快速功能點度量軟體的應用場景主要有以下幾種:
1、項目前期的可行性分析:采用快速功能點方法判斷項目所需完成的規模、工作量、工期和成本,進而決定組織是否能夠支撐或接受該項目。
2、确立項目範圍與标的:有助于給出明确的預算申請依據,使得預算過程更加透明,在投标過程中采用功能點報價,便于審查核實報價是否過高或偏低。
3、合同談判的依據:甲方可以依據乙方所提供的軟體功能點數量進行驗收并支付合同款項。
4、項目立項的依據:基于功能點方法,人員配備、費用安排以及工期設定等都可以更透明。
5、項目計劃與跟蹤的基礎:無論是傳統的瀑布模型開發項目、增量開發項目,還是當今流行的靈活開發項目,都可以通過規模估算衡量項目的産出,同時可以作為依據向客戶收取與功能點數量對應的費用。
6、人員績效考核:有助于核定項目人員的工作量、産能評價、效率評估。
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