從”蒸汽時代”到”高鐵時代“,商米ALPD實踐之路

ALPD試用項目及團隊：商米科技，200名技術人員

痛點背景：

1.需求流轉效率，做好的需求交不出去，項目批量內建批量釋出，加上手工工序過多容易形成需求阻塞，就連在順利的情況下一個文案修改等待釋出視窗期最快也要3天。

2.如何建立一套完整的DevOps解決方案，各種類型的開源工具非常多，但是想要結合形成合力卻是困難重重。

3.業務規模迅速增長：研發流程還停留在過去，規模體量越大越是複雜，就越需要标準化的流程模式來保障産出的品質和效率。但是建立流程體系是一個逐漸積累的過程，如何跟上業務的發展速度成為研發管理中不小的挑戰。

重要裡程碑：

• 2019年9月：杭州雲栖大會啟用雲效DevOps工具，并跟ALPD核心成員張燎原老師梳理問題，制定流程改進方案；
• 2020年2月，利用ALPD的工程實踐、精益協作等方法學和解決方案，打通阿裡雲、釘釘、雲效，最終組成一套完整的DevOps生态元件套裝。
• 2020年6月，真正落地ALPD方法學，最終實作了10倍效能提升。

最終結果：

1.需求流轉率得到可觀提升，借助雲效實作了持續內建/持續釋出，之前一個文案修改最快都要三天才能傳遞，到現在隻需要30分鐘就能交到需求方手中；

2.項目釋出不求人，業務團隊自主要制釋出節奏，運維團隊也從不用加班加點支援發版，更多的時間投入到穩定性、安全性、監控報警、工具維護等工作中；

3.強大的企業模闆能力，開發使用準備好的模闆也能自助配置流水線，目前覆寫了到250多個應用，包含微服務、H5、小程式、安卓應用等各種場景。

4.測試自動化、代碼合規、安全掃描和品質規範的落地，做到不達标不釋出，在釋出頻率翻倍的同時品質在不斷提高；

參考素材：

《從”蒸汽時代”到”高鐵時代“,商米DevOps轉型之路》

申請ALPD賦能2020年限10家企業