Data Vault的一點思考（二）

現在的企業，隻要是有點規模的，已經不僅僅是有ER這一套資料倉庫模型來做資料，如現在很多企業從原有的線下轉到線上，就不得不面臨DM這一套資料模型，或者是線下和線上都有，而且是互相促進的（個人認為這是發展趨勢的必然），但是貌似來說現階段線上企業用DM這一套模型，現在更火，因為現在還是處線上下往線上發展的階段，很多創業公司隻要是線上的，資料的分析是必然，那怎麼把資料組織好把資料給下遊用，現在的主流是DM。

那麼我們聊點遠的，假設一個條件，有一家公司不管從現線上下往線上發展而來（如傳統行業轉型成功的），還是從線上去融合線下的（如創新型公司進過幾年的發展，成為獨角獸）。都會去面臨線下和線上融合的問題，當然最好的結果是線下和線上互相促進互相依賴的。那麼當這個情況已經發生，資料倉庫模型怎麼去變，Data Vault 是不是一個可選項。個人認為這是可以的。就像資料倉庫的作用一樣是解決的是原先多對多的效率低的問題，有了資料倉庫，就是變成兩邊的一對多，不管是對上遊業務資料，還是對下遊名額類需求。雖然結構上多了一層，但是效率大大提升。那麼在一個線下和線上都已經有規模的企業，将兩者資料模型的資料放在一塊，是不是就能解決兩者之間的互相協作帶來的效率低下，就像兩個輪子，Data Vault是不是成為兩個輪子的鍊條，甚至兩個輪子合并，就是Data Vault所說的樣子，還是有待驗證的。但個人認為比較認同這個路徑的，但發展成什麼樣子，實踐是最重要的。

綜合以上說法來看，上圖所展現的是傳統企業轉型，資料模型的走向，總共有3步。下一講說說創新企業的資料模型思路。