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從“爆款家電”到“閑置吃灰”,好看不好用的小家電,跌下神壇了

作者:廠長評測

在瞬息萬變的市場環境中,小家電行業經曆了從風口上的豬到陷入沉寂的快速轉變。這種現象凸顯了消費品市場的一個關鍵特征:受到消費心理的驅動,一款産品可以在短時間内迅速走紅,但也可能因為種種問題而迅速遇冷。

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回溯2020年,以居家為中心的生活方式激發了對多樣化小家電産品的廣泛需求。消費者渴望通過這些便捷、智能的裝置增加居家舒适度和效率。那時廚房小家電不僅是社交平台上的熱點,更是填補了年輕消費者需求的“版本答案”。然而奧維雲網(AVC)的資料揭示了市場的殘酷現實,到了2022年,13個品類的廚房小家電在傳統管道的零售額同比下降6.7%;零售量22049萬台,同比下降12.7%;2023年“6·18”期間的資料更是嚴峻,14個品類的廚房小家電零售額進一步下降19.3%,零售量同比減少16.5%。

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小家電的初衷在于提升生活幸福感,為消費者的日常烹饪帶來便捷。多功能的料理鍋、小巧的電熱便當以及形态各異的酸奶機等,這些産品在設計時高度注重使用者體驗與生活場景的契合度。這其中,顔值成為了小家電品牌競争的新戰場,産品以其外觀和創新設計吸引了大量的消費者目光。短視訊和直播的熱潮進一步催化了小家電的銷售,網絡達人們的各式推薦讓小家電的魅力在社交平台上瞬時爆發。

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然而,随着市場逐漸飽和,衆多問題逐漸顯露。在激烈的價格戰和市場競争中,一些廠商開始犧牲産品品質以換取短期的銷售增長。消費者在實際使用過程中逐漸意識到,一些看似實用的小家電,并未能真正解決烹饪中的困擾,反而增加了生活的負擔。像是煮蛋器的操作繁瑣,空氣炸鍋的準備工作耗時,及其維護清潔的不便等問題,都讓消費者開始審慎考量這些産品背後的實際價值。

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産品品質的下降和實用性的質疑成為了導緻小家電銷售量下滑的直接原因。部分廠商為了追求市場占有率,采取代工貼牌、低價競争等政策,但這些做法忽視了長期品牌建設和消費者體驗的重要性。而那些材質選擇不當、甚至可能對消費者健康造成威脅的産品,更是成為了市場淘汰的對象。

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在目前消費者更加理智、審慎的消費環境之下,小家電企業不得不重新審視自我定位,從過去的短期銷售額增長轉向對長期市場趨勢的深刻洞察。市場正呼喚真正的創新,而非僅僅在外觀和營銷上的花哨。中高端、精品化的市場需求正在成型,消費者渴望的不再隻是一個“能用”的産品,而是一個能夠提供卓越體驗、優質服務和持久價值的産品。

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在未來的競争中,小家電品牌必須擁有強有力的産品研發實力和足夠的市場敏感度,提供能夠真正解決消費者痛點、符合市場高标準的産品,才能夠在波動的市場環境中保持競争力,并終結目前的銷售疲軟局面。擁抱技術進步、提升産品品質、深挖消費者需求、建構優秀的服務體系是支撐小家電企業未來發展不可或缺的四大支柱。

小家電市場的洗牌,并不意味着所有的品牌都将退出這個競賽場地。相反,這是一個機遇與挑戰并存的時代,真正有實力、有遠見、有凝聚力的品牌将在市場篩選機制的作用下獲得新的生命。未來,小家電行業将從“賣點即賣完”的營銷模式過渡到“賣點即是價值”的品牌傳播,為消費者提供更加豐富、健康、便捷的生活體驗。這需要企業洞察消費趨勢,堅守品質底線,并在不斷的自我革新中建立長期的品牌信譽和使用者忠誠度。

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總而言之,隻有當腳踏實地、注重産品的品質、持續改進技術和優化使用者體驗的小家電企業,才能在彼此激烈的競争中獲得最終的勝利。未來市場的成功範本将是那些能深度解決使用者需求、與消費者建立持久聯系,并且不斷引領市場潮流的小家電品牌。

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