70歲董明珠，再談退休！

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2024-06-28 21:44證券時報旗下《e公司》官方賬号

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劃重點

01格力電器董事長董明珠在2023年年度股東大會上表示，公司去年取得曆史最好業績，主要得益于持續加大人才隊伍建設和技術創新。

02董明珠介紹了格力電器的光儲空技術，預計2050年前可累計減少1000億噸CO2排放。

03此外，董明珠還談到了格力钛在光儲空技術中的應用，以及格力電器在工業闆塊的發展。

04談到管道改革，董明珠表示格力電器的管道改革已經初步成型，但還在變革中，海外市場有很大的發展空間。

05董明珠罕見地主動談及退休話題，表示明年換屆也許她會退休，但希望給後面人留個好攤子。

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“很多人說董明珠喜歡做網紅，不是我刻意要當網紅，而是格力的産品深入人心。如果格力産品不好，我當得了網紅嗎？”

“明年換屆也許我會退休，但給後面人留個爛攤子可不行啊！”

6月28日，海濱城市珠海已經進入了酷暑時節，A股明星公司格力電器（000651）也迎來了2023年年度股東大會的召開。作為國内知名度最高的企業家之一，格力電器董事長董明珠的一言一行，一直都是市場的關注焦點。

當日下午2點左右，距離股東大會正式召開還有1個小時，證券時報·e公司記者在格力電器總部前看到，已經有不少股東開始排隊接受參會核驗。由于參會股東人數衆多，格力電器本屆股東大會再度選擇了能容納幾百人的格力禮堂，臨近會議召開，偌大的禮堂内已座無虛席。

談增長：多元産品發力

下午3點，董明珠一襲白色長裙入場，随即迎來股東掌聲歡迎，後排還有股東高聲喊出“董姐”。在主持人作完議程介紹後，董明珠也開始了個人緻辭環節。

“去年很多人說是（經濟）最困難的一年，但格力卻取得了曆史最好的業績，成立33年以來，是利潤最高的一年，也是納稅額最高的一年。”董明珠表示，格力電器之是以能夠逆市取得佳績，主要得益于兩方面，一是持續加大人才隊伍建設，二是持續加大技術創新。

其中，董明珠着力介紹了格力電器的光儲空技術。“我們現在的光儲空技術與過去已經有了本質的差別，把光伏的能效提高了幾倍，現在推出的第三代（光儲空）技術，已經能夠實作讓一個家庭的電力自給自足，不依賴外部電網。”

“現在我們幾個高管，首先自己家裡全屋就在用光儲空。”董明珠預計，如果該技術被普及，在2050年前可累計減少1000億噸CO2排放。

近期，在網上被熱議的格力電器新品“鮮花冰箱”，也被董明珠提及。“我們掌握了‘全域養鮮2.0’技術，讓鮮花在冰箱裡能夠25天持續保鮮，讓食材的營養得到充分保持。我們的精準控溫技術，能夠讓溫度精确控制0.1℃以内。”

董明珠還介紹了格力電器在工業闆塊的進展。“我們的數控機床、機器人闆塊持續發力，核心部件領域，我們的電機、電容等産品已經開始出口。我們的軌道交通低碳智能環控系統，應用在深圳地鐵的一條地鐵線，據測算一年可以節約大概1500萬元的電費。”

“你們總是問我格力未來的增長點在哪裡，我就告訴你們，就在冰箱、洗衣機這些多元産品方面。通過不斷的技術創新，推出符合消費者當代生活需要的産品。很多人說董明珠喜歡做網紅，不是我刻意要當網紅，而是格力的産品深入人心。如果格力産品不好，我當得了網紅嗎？”董明珠稱。

談收購：格力钛是光儲空的基礎

近年來，格力電器最受争議的一項投資，就是控股收購格力钛（原珠海銀隆）。董明珠此前曾多次強調，格力钛是格力電器光儲空技術的基礎之一。

董明珠也主動談及這一話題。“通過格力钛的技術，我們解決了光儲空後續更新的問題，可以帶來更多應用場景。比如最近我們在珠海有一個訂單，就是用格力钛的儲能技術解決了24小時供電的問題。現在我們有幾個樣闆工程，做得都很成功。未來，一些類似資料中心、高能耗工廠等場景，都能夠有很好地應用。”

格力電器董秘鄧曉博，同時也兼任格力钛董事長。他也接過這一話題表示，格力钛的營收規模目前僅占格力電器整體的2%左右，但2023年，格力钛的營收取得大幅增長，增速超過50%；目前格力钛的業務毛利率水準正常，但因為曆史原因導緻資産減值，引發業績虧損。

鄧曉博強調，格力電器當初收購格力钛，主要就是看重兩項核心戰略價值，一是钛酸锂技術，二是格力钛的裝備制造資産。

“收購完成後，我們主要的工作就是開發格力钛的這兩大價值。現在來看，這兩大戰略價值 已經具備了釋放的條件。”鄧曉博稱，目前钛酸锂電池的應用場景越來越多，需求越來越穩定，生産供應也越來越穩定，能夠對公司提供穩定的業務支撐。

而在新能源大巴車方面，鄧曉博表示，格力钛的産品品質持續提升，比起之前已經有很大的進步。2023年，格力钛大巴車的銷量也增長了50%以上，其中海外出口的比重很大。

有投資者問及，目前儲能産品市場競争激烈，钛酸锂産品是否具備競争力。鄧曉博回應稱，雖然競争激烈，但格力钛已經成為主流儲能市場的合格競争者，去年也在國内拿到了一批頭部項目。他同時強調，目前格力钛沒有大規模追加強定資産投資的計劃，盤活和充分利用現有資産就足以支撐今年的發展。

談管道：還在變革中 海外有大空間

管道改革同樣是投資者關心的話題。董明珠表示，格力電器的管道改革已經進行了幾年，“變革，首先是和自己過不去。過去格力的管道戰略是成功的，但随着時代的發展，我們要把更多的利益覆寫到終端的經銷商。如今在大資料的時代，我們要讓線下的門店，也線上上成長起來。”

董明珠表示，總體來說，格力電器的管道改革現在已經初步成型，但還在變革中。“過去一年，我們在奮鬥中前行，在鬥争中成長，今年依然如此。”

董明珠特别指出，她在海外市場已經看到了很大的成長空間。“今年，我兩次去往中東，去一次興奮一次。光儲空産品在當地很受歡迎。”據介紹，格力電器已累計為中東地區消費者提供将近1萬套光伏空調産品，每年能夠減碳11萬噸。其中，位于沙特達曼AL-Asasyah總部大樓項目的光伏總裝機容量為112.17千瓦每小時，年均清潔發電量約17萬度電，相當于減排二氧化碳約148噸。

董明珠還提及，某次出差住在土耳其的某頂級酒店，發現酒店裡使用的都是格力的空調産品。“這種感覺很自豪，過去格力的空調進入五星級酒店很難，但現在已經有越來越多五星級酒店使用格力的産品。”

對于國際化，董明珠表示，過去很長一段時間，格力電器的産品都是通過“貼牌”出口。但近幾年越來越注重自主品牌的出海，自主品牌的比重不斷提高。“國際化，我相信今年一定是往前走的，除了空調，我們的冰洗産品也要開始國際化。”

罕見談及退休話題

在股東交流環節中，有股東問及，目前銅價持續上漲對格力電器帶來的影響。

董明珠對此回應，面對銅價上漲，很多同行企業開始研究“以鋁代銅”，格力電器同樣也在進行相關研究。“但考慮到産品的品質，在沒有100%把握的情況下，我們不會輕易改變用材，甯可短期吃一點虧。但我們對鋁代銅的研究并沒有停步。”

“企業要可持續發展，就不能急功近利。我們對每個産品部件的要求都非常嚴謹，一直把品質擺在第一标準。明年換屆也許我會退休，但給後面人留個爛攤子可不行啊！”

值得一提的是，這也是董明珠罕見地主動談及退休話題，雖然隻是一種假設。放在過去，市場對董明珠退休以及格力電器“接班人”的話題一直保有熱度。

執掌格力電器十餘年，董明珠個人目前也已經有70歲。在上一年度的股東大會上，還未等到股東提問，董明珠自己就提到了這個話題。她表示，什麼樣的人才能接班，企業内部發展有自己的規矩。“你們看很多企業，一換人，就倒了。而在我們看來，就是要用企業文化來成就一批人，誠信的企業才能培養出優秀的人，志不同不相為謀。企業一把手要把企業視為自己的生命，要有奉獻的精神。沒有這種精神，就不配坐在這裡。”

此外，董明珠還回應了市場關切的分紅問題。“格力是一個負責的企業，我們争取每年分紅的決心不會動搖，這也是格力給每一位股東的承諾與‘定心丸’。但股東也不能苛刻要求公司賺多少就分多少，全分完了企業後面的發展怎麼辦？企業也要儲備‘幹糧’，不能吃幹用盡，要可持續發展。”

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