我第一次認識SWOT分析法是因為看了SiliconValley《矽谷》，其中主角們就猜采用這種思維分析法來探讨問題。SWOT原本是企業自身的競争對于優勢Strength和弱勢Weakness的内部環境分析，機會Opportunity和威脅Threat的外部環境分析。其實這個思維分析模型可以應用到很多方面，任何商品評估，貿易競争等，而人也可以是一種商品。
有時候選擇很困難的，尤其是在幾個選擇中選出最佳的那個。常常每個選擇都有其優劣勢，這就需要我們對此進行分析。比如在紙上劃下個大十字将分為四個空間，正好用來寫下該選擇的優勢、劣勢、機會以及威脅。這樣，就友善我們進行對比，進而做出更好的決定。
金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思維表達方式。金字塔形象地表現出：結論先行，以上統下，歸類分組，邏輯遞進。輕重緩急分明，先重要後次要，先結論後原因，先全局後細節。怎麼為自己的想法建構金字塔呢？具體做法是：自上而下表達，自下而上思考。比如如何自己的記憶更加深刻牢固，最上一層是視覺記憶，之後是聽覺與視覺并用記憶，再來是動作記憶，最後是給他人講授知識。也就是說，從上至下，每一層占的百分比逐漸增加，給他人講授自己的知識内容，能讓自己的記憶更加鞏固。
還有一種思維分析法就是5W2H， 也就是通過練習文自己幾個“為什麼”，以追求其根本原因。大多問題都是系統性的，是牽一發而動全身，真正應該多問自己WHY、WHAT、WHO、WHEN、WHERE、HOW、HOW MUCH。這讓我想起國小時候老師教我們寫記叙文的六要素，時間，地點，人物，事情的起因，經過，結果。也是同過自發自問進而理清問題的思路，進而找到問題的根源。