軟體開發過程中公司常遇見的問題
1.項目進度難以掌控，客戶希望能随時了解産品研發進度及檢視現有功能。
2.能力評估以及項目評估，研發能力無法資料化來決定項目接單能力，而往往開發公司又承諾太多，到最後無法實作。
3.需求變化快，客戶的需求，産品經理的需求，開發的實作，需求在不斷變化，難以快速響應，項目返工嚴重影響項目品質。
4.溝通成本高，異地傳遞、異地辦公、異地溝通，甲乙雙方就像是在進行一場異地戀，存在時間、空間等制約因素，效率低且成本高。
5.研發流程亂，在研發過程管理當中沒有協調管理好各方的工作，一旦出現返工現象，那麼整個流程整個團隊都亂了，不排期，不溝通，不協調，不規範是沒辦法進行及時傳遞項目的。
彙新雲作為一個軟體協同産業生态鍊平台，針對行業痛點，解決企業難題，使用者随時随地可通過平台跟進項目進度，有專業産品經理梳理使用者需求，溝通合作，降低需求變更追加對開發的影響，雙方在平台上溝通合作達成交易降低溝通成本，産品經理把控研發方向，協調各方，根據客戶要求管理好項目，確定項目不會失控。