關注存量，好處是穩定，但壞處時會被存量綁架。一個小區門口有一個煎餅攤，此時小區裡的每日消費量是一個固定的存量，此時你在旁邊也開了一個煎餅攤，這就是典型的存量的競争，兩個競争對手提供同質化的産品，每天打得頭破血流，也難有實質性的改變。這個給市場帶來的好處是，雙方誰都不敢輕易降低産品品質，或提高産品價格。如果有一方能以更低的價格銷售，這也是存量競争好處，促進了資源配置的效率。
如果有第三位早餐館開張，主打西式早點，勢必會分流部分煎餅的客戶，但更重要的是創造出一批新的客戶，他們可能之前是自己在家做飯，也可能是外出到工作機關附近就餐。這部分就是增量部分。增量的好處是促進市場産品的繁榮，創造出新的财富；存量則更多是零和博弈，利益的不斷重新配置設定。
如果從事存量競争的崗位，可能會獲得不錯的收益，但很少能有多大的價值感。如果有幸從事增量的工作，挑戰和壓力或許較存量更多，但卻有可能會收獲很爽的價值感！