郭台銘這位富士康大佬，原本在内地的發展可謂是順風順水。
随着産業更新和一系列複雜變動，郭大佬開始覺得内地的春天不再，于是他轉戰印度打算開啟新的篇章。
劉楊偉作為富士康的新任董事長，自然是要為公司找尋新的生機。
今年3月份他帶着48億的大包袱跑到印度和印度總理面對面坐下來洽談，場面頗有點國際大片的風範。
印度這邊也不含糊，見錢眼開兩手抓，兩手都要硬。于是
剛剛還在和總理握手言和的劉董事長，就答應在班加羅爾搞個新工廠，繼續生産蘋果的零部件和耳機。
這消息一出郭台銘在台灣那邊可能是樂開了花，已經開始幻想自己如何在印度市場大展拳腳，甚至可能還夢見自己成了印度的新國王。
就在他美夢正酣時印度這邊卻突然冒出來一個“限電令”。
由于高溫導緻的電力短缺，包括富士康在内的所有工廠都得削減30%的用電量。
這就有點尴尬了，原本計劃中的産能提升現在看來是泡湯了。
這限電令一下子就把富士康搞得措手不及，原本滿懷希望的投資計劃，現在看來是要大打折扣。
更嚴重的是這還直接影響了數千名勞工的就業，這對于郭台銘來說無疑是一個巨大的打擊。
郭大佬也不能說一點責任沒有。過去這些年富士康在中國的發展可以說是風生水起，但也正是因為太過順利，可能讓郭大佬有些飄了。
他甚至還曾經自豪地表示自己在中國建廠是在“賞飯”給中國人吃。
事實是随着中國産業的更新和轉型新能源、電動車等高端制造業迅速崛起，富士康那一套可能已經不太吃香了。
郭台銘顯然低估了印度市場的複雜性。印度雖然市場潛力巨大但基礎設施、政策環境、勞動力素質等方面與中國還有不小的差距。
這突如其來的限電令可能就是一個前兆，提醒郭台銘及其團隊他們可能還沒準備好在這片土地上大展拳腳。
郭台銘的這一場“印度夢”可能就要因為一紙限電令而提前畫上句号。
在全球化的今天任何一個市場的風吹草動都可能影響到整個産業鍊的穩定，這次印度的限電令可能隻是一個開始。
對于富士康來說如何調整政策，應對未來可能出現的各種複雜情況無疑是擺在郭台銘面前的一大課題。