别人眼中我們的日常是這個樣子：
實際情況卻比這複雜多了好麼！
一般說來，開發工程師都是很自主的那一類人，許多人都是在業餘時間自學編碼，然後一不小心就成為了終身事業。這類人中的大多數在工作之外也喜歡碼代碼，是一項愛好。
我記得曾經的我廢寝忘食的編碼開發到淩晨，完全進入忘我狀态，沒有饑餓、疲倦，任何家庭瑣事都抛到九霄雲外，唯一需要的就是完成目前的開發任務。
在我之前工作的公司，我換了一個團隊。
我開始的期望很高的，因為我身邊的每一個人的資曆都比我深，是以我希望我能與這個團隊合作的過程中學到許多東西。
記得有一天早上，我們團隊在一位SCRUM大師的帶領下結束了例行站會，會中她一再強調了目前任務的重要性，以及時間的緊迫性。當時有一位同僚就立馬坐下來開始編碼。
然而約10分鐘後，他停止了編碼，然後打開一個長達1小時的Youtube視訊，這個視訊介紹如何削磨鑿子。整整一小時長的關于削磨鑿子的視訊！
如何削磨鑿子
在他看視訊的時，他的注意力會被其他同僚以及辦公室的噪音有所影響。期間他被同僚打斷了5次，是以他大概花了近兩個小時才看完了這個視訊，之後他就出去吃午飯了。
如果他是在編碼，在這個過程中他還是會同樣的被打斷，但是如果你是在做一項創新性的事情時被打斷，你需要耗費大量的精力才能重新将注意力轉移回來。是以為了節省寶貴的精力，他的大腦會潛意識的選擇看視訊而不是比看視訊難的多的編碼。
注意力被分散的成本
在深入讨論我的同僚看視訊這事兒之前，我想寫一點關于注意力分散的隐藏成本。如果有人在你工作時，讓你抽出5分鐘去讨論另外一件事情，事實上，你被轉移的注意力是不止這5分鐘的。
當你的注意力在編碼和其他事之間轉移的時候，你甚至可能會用長達半天的時間來把注意力重新放在編碼上。編碼是很複雜的，一直保持思維的複雜性是需要很多寶貴的能量的。
如果你的工作環境很容易造成注意力分散（通常這種辦公環境叫做“開放空間”），那麼大部分工程師為了去集中注意力而承受很大的壓力，導緻很多人可能隻能完成他們可以做的工作的10%。
回到我們那個看削磨鑿子視訊的家夥：他知道他甚至可能無法全神貫注的工作20分鐘就會被其他同僚打斷。是以他選擇了不開始工作，反而做一些需要最少精力的事情，以此來避免因為注意力轉移而損耗精力。
這表明如果他開始工作的那20分鐘已經使他的大腦的能量将被耗盡。這種能量對于創造性工作是非常寶貴的，沒有這種能量什麼事都做不成。
奇怪的事情來了
這引起了我的好奇心，我四處打探了下，發現他在工作之餘會去做他自己很感興趣的私人項目。
是以，在白天，當他獲得編碼的工資報酬時，他正在觀看Youtube視訊播放的那些沒有人真正關心的事情，進而浪費了他生命中一去不複返的幾個小時，并浪費他的雇主的錢。
當結束了一天的工作回到家中時，他就開始在“我的地盤我做主的”的環境中開始真正的編碼。
這是個例嗎？
我覺得不是。辦公室其實是最不适合工作的地方了！
在一個你不能集中精力的地方工作，會讓你的大腦習慣性沒辦法專心緻志，這會影響你的認知力和創造力，進而工作成果不如預期，并且給你的雇主造成很大的損失。
事實上，據英國“每日電訊報”報道：
“辦公室幹擾”正在每天浪費雇主3個小時，那就是每個月60個小時。
這項研究并不是着重在軟體工程師的，我預估軟體工程師的資料會令人更加震驚。
讓我們來計算一下看看這些注意力被分散需要花費多少成本：
20名工程師每小時30歐元= 20 * 60 * 30 = 36,000歐元。每月浪費36,000歐元！而且，作為一個軟體開發人員，我可以告訴你們軟體工程師們每天浪費的不止3個小時。
該怎麼解決呢？
首先意識到有這個問題是第一步。
進行一次“掏心挖肺”開誠布公的談話是下一步。我曾經開展過這種談話，得到的答案如下：
- 更靈活的辦公時間
- 更多的家庭辦公的機會
因每個公司的環境不同，你也可能得不到真誠的答案。人是很複雜的生物，一個流動的團對更是複雜，作為團隊上司者，你的權威随時随地改變着你的團隊動态特征。
但有一項是确定的，如果你不提供彈性工作時間和允許家庭辦公，那麼你的确是在浪費金錢。
我了解有些人對家庭辦公的擔憂。如果你可以用準确的标準來衡量工作是否既有品質又有數量（編碼的行數當然不是衡量标準）。你可以看看工作效率是否有提高，事實上配合恰當的政策，工作效率是會提高的。
原文釋出時間為：2018-05-1
本文作者：文摘菌
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