年中國企業穿越經濟周期的利器，而基于新IT技術架構打造的數字底座，可以助力企業智能化轉型實作跨越式發展。
他還表示，聯想一路伴随中國資訊化、數字化和智能化的發展之路，并依據多年摸索實踐，沉澱總結出一套《智能化轉型架構》，于當天正式對外釋出。同時，他還預告，本月将與信通院一起釋出《中國企業智能化成熟度報告（2022）》，共創企業智能化成熟度模型，為千行百業的智能化轉型提供系統架構和路徑指導。更為重要的是，聯想不僅提供全周期、一站式服務，而且全程陪伴客戶智能化轉型曆程。
築牢數字底座 打造智能化轉型架構
相關資料顯示，從2012年至2021年，大陸數字經濟規模從11萬億元增長到超45萬億元，數字經濟占國内生産總值比重由21.6%提升至39.8%，數字經濟在國民經濟中的地位更加穩固、支撐作用更加明顯。到2025年，中國數字經濟占GDP的比重将提升至50%以上。
數字經濟正帶來新一輪科技革命和産業變革，數字化、智能化成為企業未來發展的确定趨勢。而網際網路、大資料、雲計算、人工智能、5G等日漸成熟的數字技術，成為助力企業數字化、智能化轉型的核心驅動力。為快速和規模化的向千行百業輸出解決方案，ICT企業和網際網路企業等從自身技術優勢出發，搭建出了各具特色的數字底座及智能化路徑。
“作為一家擁有38年曆史的企業，聯想一路伴随中國資訊化、數字化和智能化的發展之路。特别是最近五年，聯想堅定地以新IT技術推動自身的智能化轉型，成長為一家充滿‘韌性’的企業。”劉軍在大會上說。
基于這樣的實踐和成果，聯想的數字化、智能化轉型方法論日漸成熟，總結出一套“智能化轉型架構”。該架構聚焦利用新IT技術，為實作三大價值，即營運價值、戰略價值和行業與社會價值，有機推動做好四個重要工作内容：第一制定轉型戰略；第二創造轉型的“土壤”，即“推動組織與文化變革”；第三培植智能化轉型的“根”，即“打造數字底座”；第四在數字底座上培育出業務營運的“枝幹”，即“實作研産供銷服全鍊智能”。
劉軍表示，過去這些年，聯想通過持續的研發投入和産品創新，實作了“端-邊-雲-網-智”新IT架構的全面布局，建立了3S全棧産品、服務和解決方案的傳遞能力，梳理和沉澱出具備雲原生、中台化、AI智能特征的、驅動業務模式轉型的智能IT引擎——“擎天”，包括IaaS混合雲（xCloud）、技術中台和通用業務中台的GPaaS以及面向不同行業領域的VPaaS。
“擎天”引擎中的混合雲和技術中台，與邊雲網基礎設施一體化內建傳遞，組成了聯想的數字底座，即智能化轉型的“根”。據悉，聯想數字底座解決方案包含軟硬服一體化十個部分，其中有具備支撐作用的邊·雲·網基礎設施和雲原生平台，以及位于技術應用部分的大資料平台、AI平台、IoT平台、元宇宙開發平台、區塊鍊平台和應用開發平台，加上起到保障作用的智能運維和全棧安全。
數字底座推動聯想持續進行智能化轉型，開“枝”散葉，創造出一系列價值。如在供應鍊方面，訂單從給出預計交期到供應鍊給予傳遞承諾的時間縮短了50%；訂單傳遞的準确率提升了32%；産品故障率下降了22%；整體供應鍊成本節省了1.43億美金。由此，聯想還摘得資料研究機構Gartner公布的2022年全球供應鍊TOP25榜單中的第9位，是排名最前的中國企業。
在全球經濟放緩甚至衰退的危機下，智能化轉型讓聯想營收結構保持良好和強勁态勢。剛剛公布的2022/23财年第二财季（7-9月）業績報告顯示，PC主業之外的業務增長迅猛，占總營收的比重達到37.4%，成為名副其實的第二增長引擎，進一步夯實聯想數字經濟上司者地位。
定位新IT夥伴 助力企業跨越式成長
除了“智能化轉型架構”，聯想還與中國信通院共創“企業智能化成熟度模型”。該模型把企業數字化、智能化轉型的成熟度劃分為L1至L5五個水準，依次為單點嘗試、局部建設、數字底座建設、智能營運和創新發展，以幫助企業準确診斷自身智能化轉型所處的成熟度水準。
基于這套架構和模型，聯想近期對中國多個行業的500多家大型企業決策者調研發現：高達87%的受訪企業，對這套架構和模型表示認同；盡管各行業已經湧現出一批處于L4甚至L5水準的企業，但是仍有84%的中國大型企業處于L1到L3的水準。
過往的實踐證明，聯想已是智能化轉型的“過來人”和最佳典範，聯想有經驗和實力成為企業數字化、智能化轉型的“引路人”。“L1到L5，并不是一個必須循序漸進的道路，沒有必要進階式發展。我們倡導中國企業，前瞻性地制定智能化轉型戰略，并基于新IT架構直接打造數字底座，謀求直達L3、L4和L5的跨越式發展，實作企業發展過程的彎道超車。”劉軍在大會上給出“診斷”。
憑借“端邊雲網智”的全棧新IT技術架構，聯想通過“内生外化”的方式賦能各行各業的智能化轉型，進而釋放智能化力量，實作跨越式發展。
去年開始，“擎天”引擎全面開放。聯想可以提供“擎天預制闆” ，為客戶快速組合出“量身定制”的解決方案，并實作一體化傳遞，加速企業智能化轉型程序。同時，聯想可以為客戶提供包括轉型咨詢與教育訓練、系統內建及方案設計、新IT産品及解決方案實施部署、持續運維服務等在内的全周期、一站式服務，全程陪伴客戶智能化轉型曆程。
目前，聯想已經自研40餘套行業智能化解決方案，應用到甯德時代、三一重工、比亞迪等近千家企業和機構，覆寫智慧教育、智能制造、智慧城市、智慧園區、智慧金融、智慧能源等行業。
聯想的“新IT夥伴”生态圈越來越大。這其中，甯德時代非常具有代表性。對于這家業務量迅猛增長的新能源科技領軍企業來說，層出不窮的新技術讓老IT系統向“新IT”架構的更新變得超級複雜。從提供智能化轉型規劃咨詢，到部署雲災備-雙活資料中心，再到提供成熟的智能運維平台，聯想一路陪伴甯德時代完成了新IT基礎架構的整體更新，實作智能時代的跨越式發展。
聯想與三一集團攜手，書寫了重工業數字化轉型樣本。聯想與三一集團的合作，基于聯想領先的算力平台，以及智能基礎設施的全棧産品和方案，助力後者打造“燈塔工廠”。值得一提的是，聯想的SAP HANA一體機一直在不斷地打破SAP全球性能測試，具有99.999%的超高穩定性。截至目前，聯想在全球部署了超過16000個SAP HANA系統，占據全球超過三分之一的SAP HANA系統部署案例。疫情期間，聯想靈活響應，為實作三一研發人員遠端辦公，在兩個星期内傳遞了4000多台符合定制化需求的一體機。
聯想作為新基建計算力的典型代表，加快了三一數字化轉型程序，從研發、制造、營運、服務等次元建立全方位的智能計算力平台，為今後三一全生命周期的數字化孿生打下了堅實的基礎。
在新能源電池的生産制造上，某新能源動力電池廠需要更強勁的解決方案助其實作彎道超車。雙方合作後，聯想通過資料智能，實作電池定容分容工藝的優化，進而實作整個生産制造技術的降本增效。
在制程時間方面，采用模型預測替代拟合公式分容及自放電，整體節省5天時間，工期由原來6天變成現在的1天，産能周轉提升10%-20%；場地裝置方面，節省大量分容檢測櫃及立體倉庫面積，使用率提升30%；分容工序取消，現場工藝人員需求大大減少，由原來的20人降為10人。這家新能源動力電池廠還估算，旗下某儲能工廠單個型号電池每年可節省篩選費用約2.7億元。
“與客戶同行，推動實體經濟智能化轉型，與祖國共進，為高品質發展添磚加瓦，是聯想人矢志不渝的初心與追求。”劉軍在大會上表示，“聯想願與社會各界攜手，在實作中國式現代化的道路上，以智能為變革賦能，共創智慧中國。”
潇湘晨報記者毛傳
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