IDC：2017年，40%的CIO将失去在企業中的上司地位

到2017年，40%的CIO将因為缺乏戰略眼光、可信度、能力和影響力而失去在企業中的上司地位；擺在CIO面前的嚴峻問題是：要麼重新發明IT部門，要麼被取代。

如今的企業IT部門正在分化為兩大陣營，其中一個陣營成功營運IT技術推動企業新業務模式和企業文化的轉型，而另一個陣營則困在技術債的泥沼中，在一成不變的業務流程中循規蹈矩，缺乏對未來的數字洞見。

為了幫助企業的CIO和IT高管們積極應對不斷加速的數字化轉型挑戰，IDC近日釋出了未來三年企業IT轉型規劃需要正視的十大趨勢：

●到2019年，40%的IT項目将開發新的數字服務并從資料中擷取持續的收入。

●到2018年，65%的IT部門将需要開發新的面向使用者和生态的服務來滿足業務需求。

●到2017年，40%的CIO将因為缺乏戰略眼光、可信度、能力和影響力而失去在企業中的上司地位。

●到2019年，75%的CIO将意識到傳統IT的局限性，轉而尋求打造以創新循環為基礎的新型上司力。

●到2018年，40%的CIO将通過打通業務部門技術團隊，IT部門孤島的方式推動企業數字轉型，推動企業在數字轉型中的思維、文化和實踐變革。

●到2019年,80%的雙模式IT部門将産生無法負擔的技術債、成本和IT系統複雜性，并最終失去企業的信任。(編者注：IDC與ForrestResearch對雙模式IT優劣的看法正好相反)

●到2018年，45%的CIO将把重點從實體轉向虛拟，不再關注BPM業務流程管理和優化，而是專注于傳遞可擴充、可預測和快速的IT服務。

●到2018年,45%的CIO将專注于平台化，通過DevOps來提高開發速度，降低成本并提高企業靈活性。

●到2019年,随着對靈活方法和開源社群的擁抱，70%的IT部門将向創業公司環境和文化轉變。

●到2017年，80%的CIOs将推動全球化的風險管理體系，包括對安全、合規、業務和災難威脅的适應和響應能力。

根據IDC的報告，未來三年擺在CIO面前的問題很明确：要麼重新發明IT部門，要麼被服務商取代，在新的數字經濟中，CIO必須在三個次元上司企業數字轉型：創新、整合、兼并

原文釋出時間為：2017年7月6日

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