使用者的需求多種多樣，上一章中講述了如何收集使用者的需求，收集了許許多多的需求，該如何管理呢？這一章，我們一起看看如何解決這個問題。
1、産品需求管理表
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表格說明：
需要一張這樣的表格把需求列下來，确定優先級，這樣就可以把重要的需求篩選出來作為産品的需求啦！
産品需求管理是一個持續動态的過程，新的産品需求不斷産生，同時一批批産品需求被實作。産品經理要負責對産品需求的進展進行跟蹤，并時刻更新它們的狀态。
除了需求狀态以外，一些和需求進展相關的重要資訊也應該被記錄，比如已完成需求的完成時間、擱置需求被擱置的主要原因等。